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Fiancière Centuria
- Real estate asset manager
maintenant
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Izack Grapin et associés
- Consultante en stratégie et organisation
2001 - 2005
secteur : telecoms, France
Manager chez PMP , Cabinet de conseil en stratégie.
- Négociation d'un accord entre opérateurs et institution pour la portabilité des numéros
secteur : bancaire, Europe
Manager chez Transformance , Cabinet de conseil en Stratégie.
Missions pour Finaref , filiale du Crédit Agricole spécialisée dans le crédit à la consommation.
- Analyse préalable à l'intégration des filiales étrangères à une stratégie commune.
( Suède, Danemark, Angleterre, Bénélux, Irlande )
- Mise en place et animation d'un groupe de travail pour la recherche et le développement
de nouveaux process et de produits innovants.
secteur : télécom, Europe
Création, restructuration et accompagnement du changement
Consultante senior chez Izsak, Grapin & Associés ,
France Télécom : Restructuration et lancement français et européen de la marque Orange.
- Regroupement des trois entités Itineris, Ola et Mobicarte sous la marque Orange.
- Responsable du réseau de distribution et de la coordination européenne de la marque.
Telefonica - Sonera : Lancement d'un nouvel opérateur de téléphonie mobile sur le marché allemand.
- Mise en place et suivi du lancement de Quam.
- Elaboration de la stratégie et développement du réseau commercial
( contrats, recrutement, formation, réseau indirect, ...).
France Télécom : Projet européen de changement de marque pour Wanadoo.
- accompagnement de l'équipe marketing pour le rebranding de la marque.
- responsable du réseau de distribution France et Europe.
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IhrPreis.de
- Country manager
2000 - 2000
Développement internationnal
secteur : tourisme, internet, France et Allemagne
juin 2000 - décembre 2000 : Country manager chez IhrPreis.de AG (Düsseldorf) ,
Site de vente aux enchères inversées sur internet.
- Création de la filliale française dans le domaine du tourisme.
- Responsable du projet de développement en France et en Europe du sud.
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Treuhandanstalt
- Manager
1992 - 1998
Négociation au niveau régional avec les institutions des Länders
Gestion d'usines dans le secteur industriel
secteur : institutionnel et industriel, Allemagne
janvier 1992 - décembre 1998 : Senior manager chez Treuhandanstalt SA Berlin ,
Société en charge de la privatisation de l'ex-RDA.
- Responsable de l'exécution des accords de privatisation pour l'ensemble du Land de Saxe
(20Mds de DM d’investissements, contrats de grands groupes de distribution Metro, Spar, Karstadt, ...).
- Contrôle des plans d'investissements et conseil juridique et fiscal des projets de privatisation.
- Encadrement de 7 managers.
- Responsable d'un portefeuille de 15 entreprises.
- Restructuration en vue de leur privatisation ou de leur liquidation. Budget : 150 Millions de DM.
- Conseil sur le plan économique, juridique et fiscal.
- Analyse des projets de financement et des plans d'investissements.
- Nomination, révocation et contrôle de l'activité du gérant.
- Négociation avec les investisseurs, représentants de l'Etat et représentants du personnel.
