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Marie GARNIER

PERPIGNAN

En résumé

Pur « produit » de ma génération (24 ans), ma présentation technologique pourrait être celle-ci :

*Caractéristiques d’origine : rigueur, organisation, exigence, écoute, médiation-négociation
*Logiciels installés : Licence de Droit et Master II d’Ecole Supérieure de Commerce (ESC Montpellier)
*Applications téléchargées : gestion administrative et RH, gestion des conflits, fidélisation de la relation client, organisation d’événementiels, gestion hôtelière
*Connectivité : bonne aisance relationnelle, compatibilité avec différents milieux sociaux et secteurs d’activités
*Mémoire : grande capacité de stockage d’informations et mémoire quasi-illimitée pour l’ajout de nouveaux modules de compétences
( + ) : motivation, implication, polyvalence, professionnalisme, diversité des expériences
( - ) : impossibilité de désactiver l’option « exigence », risque de bug en cas de mauvaise utilisation ou de manque de communication
*Options Divertissement : équitation en compétition (optimisation des options goût du challenge, humilité et persévérance) et danse (optimisation des options dynamisme, esthétisme et partage)
*Mode d’emploi : polyvalente et adaptable, cette partenaire sera prête à vous accompagner dans tous vos challenges si elle se sent reconnue et impliquée dans les projets
*Code d’activation : « Il n’y a pas de problème, il y a que des solutions… S’il n’y a pas de solution, c’est que le problème est mal posé ! »


Mes compétences :
RH
Tourisme
Hôtellerie
Relation clients
Evénementiel/

Entreprises

  • Groupe Hotelier Gauze - Responsable RH

    2013 - maintenant Gestion du personnel (contrats, arrêt de travail, planning...)
    Gestion de la paie
    Plan de formation
    Régularisation des Garanties sociales
    Suivie des cotisations sociales obligatoires
    Gestion des élections du personnel
    Relations avec les syndicats
  • Lidl - Formation de Responsable Réseau (Montpellier)

    Strasbourg 2012 - 2013 * Gestion opérationnelle d’un magasin (flux marchandises, commandes, stock)
    * Gestion managériale ( équipe de 10 personnes )
  • Club Mediterrannée - Responsable du Parc hôtelier / Club Med Business (Vittel)

    2012 - 2012 * Gestion hôtelière (organisation matérielle et contrôle financier)
    * Management d’une équipe de 15 personnes
    * Gestion des Effectifs (800 clients) et participation au contrôle des budgets
    * Aide à l’organisation et à la supervision des séjours Professionnels (50 à 300 personnes)
  • Club Mediterrannée - Assistante de Direction (Marrakech)

    2011 - 2012 * Gestion administrative d’une Entreprise de plus de 500 salariés
    * Participation à la gestion sociale et aux réunions avec les Délégués du Personnel/Syndicats
    * Participation aux analyses financières, sociales, commerciales et organisationnelles
    * Management d’équipe et suivi de projets opérationnels
    * Responsable des VIP et de la fidélisation des Clients privilégiés (Accompagnement 24h sur 24h du Président Valery Giscard d’Estaing et de sa famille pendant 1 semaine)
    * Réferente Commerciale pour la vente de Villas et Chalets (Valmorel et Ile Maurice)
  • Club Mediterrannée - Assistante Réception (Maroc)

    2011 - 2011 * Organisation de la partie hôtelière avant ouverture
    * Suivi des séjours clients et Responsable VIP
    * Suivi des réclamations et gestion de conflits (nombreux après une réouverture prématurée)
  • Club Méditerranée - Responsable Relations Publiques (Martinique)

    Paris 2010 - 2010 * Accueil clientèle – Réceptionniste - Suivi de séjour et des retours clients
    * Animation danses latines et événementiel quotidien
  • CGAE - Collaboratrice dans un cabinet de Conseil en Gestion

    2008 - 2009 * Conseil en gestion opérationnelle et Management d’équipe
    * Recherches de solutions stratégiques (sociales, commerciales et managériales)
    * Participation aux résolutions de conflits salariaux, amiables et judiciaires
    * Initiation aux spécificités des cabinets d’Avocats spécialisés
  • Alpha Logistique - Assistante DAF et DRH

    2006 - 2009 * Participation à la gestion économique (suivi des couts d’exploitation, marge générée…)
    * Participation à la gestion sociale quotidienne (entretien d’embauche, suivi de formation, procédures disciplinaires, négociations avec les délégués syndicaux, etc…)
    * Secrétariat administratif et juridique avec une approche financière
    * Participation à la restructuration et à la réorganisation de l’Entreprise (Procédure de RJ)

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