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Groupe Atlantic
- Contrôleur Financier International
La Roche-sur-Yon
2011 - maintenant
Responsable hiérarchique des départements financiers de 4 filiales du Pôle International, à savoir Espagne, Angleterre, Belgique et Pologne.
En charge de la bonne tenue comptable dans le respect de la règlementation locale, du suivi de la trésorerie et du crédit client, du reporting et des analyses de gestion.
Encadrement d'un effectif de 13 personnes, dont 3 cadres.
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SEG SAMRO
- Responsable Qualité
2008 - 2011
Responsable SMQ Groupe et des sous-traitants étrangers (2008 à ce jour)
- Mise en place de la Qualité Fournisseur avec la délocalisation des achats en pays low cost.
- Développement de la qualité produits et des audits sous-traitants avec la mondialisation des sites de production.
- Renouvellement de la certification ISO 9001-2008 et qualification carrossier UTAC.
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PSA Peugeot Citroën
- Auditeur Interne
Rueil Malmaison
2006 - 2008
Audit de l’ensemble des activités des Filiales et Succursales de Distribution :
Evaluation du niveau de maîtrise des activités des entités auditées.
Proposition de voies de progrès (rédaction de rapport détaillée).
Suivi des mises en place.
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable Marketing Direct en Point de Vente
Rueil Malmaison
2004 - 2006
Gestion de la base de données clients (14000 noms): encadrement de stagiaires.
Organisation du travail de prospection et suivi clientèle de l’équipe de vente (+20% des ventes en 2 ans).
Organisation des actions de marketing direct : du budget à la réalisation (Budget 2006: 188 K€).
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Chimicolor SA
- Responsable Logistique/Approvisionnements/Achats
2003 - 2004
Définition du processus, et collaboration à la création du système informatique.
Participation aux négociations avec les fournisseurs, et achats (1,5 M€/an).
Gestion des stocks, et suivi des délais de production.
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PSA Peugeot Citroën
- Chargée d'Etude Marketing
Rueil Malmaison
2002 - 2002
Stage de fin d’études : étude de l’opportunité d’implantation de Citroën au Mexique
Etude du marché automobile mexicain.
Etude et sélection des partenaires potentiels mexicains.
Etude financière de l’implantation de Citroën au Mexique selon 3 hypothèses structurelles.
