Marie-Pierre ABALAIN

En résumé

Entreprises

• SOREAL-ILOU - DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

  2012 - 2020 PME agroalimentaire de 110 personnes, 27M de CA, en forte croissance. Pour répondre à l'attente des actionnaires et de la Direction, mon recrutement a eu pour objectif de structurer la partie financière afin d'accompagner la société dans sa croissance.
  Actions majeures :
  - Mise en place des outils de tableaux de bord mensuels
  - Optimisation des méthodes de travail, des outils (ERP, BI)
  - Participation à la création de filiale étrangères (Algérie, Maroc, Egypte), suivi de la comptabilité et reporting,
  - Recherche puis mise en place de financements pour l’agrandissement de l’usine (Crédit-bail immobilier, Prêts bancaires moyens termes)
  - Organisation du service avec recrutement d'un RH et 3 comptables

• Carrier - Directeur Administratif et Financier

  Montluel 2006 - 2012 Filiale de 50 pers., CA 22M€, du groupe américain UTC - fabrication de pompes à chaleur - Mon recrutement a permis de répondre aux exigences du groupe en terme notamment de :
  - Reporting : mise en place de la clôture mensuelle et du système de reporting : clôture à J+3
  - Mise en place du contrôle de gestion (suivi des marges produits/clients) et des procédures de contrôle interne SOX
  - Mise en place de l'ERP SAP B1 en tant que Chef de projet
  - Organisation et suivi des ressources humaines
  - Réalisation des PSE (2)

• Technicolor - Responsable comptable

  Issy-les-Moulineaux 2005 - 2006 - Remplacement d'un congé de maternité
  - Management de la comptabilité et les écriture de clôture sur SAP R3
  - Reporting aux normes IFRS (établi sur le logiciel Magnitude)
  - Participation à la mise en place des règles de contrôle interne (SOX)
  - Amélioration des outils de reporting avec notamment la mise en place de "Business Area" : établissement des comptes de résultat et bilan par segment d'activité au sein d'une même entité juridique

• Harris Corporation - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  Gennevilliers 2000 - 2005 ITIS, Filiale du groupe américain Harris, de 50 pers., CA 50M, dans le domaine des hautes technologies
  - Reporting aux normes US GAAP
  - Etablissement des budgets et des forecasts mensuels
  - Réorganisation du service comptable avec la mise en place de nouvelles méthodes de travail => économie de <20% du temps de travail et délai de reporting réduit d'un mois à 3 jours
  - Participation à la mise en place de l'ERP Peoplesoft
  - Participation à l’acquisition d’une nouvelle filiale dans le Groupe (Due diligence)

• MITSUBISHI ELECTRIC FRANCE - RESPONSABLE COMPTABLE

  Paris 1998 - 2000 Centre R&D dans la téléphonie mobile
  Création du service comptable pour l'entité R&D avec recrutement de 3 personnes

• MITSUBISHI ELECTRIC FRANCE - TRESORIER ET CREDIT MANAGER

  Paris 1996 - 1998 Usine de fabrication de téléphone mobile
  - création du poste
  - gestion trésorerie internationale : couverture de devise en yen et dollar, couverture de taux
  - gestion de clients internationaux

• GIAT INDUSTRIES - RESPONSABLE FINANCE-GESTION

  Versailles 1990 - 1993 GIAT Industries – Bourges (18) – Développement et fabrication d’équipements militaires
  Pour le centre de recherche (100 pers.), j'étais responsable Finance-Gestion de l'entité avec pour mission :
  · Etablissement du budget et du plan à moyen terme
  · Analyse des coûts
  · Responsable de la Comptabilité générale
  · Encadrement de 3 personnes

Formations

• IUT QUIMPER - INSTITUT DE L'UNIVERSITE DE BRETAGNE OCCIDENTALE

  Quimper 2005 - 2007 DUT

• IGR-IAE De Rennes

  Rennes 1989 - 1990 MASTER

• IGR-IAE De Rennes

  Rennes 1987 - 1989 Maîtrise de Sciences de gestion

• IUT QUIMPER - INSTITUT DE L'UNIVERSITE DE BRETAGNE OCCIDENTALE

  Quimper 1985 - 1987 DUT