Paris2010 - maintenantJ’occupe actuellement une mission d’appui au management dans la conduite du changement face à de nouveaux enjeux importants de mise en concurrence des concessions, de renouvellement des compétences, de modernisation et de standardisation des aménagements de l’hydraulique.
Ma mission me permet de développer mes capacités d’écoute, de conseil, de communication et d’adaptation au sein des équipes de la DPIH. L’accompagnement du changement auprès de la ligne managériale est une clé de réussite pour leur permettre de s’adapter et de fédérer leurs équipes en les rendant acteurs du changement.
ERDF
- Chef de groupe RH
2007 - 2010La fonction de responsable du pôle maîtrise d’ouvrage RH (décisions RH) à ERDF précédemment occupée m’a permis d’exercer diverses responsabilités et ainsi de développer mes compétences dans le domaine du management, de la conduite du changement et de la communication.
En tant que manager et experte du domaine RH, j’ai orienté ma mission sur deux points principaux :
- l’appui réglementaire auprès des managers dans les prises de décision,
- le développement de leurs pratiques managériales dans les domaines suivants : développer les compétences des collaborateurs, apporter du sens à sa communication, gérer son temps et ses priorités, conduire un entretien individuel de progrès et de projet professionnel, etc…
