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Mario SOARES

Marne La Vallée Cedex 2

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Une longue expérience dans le développement et l’application de solutions innovantes, efficaces et pratiques à tous les niveaux, du Facility Management.

L’aptitude d’avoir un impact positif et visible sur l’entreprise couvrant tout le spectre du Facility Management, dans une concurrence internationale et multiculturelle, environnement en constante évolution.

Identifier, développer et appliquer des solutions de Facility Management afin d’apporter des résultats vérifiables sur la performance globale de l’entreprise.

Un chef file qui croit à l’efficacité de la création de processus, alliés à la formation du personnel à ceux-ci afin de leur fournir les meilleurs moyens de prendre des initiatives dans leurs domaines respectifs, tout en leur délivrant un appui constant dans leurs accomplissements, ce qui est la clef du succès.

Mes compétences :
Conciergerie
Décoration
Facility management
Interior decoration
Management
Gestion budgétaire
Sécurité au travail
Services
Negociation
Change Management
Développement commercial
Gestion Operationnel
Gestion de Projet
Achats

Entreprises

  • Nestle - General Service Manager

    Marne La Vallée Cedex 2 2007 - 2016 Gestion budgétaire et contrôle de gestion ;
    - Management des équipes interne et externe ;
    - Mise en place d'un contrat de Facility Management global ;
    - Négociation des baux commerciaux des différents immeubles ;
    - Gestion de Projets (ex ; transferts d'immeuble, gestion des travaux
    d'aménagements, etc.)
    - Harmonisation des contrats et mise en place SLA et KPI ;
    - Personnalisation des services aux exigences de chaque Business

  • Pro cadres - Consultant

    2006 - 2007 PROCADRES - (mission de 6 mois - Nestle Waters MT)

    - Mission de restructuring des équipes des Services Généraux ;
    - Recherche nouveau Siège Monde de NWMT ;
    - Négociation de fin de bail et négociation du nouveau bail ;
    - Fermeture de la filière Fontaines à eau - (HOD) ;
    - Négociation des baux - fermeture des entrepôts, bâtiments tertiaires,

  • THE ROYAL BANK OF SCOTLAND - Service Customer Manager

    2006 - 2006 Harmonisation des contrats européens et mise en place de SLA et KPI ;
    - Mise en place des process de reporting Client interne. ;
    - Adaptation des services aux exigences de chaque Business ;
    - Intégration des équipes locales dans le line of Business ;
    - Managements des différents comptes Clients internes

  • JOHNSON CONTROLS - Responsable Maintenance Multi Technique France

    Colombes 2004 - 2005 Harmonisation des contrats nationaux ;
    - Amélioration des process de reporting Client et les niveaux de services. ;
    - Mise en place des contrats sous traitants nationaux ;
    - Managements des différents comptes Clients

  • JOHNSON CONTROLS - European Business Customer Manager

    Colombes 2002 - 2004 Suivi et proposition de stratégie avec les clients ;
    - Suivi des comptes financière et opérationnel ;
    - Optimisations des équipes sur site avec les différents responsables ;
    - Développement d'outils pour améliorer la performance des services ;
    - Reporting permanent vers les différents clients internes ;
    - Budget Annuel géré : 16 M EUR

  • JOHNSON CONTROLS - Facility Manager

    Colombes 2000 - 2002 Management d'une équipe de 14 personnes
    - Contact commercial avec le client sur site ;
    - Gestion Opérationnelle d'un site de 65 000 m ;
    - Garant de la rentabilité financière du contrat et de sa gestion ;
    - Budget Annuel géré : 10 M EUR

  • Disneyland Paris - Manager des opérations du parc & Coordinateur du pool des managers

    Chessy 1998 - 1999 Coordinateur du pool des managers opérationnels du parc.
    - Budget Annuel géré : 14 M EUR

  • Disneyland Paris - Manager général des services de Propreté du Parc

    Chessy 1996 - 1998 Création et animation des équipes de propreté du parc. ;
    - Responsable de la gestion du sous traitant propreté de nuit ;
    - Budget Annuel géré : 11 M EUR

  • Disneyland Paris - Manager du service de propreté des bâtiments administratifs & Responsable de l'animation des équipes

    Chessy 1994 - 1996 Manager du service de propreté des bâtiments administratifs
    - Responsable de l'animation des équipes ainsi que du sous traitant.
    - Budget Annuel géré : 5 M EUR

  • Disneyland Paris - Manager du service propreté

    Chessy 1992 - 1994 Manager du service propreté de nuit du Parc
    - Responsable de la formation technique et de la gestion opérationnelle
    - Budget Annuel géré : 4 M EUR ;

  • ISOR - ENTREPRISE - Responsable de l'animation

    1987 - 1992 NETTOYAGE INDUSTRIEL

    d'une équipe de 150 personnes
    - Responsable commercial et technique de 30 clients pour un C.A. de 2 M EUR ;

  • EMPRESA DE CAMISAS - Responsable du développement d'un secteur

    1984 - 1986 Responsable de la production et de la qualité

  • EMPRESA DE CAMISAS - Responsable du développement d'un secteur

    1984 - 1986 Responsable de la production et de la qualité

Formations

  • SPECISS COLLEGE BULAWAYO (Bulawayo)

    Bulawayo 1976 - 1979 2nd degree interior architect, design

    Aménagements intérieur
    Design
    Space Planning
    Gestion de projet

Réseau

Annuaire des membres :