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Marco Antonio MEDINA

Paris

En résumé

Mes compétences :
SAP
Oracle
Microsoft Office
Lean Manufacturing
Just-in-Time
ISO 9001
ELEMICA

Entreprises

  • Louis Vuitton - Technicien métodes

    Paris 2013 - 2014 - Analyse et chiffrage d'un procédé de production et proposition de solutions adaptées (service coupe).
    - Rédaction d'un cahier des charges fonctionnelles et validation d'un mode opératoire standardisé.
    - Analyse et rédaction d'une implantation optimisée (pôle personnalisation).
    - Suivi de la mise en place de la réimplantation proposée et information des opérateurs.
    - Réalisation de chrono-analyses pour déterminer la charge sur les postes.
    - Proposition et mise en place d'une gestion des stocks optimisée.
  • Unilever - Approvisionneur

    Rueil-Malmaison 2013 - 2013 Participation à l'élaboration du plan hebdomadaire de fabrication.
    - Suivi des approvisionnements matières en fonction du niveau de stock (Just in time).
    - Résolution des litiges.
  • Michelin - Contract Manager Matières Premières Europe

    FERRAND 2011 - 2012 - Déploiement et gestion de contrats durant tout leur cycle de vie (mise en œuvre, pilotage, déploiement, reporting quantitatif et qualitatif de l'exécution du contrat) en relation avec les acheteurs et les clients internes.
    - Résolution des litiges liés aux commandes et contrats (retard de livraison, difficultés d'approvisionnement, erreurs de facturation) en collaboration étroites avec les acheteurs et les clients internes.
    - Mesure et suivi de la performance des fournisseurs : gestion et préparation des bilans et indicateurs qualités liés à l'exécution de contrats pour participer au développement du fournisseur.
  • Siemens Mobility - Acheteur

    Châtillon cedex 2007 - 2009 - Suivi de processus des achats pour l'approvisionnement des matériaux.
    - Planification et contrôle des fournisseurs locaux et internationaux, recherche et développement des fournisseurs pour les nouveaux projets.
    - Évaluation mensuelle des fournisseurs, gestion des entretiens. Proposition de stratégies d'amélioration : actions de planification et de coordination envers les fournisseurs pour augmenter le niveau de confiance et assurer les délais de livraison des marchandises en transit.
    - Négociation des contrats semestriels et annuels (quantités, coûts, marges, délais et modalités de livraison) des équipements industriels pour contribuer à la réduction des coûts.
    - Mise en place et application d'un nouveau système d'évaluation et de suivi des fournisseurs : Click for suppliers.
  • General Electric - Approvisionneur

    Paris 2006 - 2007 Approvisionnement des matériaux dans la ligne de production pendant la construction des prototypes.
    - Préparation et organisation de la ligne de production pour la construction des prototypes.
    - Organisation de l'entrepôt et de l'inventaire du projet.

Formations

  • AFPI Auvergne Centre De Thiers

    Thiers 2013 - 2014 Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie

    Capacités professionnelles:
    - Optimisation de gestes et déplacements.
    - Réalisation d'un cahier des charges fonctionnel.
    - Estimation des temps de production en utilisant une méthode de décomposition de temps (chrono-analyse).
    - Détermination et équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production.
    - Application des outils ou des méthodes d’amélioration continue.
  • Universidad Del Valle De México, Campus Querétaro

    Querétaro 2001 - 2005 Ingénieur de production

    Génie de systèmes industriels

Réseau

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