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Natixis
- Leader RH
Paris
2017 - maintenant
Périmètre métiers des Opérations : back et middle office de la BFI - 1000 collaborateurs dans le monde
Membre de l'équipe de direction des Opérations et sous la responsabilité du DRH de la Direction des Opérations et des Systèmes d’Information :
Déclinaison de l’ensemble des sujets et projets RH auprès du Codir : suivi réguliers des KPI’s RH quantitatifs et qualitatifs (ressources internes/externes, stratégie de sourcing,…), en lien avec l’enquête sociale et le plan stratégique de Natixis et de la Direction.
Anticipation, sensibilisation et proposition d’actions d’accompagnement dans un contexte en forte transformation dans le cadre d’un accord GPEC : simplification de l’organisation (réduction strates managériales, flex offices, télétravail,…), étude sur l’évolution des compétences des métiers des Opérations, Workforce planning, Comités Carrières des cercles de Leaders, programme de formation reskilling/upskilling,…
Gestion opérationnelle RH : de l’arrivée au départ des collaborateur sur tous les aspects, accompagnement des managers.
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Natixis
- Responsable Talent Management (DRH Corporate)
Paris
2014 - 2017
Périmètre Natixis monde 17000 collaborateurs
Sous la responsabilité de la Directrice du développement RH de Natixis :
Conception et mise à disposition auprès de l’ensemble de la filière RH de Natixis des dispositifs de gestion de carrière (outils, process, animation) : entretiens professionnels, gestion de la performance, détection des talents et potentiels, people review et comités carrières.
Pilotage des études prospectives sur les Métiers et mise en œuvre des recommandations pour accompagner la transformation.
Mise en œuvre des accords GPEC, suivi des actions liées à la sensibilité des emplois, mise à jour des fonctions et référentiels de compétences de Natixis.
Projets transverses : création et animation de la Communauté des Assistantes de Natixis, outils d’évaluation 360° et de feedbacks réguliers, co animation de conférence sur l’Apprentissage en Situation de Travail, Projet Skills 2020 sur un référentiel de compétences du Groupe BPCE.
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COFACE
- Responsable Développement RH
Bois-Colombes
2010 - 2014
Périmètre Coface France & Europe de l’Ouest - 1600 collaborateurs
Sous la responsabilité du DRH France & Europe de l’Ouest :
Définition de la politique de développement RH et déploiement :
Pilotage de la campagne d’évaluation, des people reviews suivies de plans d’actions individuels ou collectifs.
Pilotage de la formation en France et Chief Learning Officer pour l’Europe de l’Ouest : avec notamment un parcours de formation pour la force commerciale worldwide en lien avec la DRH Corporate de Coface.
Co-animation du volet conduite du changement pour le déménagement de l’entreprise : sensibilisation aux open spaces, modes de travail agiles et paperless.
HRBP sur le périmètre cœur de métier de Coface : de l’arrivée au départ des collaborateur sur tous les aspects, accompagnement des managers.
Mise en œuvre d’un Plan de Départ Volontaire.
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Natixis
- Responsable RH
Paris
2008 - 2010
Périmètre Financements structurés, M&A, et Support BFI env 400 collaborateurs
Sous la responsabilité d’un DRH de la BFI :
Conseil et support des managers sur toutes questions RH : recrutement , mobilités, people review, évaluations annuelles, rémunérations, accompagnement des réorganisations.
Mise en œuvre du Plan de Départ Volontaire : membre de la task force dédiée au Plan, animation des réunions de présentations, mise en œuvre opérationnelle au sein de mon périmètre.
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Groupement des Cartes Bancaires
- Responsable Développement RH
2004 - 2008
Sous la responsabilité de l’Administrateur, création de la fonction RH :
Définition de la politique RH et mise en œuvre des process, suivi et plans d’actions sur tous thèmes RH : Recrutement, carrières, évaluations, fonctions/compétences, accompagnement du changement.
Management de divers projets RH (Formation CODIR, Réorganisation L122.12).
Conseil et support des managers, communication interne.
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CANON FRANCE SA
- Responsable Formation / Chargée Recrutement et Gestion Carrières
Courbevoie
1998 - 2004
Recrutement & Process d’Intégration : recrutements de masse et utilisation du test Cubiks « Papi », à Paris et en Région, présence aux salons, diffusions d’annonces, parcours d’intégration.
Programmes de formation pour les forces commerciales et les équipes techniques en lien avec les écoles internes de vente Canon (commerciales et techniques).
Animation des relations écoles en lien avec la Taxe d’apprentissage.
Avec le siège européen de Canon basé à Amsterdam, harmonisation sur toute l’Europe des process RH concernant l’évaluation, les descriptifs de fonctions et l’avancement, avec la Méthode Hay.
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MARSH SA
- Responsable Formation
Puteaux
1992 - 1998
Formation : recensement des besoins de formation, conception du Plan de formation, présentation aux IRP, mise en place. Liens avec l’OPCA de l’Assurance ; mise en place de parcours de formation pour les managers.
Paie : préparation des soldes de tout compte, saisies des éléments variables, journal de paie.
Missions RH : tableaux de bord de suivi des données RH.
