Marielle OUDOT (FOURNIER)

En résumé

Entreprises

• Moi-même - Directeur Général

  2020 - maintenant Développement et optimisation des affaires familiales. Contribution à la croissance.
  Gestion de la crise Covid19: Enseignante, Conseillère, Mentor. Formation et amélioration des compétences de l'équipe.
  Brainstorming sur les futures transformations. Préparation au Changement.
  Formation en cours (certifications black belt, PMP. Management et Stratégie d'Entreprise).
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• FAURECIA Emissions Control Technologies - Platform Manager

  Bavans 2016 - 2020 • Responsable des activités Développement et Commerciales d’une gamme de produits/process.
  • Gestion d’un portefeuille de projets, de l’appel d’offre à la vie série : chiffrage, vente, négociation, planning, qualité, technique, gestion des risques, plans d’action …
  • Animation d’une équipe de 15 personnes : Programs Managers, R&D, qualité, achats, logistique, finances, production …
  • Garantie de la satisfaction client par le respect des objectifs Coût / Qualité / Délai.
  • Validation, présentation, négociations (techniques et commerciales) auprès des clients.
  • Optimisation technique et financière.
  • Etablissement et amélioration des budgets/plans de développement pour l’Unité d’Affaires.
  
  Réalisations principales :
   Croissance de l’activité (CA géré ~200M€)
   Sélection pour les appels d’offres (CA de 71 M€)
   Projets globaux avec Faurecia Chine
   Amélioration du quotidien des équipes (multiples ateliers, espace intranet…)
   Amélioration des Standards et Création d’outils (en gestion de projets, gestion commerciale, gestion financière)

• Peugeot Scooters - Responsable Sous-Système Véhicule et Directeut R&D Chine

  Paris 2015 - 2016 • Responsable de l'ensemble de l’activité R&D de la marque Peugeot Scooters en Chine.
  • Responsable du développement de toutes les pièces des scooters fabriqués en Europe.
  • Gestion d’environ 40 personnes.

• Grupo Antolin - Directeur Programmes Asie (PMO) et Directeur R&D

  Guyancourt 2010 - 2015 Responsable de tous les Développements Asie (environ 50 projets simultanés).
  • Gestion d’un portefeuille de projets complexes, de l’appel d’offre à la vie série : chiffrage, vente, négociation, planning, qualité, technique, réglementations, gestion des risques, plans d’action, tableaux de bords …
  • Gestion hiérarchique et fonctionnelle d’équipes Programme et R&D réparties sur 3 centres techniques en Chine et au Japon : soit 45 personnes (10 Chefs de projet, Bureau d’étude, outillage, industrialisation, et chiffrage).
  • Gestion d’une forte croissance (entre +30 et +100% chaque année).
  • Animation, motivation et formation des équipes.
  
  • Négociation et Développement de projets globaux (USA/Europe/Asie).
  • Garantie de la satisfaction client par le respect des objectifs Coût / Qualité / Délai.
  • Fort relationnel client (Honda, Nissan, SVW, FAW, GM, Ford, DPCA, CAPSA …).
  • Validation, présentation, négociations (techniques et commerciales) auprès des clients.
  • Optimisation technique et financière.
  • Organisation de présentations Innovations et Tech days chez les clients.
  
  • Coordination des relations inter-services (commercial, qualité, production, finance, achats, laboratoire, logistique …etc).
  • Participation active aux axes de développement stratégique sur la région Asie.
  • Etablissement et contrôle des budgets pour tous les projets, du Plan de développement des centres techniques asiatiques.
  
  Réalisations principales :
   Forte contribution à l’augmentation du CA : de 5M€ à 30M€.
   Gestion de l’augmentation des ressources : de 5 à 45 personnes.
   Création de 2 nouveaux bureaux Lighting : à Shanghai et à Tokyo
   Amélioration des Standards, de l’efficacité et des compétences des équipes locales.
   Elargissement du Panel Client.

• CML-IT - Chef de Projet

  2000 - 2010 • Gestion de l’ensemble des projets pour les clients japonais : Toyota, Nissan, Honda (tout site Japon et Europe)
  • Gestion de plusieurs projets pour des clients occidentaux : Renault, Peugeot, Lear Corporation, Chrysler.
  • Responsabilité de la phase chiffrage à DMS+3 mois : chiffrage, planning, qualité, technique, réglementations, gestion des risques, plans d’action …
  • Garante de la relation client, de l’interface technique.
  • Garante du respect et du suivi des spécifications techniques, de la qualité, du planning, des prix/coûts (PRU et investissement).
  
  Réalisations principales :
  Développement complet de plus de 20 produits électromécaniques (pièces de style, soumises à règlementation), et leurs moyens de production, pour l’éclairage véhicule intérieur et extérieur.
  Toyota Awards en Management de Projets.

• Sagem - Ingénieur R&D puis Chef de Projet

  PARIS 1996 - 2000 Responsable du développement d’injecteurs Haute et Basse pression en relation avec les Responsable du développement d’injecteurs pour les clients PSA et Renault.
  Projets d’amélioration de produits existant à l’usine Sagem de Greenville (South Carolina, USA). Suivi de fournisseurs et laboratoires américains ou européens.
  Séjour de 5 mois aux USA.
  
  Etudes mécaniques et thermiques d’un nouvel injecteur.
  Recherche de matériaux et de nouveaux procédés d’assemblage. Suivi de fournisseurs. Aide à l’industrialisation du produit.
  Séjour de 3 mois aux USA.

Formations

• ENSEM (Nancy)

  Nancy 1993 - 1996 Ingénieur Généraliste
  
  Mécanique des structures et matériaux - Trésorière du Bureau des Elèves.
  Dernière année d'étude effectuée à l'Ecole Polytechnique de Montréal (Canada).

Réseau

• Anthony TORRENT

• Cédric ROBERT

• Christian PERNOUD

• François TATTU

• Marc LEVASSEUR

• Marie PERCHET

• Mathieu GUILHERMIN

• Mohamed ABBASSI

• Nathalie FLEURETTE

• Thibaut RIVIERE