Marion MONNIN

En résumé

Entreprises

• UNAC - Spare Parts Manager

  2016 - maintenant

• Irrifrance - Responsable achats

  2015 - 2016 - Réorganisation du service achats : mise en place de règles et procédures, définition d’une stratégie achats et d’objectifs individuels
  - Suivi des négociations et économies réalisées
  - Suivi des dossiers d’appel d’offres
  - Analyse des portefeuilles achats et rationalisation des affectations de commandes
  - Sourcing, suivi des performances fournisseurs
  - Négociation des conditions de paiement, gestion des litiges comptables
  - Travail conjoint avec les méthodes en vue d’une optimisation qualité et coûts d’achat
  - Reporting
  

• Cameron - Acheteuse

  beziers 2011 - 2015 Gestion d’un portefeuille de 30 millions d’euros de commandes annuelles réparties auprès de 40 fournisseurs nationaux et internationaux :
  - Appels d’offres et passage de commandes selon analyse des scorecards et charge fournisseurs
  - Veille sur le marché et analyse des coûts
  - Projets d’amélioration continue basés sur les 3Cs : Cost reduction, Cycle time & Customer experience
  - Développement fournisseurs en fonction de l'évolution de l'activité
  - Réalisation d'un projet "Forecast & Capacity" : Sélection de fournisseurs par famille technologique de produits et attribution d’une part de marché selon une matrice de pondération regroupant différents critères (coût, expérience, OTD, qualité, capacités de production…)
  
  Chiffres clés : , 950K€ de savings réalisés sur 2013, 2 000K€ de savings sur 2014

• Laboratoires G-PHARM - Division Vetosafe - Chef de produits, Responsable achats

  2010 - 2011 Création et développement du catalogue produits en fonction des besoins clients.
  Constitution de plans d'achats annuels personnalisés
  Négociations fournisseurs
  Gestion des approvisionnements et des stocks

• Saint-Gobain - Chargée de projets

  Courbevoie 2009 - 2009 Stage effectué à Milford, NH, Etats-Unis pendant mon année de césure.
  Projets réalisés au sein de différents services:
  - HSE : Optimisation des stocks de produits chimiques, management de la sécurité, contrôle des procédures pour l’obtention du permis d’émission, réalisation de supports de formation
  - Audit Qualité : Expérimentation des postes en production pour évaluer la qualité de la formation, augmenter la productivité, la sécurité et l’ergonomie
  - RH : Charte de l’entreprise, guide des managers, mise à jour des fiches de poste
  
  Résultats clés : $7,000 d’économies annuelles grâce au nouveau programme de gestion des produits chimiques; gains de productivité
  

• Michael Page International - Chargée de Recrutement

  Neuilly-sur-Seine 2008 - 2009 Stage effectué pendant mon année de césure

Formations

• CAMERON France

  Beziers 2013 - 2014 Certification APICS CPIM
  
  Certified in Production and Inventory Management : Apprentissage du management des opérations et des flux tout au long de la supply chain (de la planification à la livraison)

• CAMERON France

  Beziers 2012 - 2013 Certification Greenbelt
  
  - Cost réduction : Rationalisation des sources d'approvisionnement et mise en place d'un contrat de consignation
  - Cycle time : Analyse du marché et changement de sourcing
  - Customer expérience : Changement de design d'une pièce de manière à améliorer les coûts, la qualité et les délais de production

• KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

  Marseille 2006 - 2010 Master 2

Réseau

• Caroline-Hélène TAILHADES

• Frederic LAMPILAS

• Gilles SANCHEZ

• Irina LACHKO

• Marion GAUTHIER

• Mounir ZERGUIT

• Nicolas AVRIL

• Thierry PHILIPPART