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Marie GUILLOU

Issy-les-Moulineaux

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directrice régionale durant 8 ans, cette fonction m’a permise d'accroître mes qualités opérationnelles et stratégiques : développement des ventes, management et formation des équipes, maîtrise des outils de gestion et des indicateurs, mais aussi force de proposition sur des sujets merchandising ou marketing.
Rigoureuse et aimant les challenges, mon expérience en grande distribution puis dans le circuit sélectif sont pour moi des atouts.
Professionnelle du management, mon but est d'assurer la réalisation des objectifs par un coaching humain et dynamique des collaborateurs.

Mes compétences :
Gestion
Management opérationnel
Commerce
Développement des instituts

Entreprises

  • YVES ROCHER - Directrice de 2 flagships Rennes

    Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant Direction des deux points de vente succursalistes situés près du siège social YR : Rennes Le Bastard (11 collaboratrices) et Rennes Gare (5 collaboratrices)
    => Magasins tests avant le déploiement national sur des sujets tels que la politique tarifaire, les pilotes formateurs ou le nouveau système caisse SIR
    Missions transverses : collaboration au lancement de la nouvelle gamme Hydra végétal

  • Conserverie La belle iloise - Responsable régionale Bretagne

    2013 - 2015 Supervision de 17 points de vente
    Développement du chiffre d'affaires via la formation et le coaching des équipes
    Recrutement des collaboratrices (CDI et 18 saisonnières)
    Promotion du magasin d'usine de Quiberon: relations avec les acteurs locaux (Offices du Tourisme, hôteliers, voyagistes...)
    Maîtrise des charges variables

  • Parfumeries Douglas - Directrice Régionale Paris puis Grand Ouest

    2007 - 2013 Management des 3 points de vente du top 10 : Gare du Nord, Créteil et Bordeaux Lac
    Accompagnement des 6 points de vente Elytis dans leur intégration (rachat 2006)
    Supervision des rénovations : Plaisir, Créteil, Bouliac
    Optimisation du compte d’exploitation : stock, marge, frais de personnel (18%), démarque (0,6%)
    Proposition de budgets annuels en lien avec la stratégie de l’entreprise
    Reportings hebdomadaires et mensuels avec propositions et suivi de plans d’action
    Respect de la bonne application des préconisations merchandising et marketing
    Relais entre les magasins et les différents services du siège
    Animation de réunions avec les directrices de magasin
    Recrutement et élaboration d’un plan de formation pour les futures directrices

  • Parfumeries Douglas - Directrice Magasin Toulouse

    2003 - 2007 Participation à la création du point de vente de Toulouse Wilson
    Développement du CA par le référencement de marques premium
    (Crème de la Mer, Armani maquillage)
    Pilotage des indicateurs: panier moyen et indice produits, créations cartes
    Gestion des stocks: écoulement des surstocks, retours fournisseurs
    Accroissement de la marge: dév marque propre, baisse de la démarque...
    Management et coaching des collaborateurs

    3 Missions transversales :
    Coaching et formation de l'équipe de Rennes suite au rachat du point de vente
    Management durant un an des 2 points de vente de Toulouse
    Supervision de la fermeture du point de vente de Brest

  • Carrefour - Chef de Rayon

    Massy 1999 - 2003 Gestion de 15 personnes en moyenne, passage des commandes, contrôle des procédures d'hygiène, mise en place d'animations thématiques, maîtrise du compte d'exploitation...

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