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Marion TADJER

Labege

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Suite à une première expérience "coup de coeur" au Canada lors de mes études et forte des compétences acquises ces dernières années dans l'industrie aéronautique française, j'ai décidé de retourner m'installer à Montréal pour y enrichir ma vie professionnelle et personnelle.

Organisée, dynamique et volontaire, j'aime travailler en équipe et je m'adapte vite.
Aussi, je suis à la recherche de toute opportunité qui me permettrait de m'intégrer rapidement dans la vie active montréalaise que cela soit dans le domaine aéronautique tout comme dans tout autre domaine.

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Génie industriel
Industrialisation
Planification/ordonnancement
Suivi fournisseurs
Pilotage de la performance
Appels d'offres
Audit qualité
Management de la qualité

Entreprises

  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - RESPONSABLE SUIVI PERFORMANCE INDUSTRIELLE ET QUALITE SOUS-TRAITANCE

    Labege 2014 - maintenant Gestion d’un portefeuille de dix prestations de services aéro-structure, tous programmes avions, en milieu international :
     Définition de cahiers des charges et sélection de fournisseurs via phases d’appels d’offres
     Accompagnement de l’introduction des services sur le terrain
     Suivi des livrables EN9100 et GRAMS (exigences aéro-structures Airbus), revue de plans d’assurance qualité et gestion des qualifications des procédés spéciaux
     Audits de qualification et surveillance des prestations
     Suivi de performances (qualité/délai) ; gestion des risques ; intervention lors de non-qualités/délais majeurs
     Suivi de plans d’actions
     Contribution aux audits EASA (Agence Européenne de la Sécurité Aérienne).

  • Airbus - COORDINATRICE DE PROJETS DE PRODUCTION

    Blagnac 2013 - 2013 Suivi d’un portefeuille de 18 projets sur 5 usines, programme avion A320, en milieu international :
     Support aux chefs de projet et recadrage des dérives : hypothèses et périmètre ; coûts versus gains (Business Case) ; besoins versus budgets alloués ; risques et opportunités
     Gestion de projet par la méthodologie LBIP (suivi de tout le cycle de vie du projet au moyen de jalons de décision)
     Suivi des plannings et des livrables ; suivi de plans d’actions.

  • Airbus - INGENIEUR PLANIFICATION - STRUCTURATION

    Blagnac 2013 - 2013 Lancement de chantiers Kaizen, 5S et projets d’amélioration continue via :
     La réalisation d’un macro-équilibrage, outil de pilotage transverse de la ligne d’assemblage finale avion A320
     La remise en cause des PERT des postes (diagrammes logiques d’enchainement des tâches) et la mise en évidence des cycles critiques.

  • Saft - ASSISTANT INGENIEUR INDUSTRIALISATION

    Bagnolet 2011 - 2011 Suivi de fabrication de composants de batteries pour l'industrie aéronautique :
     Suivi des performances, assistance de production, mise en place maintenance préventive/corrective
     Réduction du temps de changement de série par la méthodologie SMED, conduite du changement, formation des opérateurs.

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