Marc VUILLET A CILES

En résumé

Entreprises

• CCI Seine Estuaire - Directeur Appui aux entreprises

  2011 - maintenant La mission comporte plusieurs axes :
  
  Manager au quotidien plusieurs services comprenant une cinquantaine de personnes.
  
  Mener la réflexion stratégique dans le contexte de l’évolution du cadre institutionnel des Chambres de Commerces :
  - Contribuer au repositionnement de la CCI Seine-Estuaire vis à vis des acteurs économiques locaux et territoriaux.
  - Faire évoluer l’organisation pour être en adéquation avec les missions et les objectifs.
  
  Accompagner le développement des entreprises et des filières :
  - Structurer la réponse individuelle de la CCI aux besoins des entreprises.
  - Appuyer le développement des filières : énergie (nucléaire et EMR), transports & logistique, automobile, aéronautique et industrie manufacturière.
  - Accompagner individuellement ou collectivement les entreprises.
  
  Structurer l’accompagnement à l’innovation sur le territoire :
  - Coordonner et structurer la réponse individuelle des différents acteurs de l’innovation sur le territoire.
  - Suivre et accompagner les projets innovants des porteurs de projets.
  
  Soutenir le développement et l’aménagement du territoire :
  - Développer et mettre en place d'une vision stratégique du projet structurant Axe Seine en collaboration avec les autres acteurs impliqués.
  - Proposer des notes de conjoncture ou d'analyse économique sur l'environnement socio-économique des entreprises et du territoire.

• MADA Technologies - Consultant Sénior

  2009 - 2011 Différentes missions de conseil et d’expertise dans le domaine de l’industrie, notamment :
  
  Assistance à l’Agence d’Intelligence Économique de Franche-Comté dans le cadre du projet d’accompagnement à la mutation de la filière automobile en Alsace et Franche-Comté :
  - Cartographie et analyse du tissu industriel.
  - Études de métiers : découpeur-emboutisseur, mouliste, plasturgiste et usineur.
  - Mise en œuvre d’un dispositif de veille économique et technique.
  - Élaboration d’une lettre de veille mensuelle.
  
  Accompagnement de Chambre de Commerce et d’Industrie de Loir-et-Cher dans le cadre d’un projet d’animation de deux filières industrielles : dispositifs médicaux et métrologie.
  - Cartographie des acteurs et ingénierie de projet.
  - Animation des réunions.
  
  Appui du GIMEF (Groupement Français des Industries Transformatrices des Métaux en Feuilles Minces) lors des Assises du découpage-emboutissage 2010 au salon Micronora à Besançon.

• CRCI Framche-Comté - Directeur d'agence

  2004 - 2009 Directeur de l’Agence en charge de la définition et mise en œuvre de la nouvelle politique d’accompagnement du tissus industriel franc-comtois. Cet accompagnement se décline suivant deux volets principaux :
  
  Missions de diagnostic et d’accompagnement individuel des PMI franc-comtoises :
  - Diagnostic global de l’entreprise comprenant les aspects stratégiques et organisationnels.
  - Définition, en collaboration avec l’entreprise, d’un plan de développement pouvant porté sur différents points : repositionnement de l’entreprise, développement commercial, amélioration de la performance de l’outil de production, amélioration du contrôle de gestion… .
  - Mise en œuvre du plan d’action et suivi de ce plan d’action avec l’entreprise.
  
  Accompagnement des filières industrielles franc-comtoises :
  - Participation à la réflexion et à la mise en œuvre d’une politique d’Intelligence Economique au sein des filières automobile, plasturgie, microtechnique et fermeture de bâtiment.
  - Participation à l’animation du pôle de compétitivité microtechniques.
  
  Mise en place d’un réseau de partenaires, publics et privés, susceptibles de répondre aux attentes et besoins des entreprises et des filières.

• Indépendant - Consultant indépendant

  2002 - 2004 Consultant indépendant : Diverses missions de conseil pour des groupes de télécommunications et de médias.
  
  Missions pour Microsoft EMEA :
  - Elaboration de modèles de développement d’affaire pour les opérateurs européens (Belgacom, Telekom Austria, …).
  - Conseil en technologie et en stratégie dans le domaine des médias.
  
  Missions pour Moviesystem filiale d’Europa Corp. :
  - Elaboration d’un modèle économique basé sur la diffusion de chaînes de télévisions, de vidéo à la demande et de divers services Internet sur infrastructure haut-débit ADSL.
  - Conseil en technologies hauts-débits.

• 9 Telecom - Directeur Multimédia

  1999 - 2002 Directeur de l’activité Multimédia. Activité couvrant les marchés résidentiel et entreprise et reposant sur les nouvelles technologies d’accès xDSL et de diffusion de contenu (streaming, MPEG-2, MPEG-4, …).
  
  Structuration et encadrement d’une équipe mixte (technique, marketing, ADV, …) d’une dizaine de personnes.
  
  Sur le marché Résidentiel :
  - Etude et mise en place d’un projet pilote de 2 M€ avec TF1 sur la diffusion de programmes audiovisuels sur technologie ADSL.
  - Constitution d’un réseau de partenaires dans le domaine audiovisuel pour la création d’un bouquet de services. Définition des relations commerciales entre ces différents partenaires.
  - Analyse du paysage audiovisuel en France sous l’angle de la diffusion numérique à haut débit et positionnement d’offres dans ce contexte.
  
  Sur le marché Entreprises :
  - Gestion d’un budget de développement d’environ 1 M€.
  - Définition de modules multimédias innovants pour les entreprises tels que communication interne, communication externe, e-learning, … venant en complément des offres classiques d’accès et d’hébergement.
  - Construction d’un réseau de partenaires pour la réalisation et la distribution de ces modules.

• SFR - Directeur de projet

  1997 - 1999 Directeur du projet de réaménagement des plaques de transmission SDH au sein de la Direction du Réseau. Management d’une équipe de 15 à 20 ingénieurs ayant en charge :
  
  Rédaction du plan directeur. Planification et coordination avec les différents intervenants: ingénierie, déploiement et fournisseurs.
  
  Suivi des opérations. Contrôle et maîtrise des coûts de chaque projet (entre 1 et 10 M€ par projet).

• Alten - Ingénieur d’études

  Boulogne-Billancourt 1996 - 1997 Délégué chez Alcatel Télécom dans la division des systèmes de transmission (TSD).
  
  Responsabilité d’une équipe de 2 personnes ayant en charge les tests d’intégration et de validation d’un logiciel de supervision de réseaux de transmission optique.
  

• Cnrs - Ingénieur développement

  Paris 1993 - 1995 Détaché au CERN à Genève.
  
  Développer des applications informatiques dans le domaine de la physique des particules.
  

Formations

• IHEDN Institut Des Hautes Etudes De Défense Nationale IHEDN

  Paris 2006 - 2006 Auditeur 2006

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 2002 - 2004 Master de management stratégique des entreprises

• Université De Strasbourg

  Strasbourg 1994 - 1994 DEA

• Télécom Physique Strasbourg

  Illkirch Graffenstaden 1989 - 1992 Ingénieur

Réseau

• Alain BOUR

• Ali KARACOBAN

• Anne ROY

• Bertrand DUPUIS

• Catherine CAVELAN

• Cyrille CHEVREAU

• Damien BEAUSSANT

• Eugène DUMINY

• Moura ZOUHA

• Nathalie MERLIN