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Marie-Line GIRARD

HEM

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Hem ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Mes compétences :
Kanban
Kaizen - Lean Manufacturing
ISO 9001 Standard - ISO 14001
Autocad
ISO 13485 - ISO 22716
Medical Devices
Oncology

Entreprises

  • Groupe Péters Surgical - Directeur Industriel

    2015 - maintenant En charge de la stratégie industrielle du groupe Péters Surgical (fabricant de dispositifs médicaux) se composant de 7 sites de production (4 en France et 3 à l'international). Notre société française indépendante de plus de 600 personnes est reconnue comme le N°4 au niveau mondial sur le marché des sutures et leader européen des clips hémostatiques.

  • Delpharm - Directeur de Site

    huningue 2013 - 2015 Directeur d'un site spécialisé dans la sous-traitance pharmaceutique (forme sèche et semi-solide), nous fabriquons pour des laboratoires internationaux des princeps et des génériques.
    Notre modèle économique est l'optimisation de l'outil industriel pour des clients de différentes tailles sous le label "Made in France".
    Nous réalisons en interne les étapes de développement, les transferts ainsi que la production en routine.

  • Alès Groupe - Directeur pôle industriel et logistique

    Paris 2010 - 2013 Management de la production (intégrant la fabrication, ainsi que 20 lignes de conditionnement avec un effectif 220 personnes) et de la logistique nationale et internationale pour les marques LIERAC/PHYTO/PHYTOSPECIFIC/SECRET PROFESSIONNEL/CARON. Progression de 20% par an des volumes. Mise en place des Bonnes Pratiques de Fabrication (ISO 22716). Amélioration du taux de service de 25%. Chef de projet industriel ERP. Planification des lancements nouveaux produits. Interlocuteur de toutes les entités commerciales au niveau international.

  • MACOPHARMA - Directeur de site

    2004 - 2010 Création d'un site industriel de fabrication d'EPI. 10 lignes de production. Management de 110 personnes en 5 équipes. Animation d'un comité de pilotage incluant la production, R.H., contrôle de gestion, assurance qualité et commercial. Clientèle : Santé, Industrie, GSB, B to B. CA 32 M€

  • MACOPHARMA - Responsable service Achats

    1995 - 2004 Gestion de l'ensemble des achats du groupe (matières premières, consommables, équipements, sous-traitance, services généraux) pour 3 sites de production (2 en France et 1 en Pologne). Budget : 50 millions EUR . Mise en place ERP. Certification ISO 9001 et agrément FDA.

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