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Marie Zoé BEAUGRAND

Roissy CDG

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après 10 ans comme Responsable du service de gestion du changement du Groupe VIVASANTE (Laboratoires URGO, JUVASANTE, SUPER DIET) et DRH JUVASANTE, Marie-Zoé BEAUGRAND est aujourd'hui consultant associé indépendant.

Son Cabinet de Conseil accompagne les équipes dirigeantes dans la mise en place de nouvelles organisations, l'alignement stratégique, le pilotage du changement.

Coach et praticienne du MBTI, membre de l'ANDRH, elle accompagne les cadres, membres des Comités de Direction, dirigeants et décideurs dans leur prise de fonction ou lors d'évolutions sensibles de leur environnement. Marie-Zoé BEAUGRAND est également médiatrice pour les conflits interpersonnels et donne des cours sur le leadership.

En parallèle de ces activités, Marie-Zoé BEAUGRAND est DRH INTERNATIONALE du GROUPE TRESCAL.

Mes compétences :
Coaching
Conseil
Décideur
MBTI
Négociation
Organisation
Pilotage
Pilotage projet
Stratégie

Entreprises

  • Air France - Conseil

    Roissy CDG 2010 - 2010

  • TRESCAL - DRH Internationale Groupe

    2010 - maintenant En charge de la mise en place de la DRH INTERNATIONALE du GROUPE TRESCAL (1300 pers., 150 MEUR de CA): France, Etats-Unis, Angleterre, Allemagne, Bénélux, Italie, Espagne...
    - création et coordination des différents processus RH (recrutement, people review, reporting, formation...)
    - conseil aux General Managers

  • JUVA SANTE - DRH

    2005 - maintenant Conception et mise en place de la stratégie RH : les RH comme business partner.
    Gestion du recrutement : Développement de la stratégie de pépinière, suivi de dossiers et Campus Manager.
    Gestion de la formation : Mise en place d’une démarche de Plan de formation prévisionnel, gestion du Plan, formatrice interne en Analyse de la Décision et Assertivness.
    Gestion des contentieux : droit disciplinaire, licenciements, négociations, transactions
    Rôle de conseil et coach pour les managers et de médiatrice interne pour les salariés.
    Gestion des carrières : mise en place d’Assessment Center, de Staffing-Review, de plans de remplacement et de parcours qualifiants.
    Mise en place du dialogue social et représentant de l’entreprise au CE.

  • Groupe VIVASANTE - Responsable conseil interne

    2001 - maintenant Missions de conseil interne
    Réalisation de missions de gestion du changement
    Réalisation des projets transverses Groupe
    Chef de Projet VIVAC: Université d'Entreprise du Groupe VIVASANTE
    Animation des Groupes de Métiers
    Formalisation des Best Practices

Formations

Réseau

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