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Martin DU CREST

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

A la suite d'une première expérience industrielle enrichissante chez Décathlon, j'ai voulu développer de nouvelles compétences.
J'ai choisi de m'orienter vers les fonctions de project control. C'est ainsi que j'ai pu intégrer les équipes de SAIPEM en tant que cost controller.

Après deux ans en France ou j'ai été en charge de la partie financière (budget, reporting, facturation, ...) de trois projets offshores, j'ai eu l’opportunité de partir en Angola sur un poste similaire, avec une dimension supplémentaire de management de l'équipe "cost control" (6 personnes) en place.

Mon retour en France a été l'occasion de relever un nouveau challenge en prenant la responsabilité de "project control manager", c'est à dire la prise des équipes en charge des fonctions planning, cost control, gestion des risques et gestion documentaire de deux projets.

Mes compétences :
Contrôle des coûts
Finance
Contrôle de gestion
Pétrochimie
Industrie
Management
Oil & Gas
Energie

Entreprises

  • Saipem - Project Control Manager

    Montigny-le-Bretonneux 2012 - maintenant Management hiérarchique et fonctionnel de l'équipe "Project Control" (8 personnes) de deux projets (20 et 100M€).
    Supervision des activités financières, planning, gestion des risques et gestion documentaire.

  • SAIPEM SA - Cost Control Manager

    Montigny-le-Bretonneux 2010 - 2012 Cost Control Manager - ANGOLA

    Au sein de la structure Angolaise, prise en charge de l’équipe de contrôle de gestion du projet FARM.
    - supervision et gestion de l’équipe (6 personnes), contrôle de l’ensemble des activités liées au contrôle de gestion projet,
    - activité de soutien, d’analyse et de conseil auprès des décideurs au sein du projet,
    - relation avec le client et les fournisseurs dans le cadre d’optimisation des flux financiers,
    - relation avec le client et les fournisseurs dans le cadre d’amélioration des processus, …

  • SAIPEM SA - Cost Control Engineer

    Montigny-le-Bretonneux 2008 - 2010 Cost Control Engineer - FRANCE

    Gestion financière de plusieurs projets (de 3M€ à 30M€), principales activités :
    - mise en place des budgets et mise à jour des prévisions en fonction de l’évolution des projets,
    - mise en place des procédures permettant d’assurer la maîtrise des coûts,
    - réalisation de rapports mensuels pour la direction,
    - clôture et consolidation des comptes du projet, analyse et justification des écarts,
    - contrôle de la comptabilité du projet,
    - livraisons de diverses informations aux départements finance, trésorerie et hedging,
    - activité de soutien, d’analyse et de conseil auprès des décideurs au sein du projet,
    - relation avec le client et les fournisseurs dans le cadre d’optimisation des flux financiers,
    - relation avec le client et les fournisseurs dans le cadre d’amélioration des processus, …

  • Décathlon - Ingénieur sous traitance

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2007 Gestion d'un panel de fournisseurs Italiens spécialisés dans l’industrie du vélo (CA annuel 15M€):
    - gestion contractuelle et industrielle des sous-traitants (industrialisation de nouveaux produits, choix des investissements relatifs à nos produits, apport de solutions techniques, …),
    - gestion de la politique d’achat sur ma zone géographique, négociation des prix,
    - suivi de l’élaboration des plannings de production, de la gestion des approvisionnements en composants et de la rentabilité des produits.

  • Décathlon - Ingénieur R&D - éssais

    Villeneuve d'Ascq 2005 - 2005 Analyse de la fonction adhérence des semelles de chaussures :
    - mise en place de nouveaux tests en laboratoire et corrélation statistique avec le terrain,
    - étude de l’influence de différents paramètres sur l’adhérence,
    - travail en lien avec différentes équipes et avec un laboratoire en Angleterre.

  • Lafarge Ciment - Technicien procédés

    Paris 2004 - 2004 Réalisation d’un guide d’exploitation : synthèse des données techniques et du mode de fonctionnement d’un atelier : recueil d’information, relation avec les différentes équipes intervenant sur le site, esprit de synthèse.

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