Marielle TONELLO

En résumé

Entreprises

• Coca-cola Entreprise - Expert production

  ISSY LES MOULINEAUX 2018 - maintenant - Responsable de la création, de la mise en œuvre et de l'optimisation des initiatives et des projets en collaboration avec les différents départements.
  - Augmentation de l'efficacité et de la stabilité des processus de production.
  - Formation des employés à l'application des méthodes de l'excellence opérationnelle.
  

• Coca-Cola Entreprise - Responsable Production

  ISSY LES MOULINEAUX 2015 - 2017 Responsable Production Zone Amont, 35 collaborateurs journée et 3x8
  Responsabilités Opérationnelles :
  Gestion de la zone process (traitement d’eau, siroperie, station de traitement des eaux résiduelles)
  Gestion des stocks & des flux matières premières
  Gestion de l’activité opérationnelle qualité
  
  Responsabilités Planification :
  Ordonnancement des lignes de productions,
  Approvisionnement des matières premières,
  Ordonnancement des ressources temporaires pour garantir les effectifs,
  Définition du budget de production usine

• Coca-Cola Entreprise - Responsable production ligne verre

  ISSY LES MOULINEAUX 2015 - 2015 15 collaborateurs en 3x8
  Garantir la montée en performance
  Développer les compétences des équipes de production, accompagnement aux changements
  Déployer les standards et la stratégie d’amélioration continue
  
  

• Renault - Chef d'atelier

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2015 Chef d'Atelier Assemblage moteur :
  Fonctionnement en 2x8, équipe de 130 personnes
  - Responsable de la gestion des évolutions techniques et organisationnelles
  - Gestion de l’optimisation des performances QCDRH des lignes
  - Pilotage de la standardisation et de l'amélioration des postes de travail
  - Management de la qualité dans un environnement ISO 9001, gestion des AMDEC et outils SPC
  - Animation des chantiers Lean avec les équipes terrain : chantiers Kaizen, management visuel, démarche 5S, innovations...
  

• Autoliv - Responsable de fabrication

  Cergy 2006 - 2011 - Garante du respect des plannings de production, de la gestion des évolutions
  techniques et organisationnelles
  - Recrutement et formation des équipes de production (80 opérateurs en 5*8)
  - Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire de 5 techniciens
  - Travail en collaboration avec les secteurs industrialisation, méthode, qualité, logistique
  - Responsable de l’optimisation des performances des lignes de production (critère : qualité, coût, délai) par la mise en place de chantiers Juste à Temps
  - Suivi des audits clients
  
  Depuis Jan. 09
  Mise en place de l’activité production sur 2 nouvelles lignes de production (12 produits - 7 constructeurs - capacitaire 30K calculateurs et 100K satellites /semaine)
  Suivi et optimisation de 2 lignes de production en vie série
  
  Jan. 07 - Déc. 08
  Participation à la conception de 2 nouvelles lignes de fabrication (9 produits - 6 constructeurs - capacitaire de 40K calculateurs/semaine)
  Validation des nouveaux équipements en collaboration avec le service projet
  Mise en place de l’activité production et optimisation des performances
  Gains associés : +40% de productivité en 6 mois

• Autoliv - Ingénieur Méthode

  Cergy 2005 - 2006 En consulting pour le compte de la société Vulcain Technologies
  
  Responsable de l’optimisation des performances des lignes de production (critères QCD)
  Encadrement d’une équipe de techniciens : définition de la vision du service et de la stratégie de mise en œuvre, définition et suivi des objectifs individuels
  Mise en œuvre des outils qualité & d’amélioration continue

Formations

• KAIST (Daejeon)

  Daejeon 2004 - 2004 Industrial Engineering

• UTBM (Belfort)

  Belfort 2000 - 2005 Ingénierie et Management de Process

Réseau

• Alphonse PROFFIT

• Arnaud FREREJEAN

• David TRONCHE

• Johanna HALIMI

• Julien BOUCHER

• Lievin HILDE

• Maurice GUILLAUME

• Nathalie CARNOLI

• Nicolas RESCHKE

• Philippe NGO