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Euralis
- Analyste Supply Chain
LESCAR
2017 - maintenant
Mise en place d'un système de prévisions et de réapprovisionnement pour un réseau de 70 magasins.
- Prévisionnels des ventes : construction du cahier des charges des besoins en terme d'informations produits
- Optimisation des flux logistiques : construction du cahier des charges d'optimisation et proposition de scénarios d'optimisation
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KHEPERER
- Consultante - Stratégie & Transformation
PARIS
2014 - 2015
Acteur majeur du marché du gaz industriel :
Optimisation de l'impact d'une nouvelle organisation
Support & guide du développement d'un plan de transformation à 3 ans
Acteur majeur de l'ingénierie pétrolière et gazière :
Amélioration de l'efficacité collective du CODIR
Projection sur l'avenir en matière de Win It, Do It & Staff It
Définition d'objectifs précis à 3 ans et plan d'actions associé, détaillé à 12 mois
Distributeur & intégrateur de solutions PLM :
Finalisation d'une nouvelle organisation
Définition et déploiement des moyens de pilotage pour améliorer les prises de décisions
Définition des objectifs commerciaux précis et cohérent avec la stratégie
Interne : Développement de la practice achat
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Atelier Anonyme
- Entrepreneur - Associée
2012 - 2014
Maison de sur-mesure pour femme. www.atelier-anonyme.fr
• Commercial : Gestion des rendez-vous, conseil clientèle, envoi de devis, suivi des ventes, gestion des ventes de la boutique en ligne.
• Administration : comptabilité, gestion du personnel, gestion de la facturation
• Production : planification, achat matières premières, suivi stock matières premières.
• Communication : gestion du site internet, création des supports de communication, gestion des réseaux sociaux, animation de la relation presse/blog, mise en place des shootings, Organisation d’événements.
• Création : élaboration de collections jour et mariée en collaboration avec les stylistes et modélistes (choix des modèles, des couleurs et des matières, mise en place des essayages cabine, suivi de production des prototypes.)
• E-boutique : mise en place d’un e-shop proposant la ligne bis, Essentiel by Atelier Anonyme, collections personnalisables, gestion de l’appel d’offre, rédaction des spécifications fonctionnelles, coordination du déploiement & test.
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Bravosolution
- Consultante achat
Boulogne Billancourt
2011 - 2012
BravoSolution est leader européen et mondial sur le marché des solutions eSourcing, de la Maîtrise de la Dépense et du Conseil Achats. L'entreprise a pour mission d'accompagner ses clients dans l'amélioration des processus d'achats grâce aux conseils de ses consultants opérationnels et une technologie innovante.
TOTAL SA - DIAG ( Direction des Achats Groupe)
Mission d’optimisation achat au sein de la Direction des Achats Groupe
Support&Maintenance de l’Outil Re@ct : outil de ‘Spend analysis’.
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LOGICA
- Consultante SAP GRC
COMPIEGNE
2010 - 2011
- MOET HENNESSY (MHIS), Paris 16ème
Gestion, suivi et coordination de projets : upgrade APO, Déploiement module SAP APO (segmentation & gestion planning), Projet de mutualisation des transports champagne et cognac,…
- SANOFI – AVENTIS, Gentilly
Redéfinition et mise en place de rôles DSI
- AIR FRANCE, France, Paray Vieille Poste
Upgrade SAP – Aspect autorisation
- INTERPARFUMS, Paris 8ème
Proposition et réalisation d’une solution autorisations dans le cadre d’une implantation SAP
Gestion des ateliers pour l’architecture des rôles
- SGD, Puteaux-La Défense
Autorisations & GRC – Implantation de la suite SAP GRC Access Control
Gestion des ateliers de remédiation
Formations aux outils
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CONSEILS PLUS
- Consultante
2008 - 2010
DEDIETRICH THERMIQUE :
Projet de refonte des autorisations, mise en place de nouveaux rôles SAP BC, HR, SD, MM, FI et CO.
Administration des profils et des autorisations SAP : études, analyse et réalisation des fiches métiers et des rôles.
Déploiement par directions.
Support technique auprès des utilisateurs sur la méthodologie et la gestion des objets d’autorisations.
FORCEMAT :
Mission de cadrage dans le domaine de la Business Intelligence
Analyse et recueil des besoins, cahiers d'expression des besoins, cahiers des charges, spécifications fonctionnelles et techniques.
FORCEMAT :
AMOA dans le cadre de la mise en place du Datawarehouse : Rédaction de dictionnaires de données et de spécifications fonctionnelles.
BPI : Leader Distributeur de produits cosmétiques, Paris 16e.
Conduite de changement suite à la mise en place de SAP : Réalisation et traduction en anglais de supports de formation utilisateurs sur les modules SD et MM.
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CELIO
- Chef de produit junior Inde
Saint Ouen
2008 - 2008
- Mise en place et gestion d’un plan de collection spécifique Inde.
- Etude de marché et veille concurrentielle avec relevé de prix.
- Suivi de la production locale : communication des dossiers d’achats à Celio* Future India et contrôle des prototypes. Compléments de l’offre avec commandes en Import sur le réseau Celio*.
- Fixation des prix de ventes en fonction des prix d’achat, de la concurrence, de la marge et de la politique de prix de Celio* Future India.
- Elaboration d’un bilan de collection avec recommandations par famille de produits.
- Suivi et analyse des ventes.
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GALERIES LAFAYETTE
- Acheteuse junior
Paris
2008 - 2008
- Négociation avec compte-clé.- Ouverture compte – Gestion accords de partenariat (Loi Châtel)
- Elaboration de guides de collection - gestion des commandes & stocks - Suivi livraison.
- Analyse des ventes.
- Veille concurrentielle et production de rapport d’aide à la décision pour la stratégie de l’entreprise
- Elaboration catalogue jouet Noël 2008 (négociations fournisseurs, choix produits).
- Opération de restructuration / « Remodeling » de l’offre jouet au sein des magasins GL (Merchandising en fonction du poids des marques dans le CA - Mise en valeur de l’identité des marques.)
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CONCORD VENTURES
- Chef de produit junior
2006 - 2007
- Mise en place des collections Eté 2007 et Hiver 2008 en collaboration avec les stylistes et en adéquation au marché du Moyen-Orient. (Etude de marché sur les habitudes de consommation au Moyen-Orient)
- Echantillonnage et présentation des pièces aux agents XOXO.
- Négociations avec les fournisseurs (matières premières et accessoires) et les usines de production (Chine, Inde, Maroc).
- Déplacement en Inde pour rencontrer les fournisseurs, observer leurs habitudes, comprendre leur fonctionnement et suivre la fabrication (respect Tech-pack, suivi qualité).
