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Alliance Française
- Directrice culturelle
Paris
2016 - 2017
• Elaboration de la stratégie culturelle et gestion du budget
• Développement de partenariats (institutions publiques, ministère de la cultures, universités)
• Création, programmation d'événements (gestion de 3 galeries, 2 auditoriums / salles de cinéma: concerts, spectacles, expositions, conférences, marchés d'artisanat, cycle de cinéma et événements Hors les Murs -ex coordination de 105 événements dans différentes parties de la ville pour la fête de la musique).
• Construction d'une offre de mécénat et obtention de financement (EDF, La Bohême)
• Développement de l'image de l'AF à travers les relations presse et les réseaux sociaux
• Animation d'une équipe de chargés de projets, chargé de communication, graphistes et relation presse.
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Mask Collective
- Développement de l'association et chargée d'événements
2013 - 2016
- Organisation d'une tournée de 7 mois avec de nombreux partenaires (Alliances françaises, musées nationaux et centres culturels)
- Animation de conférence, ateliers
- Réalisation de documentaires
Mask Collective sauvegarde et diffuse les cultures de masque du monde à travers la réalisation de documentaires et l'organisation d'événements (expositions, projection de documentaires, conférences, ateliers de création de masques, Hors les murs) dans le réseau de la francophonie, en France et à l'étranger.
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Colombus Consulting
- Consultante stagiaire
Paris
2012 - 2014
Chez Edenred (janvier 2013-janvier 2014)
Pour le développement d'un outil informatique de gestion des opérations :
• Recueil des besoins de différentes filiales pays
• Etude des processus des filiales pays et analyse d'écarts
• Conception de supports de communication.
Pour l’ANAP (Agence Nationale d'Appui à la Performance), appui dans la mise en œuvre du dispositif d'appui aux projets SI des hôpitaux (de janvier 2012 à janvier 2013)
Dans ce cadre, la mission consiste à
• Sécuriser les projets SI Production de soins du Plan Hôpital 2012 par le suivi des projets,
• Appuyer les projets en difficulté ou à risque,
• Animer une dynamique d’amélioration continue, notamment via le partage d’expérience,
• Valoriser le système d’information en tant que levier d’amélioration de l’efficience et plus globalement de création de valeur
• Communiquer la mission de l'ANAP lors des événements clés nationaux et par le biais de rapports sur l'avancée des projets.
