Menu

Marie Clotilde CLARIS

Paris

En résumé

Experte du wholesale et Retail, je travaille dans ce secteur depuis plus de 15 ans avec une expérience dans la Mode et le Luxe.

J'ai acquis au long de ces 15 dernières années une solide expérience en business développement, en négociation, en management d’équipes multiculturelles et internationales avec une vision stratégique et analytique.
J’ai mis en place des partenariats gagnant-gagnant avec les clients. Ces partenariats n’auraient jamais pu voir le jour sans un soucis constant de satisfaction de nos clients finaux.
L’humain et l’esprit d’équipe restent au cœur de mes préoccupations : reconnue pour mon leadership, je suis une manager qui sait développer et attirer de nouveaux talents.

J'ai un profil opérationnel comme le prouvent mes expériences passées en tant que manager puis directrice commerciale chez Ralph Lauren. Je fais également des diagnostics stratégiques et des prévisions a 3 ans. Je suis autant capable de me projeter que de gérer le très court terme.

Je sais appréhender des situations complexes avec des interlocuteurs de haut niveau.
Ma qualité d’écoute et l’importance que j’accorde à la relation Client et au management d’influence, font de moi une bonne négociatrice tant en interne qu’en externe.

Mes compétences :
Développement commercial
Négociation commerciale
Management transversal
Stratégie commerciale
Direction de projet
Management commercial
Animation d'équipe
Animation de formations

Entreprises

  • Polo Ralph Lauren - Directrice Retail

    Paris 2018 - maintenant Animation du réseau de 10 boutiques à l’enseigne Ralph Lauren et 21 corners en concession
    Management direct d’une équipe de 10 directeurs de boutiques, 1 manager concessions
    Animation transverse de 180 personnes
    Réorganisation et optimisation des ressources
    Analyse Retail, suivi des KPI et mise en place de plan d’actions au quotidien
    Mise en place d’outils de formation pour les nouveaux vendeurs/managers
    Amélioration de la rentabilité de chaque boutique/corners
    Définition de la stratégie marketing/clienteling avec le département Retail Marketing.
    Gestion de projet : Ouverture de la boutique de Marseille en décembre 2018
    Mise en place d’incentives et étude d’un nouveau système de bonus
    Augmentation du CA de +6% par rapport à 2017/2018 : 36M€
  • Polo Ralph Lauren - DIRECTRICE COMMERCIALE WHOLESALE

    Paris 2006 - 2018 Management de 2 directeurs Enfant & Femme et 12 attachés commerciaux
    Définition de la stratégie commerciale de 6 lignes de Prêt-à-Porter et Accessoires
    Responsable du développement des Grands Magasins, et des multimarques
    Responsable du développement E-commerce pour toutes les lignes Polo Ralph Lauren
    Vision globale stratégique et optimisation des ressources
    Responsable des comptes d’exploitation de chaque marque et de l’amélioration de la marge
    Analyse Retail, suivi force de vente et merchandisers grands magasins et plans d’actions
  • Polo Ralph Lauren - ATTACHEE COMMERCIALE

    Paris 2001 - 2006
  • IRENE VAN RYB - DIRECTRICE RETAIL

    1999 - 2001
  • CACHAREL - ATTACHEE COMMERCIALE

    1997 - 1999

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :