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Ecoburotic
- Chef de projet service MPS
ROUVIGNIES
2018 - maintenant
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Ecoburotic
- Chef de produit
ROUVIGNIES
2015 - 2018
o Ambassadrice de la marque propre au sein de l’entreprise. Développement et optimisation de la gamme de produits, évolution de l’offre, veille économique et technologique, études de marché et d’image de la marque - clarification de la stratégie et positionnement.
•Amélioration et développement de la coopération interne autour de la marque – création de groupes de travail intégrant la totalité des acteurs, gestion des projets autour de la marque (élaboration, planification, test, suivi). Création et application de nombreux KPI et de nouvelles procédures (qualité, SAV, réception, échantillonnage, livraison, forecast).
•Animation autour de la marque – plan promotionnel externe, animations interne, formations, préparations des supports techniques et commercials – coopération avec les services commerciaux, approvisionnement, web, marketing, formation, SAV, comptabilité.
o Evolution du portefeuille fournisseurs (consultation et sélection), massification des achats, développement du sourcing international, suivi des relations quotidienne, mise en place et suivi des KPI fournisseurs, amélioration des conditions d’achats pour l’ensemble de la gamme.
•Négociations des contrats-cadres et mise en place du budget marketing
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Nicols
- Market operation project manager
2012 - 2015
o Optimisation et lancement d’une gamme de produits implantée en France, Belgique, Pologne, Ukraine et Russie Passage de 600 à 200 produits, aucune perte de clients à la suite du lancement
• Études de marché, définition d’une stratégie marketing, redéfinition des produits au niveau technique et qualité pour chaque pays, fermeture de références non rentables, organisation du plan de déstockage, définition et mise en œuvre d’une nouvelle charte graphique : rédaction et suivi des appels d’offres, sélection de l’agence, refonte du logo Nicols, création du packaging Gestion de la relation avec les fournisseurs à l’international
• Lancement de la gamme sur les 5 pays : création des supports de vente, formation de l’équipe commerciale Analyse des résultats des actions, suivi du cycle de vie de chaque produit, reporting
o Pilotage du lancement de la gamme Fairy sous la licence Procter & Gamble en Grande-Bretagne, Espagne et Russie.
• Identification du besoin, validation des spécificités techniques et de production, participation à la sélection des fournisseurs, élaboration de la charte graphique en lien avec une agence, définition et mise en place du plan de communication print et web, lancement des produits sur les deux marchés, analyse de performances
• Management d’une assistante chef de produit : formation, fixation et suivi des objectifs, évaluation annuelle
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Nicols
- Chef de projet lancement de nouveaux produits
2009 - 2012
Responsable des lancements de produits de ré-application puis chef de projet lancement de nouveaux produits.
o Pilotage du projet n°1 de l’entreprise : renouvellement d’une gamme en lien avec les usines en France, Belgique et Pologne Planning de lancement respecté
• Gestion du développement de 300 produits avec des fournisseurs externes en Asie, Europe et en interne : envoi du cahier des charges, détermination des spécificités techniques, choix des solutions de production et logistique, coordination du développement du pack en lien avec le marketing, validation finale des produits
• Coordination d’une équipe de 13 personnes au niveau européen : gestion et suivi du planning, mise en place d’actions correctives, rôle d’interface avec les commerciaux, le marketing, les achats et la logistique, reporting
o Gestion de projets de la conception à la 1re livraison de produits chez le client 70 projets gérés et réalisés dans les délais impartis
• Analyse de la demande selon le cahier des charges défini, constitution et coordination des équipes projets, détermination des spécifications techniques, suivi des processus de production, gestion du planning, lancement au niveau européen, développement des relations avec 20 fournisseurs
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DELTAPLAST POLAND
- SPECIALISTE DE LOGISTIQUE EXTERNE
2007 - 2008
Maintien des coûts de production et du niveau de stock au plus bas
Détermination des besoins d’achats, prise de commandes, pilotage du niveau de stock : contrôle et approvisionnement de lignes de production Organisation, planification et suivi du transport
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Groupe ADEO
- STAGE FLUX GRAND IMPORT
Ronchin
2006 - 2006
Gestion des flux import France – Chine. Préparation des engagements et des dossiers de collections - gestion des stocks
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Leroy Merlin Pologne
- GESTIONNAIRE LOGISTIQUE (CDD + stage)
Lezennes
2005 - 2005
Approvisionnement de l’entrepôt central, contacts avec les fournisseurs
Simulation de calculs de prix de revient – import, analyse des coûts (entrepôt central, transit).
