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Martine LENOIR

Saint-Ouen

En résumé

Mon expérience professionnelle m'a permis de développer les compétences suivantes :
- La gestion de projets SI
- Le management hiérarchique et fonctionnel
- La mise en oeuvre d'une démarche qualité

Mes compétences :
Gestion de projets
Organisation
Qualité
Coordination de projet
Gestion de projet
budgets
SQL
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
JCL
DB2
COBOL
CICS/ESA

Entreprises

  • GFI Informatique - Production Manager

    Saint-Ouen 2015 - maintenant Production Manager - 70 collaborateurs - 15 000 jh
    En charge de plusieurs TMA et projets pour BNP Paribas et Société Générale :
    - Management hiérarchique de 70 collaborateurs : recrutement, intégration, accompagnement et évaluation.
    - Préparation et participation aux comités internes RH, Affectation, Recrutement.
    - Suivi de la productivité, de la qualité et des délais.
    - Mise en place de l'organisation et des méthodes adaptées pour améliorer l'efficacité et la rentabilité des prestations.
    - Préparation des reportings internes : budget, forecast, arrêtés mensuels et annuels.
  • GFI Informatique - Directrice de Projets & Responsable de Plateforme

    Saint-Ouen 2012 - 2015 Responsable de la Plateforme OFS - 55 collaborateurs - 12 000 jh
    En charge de plusieurs TMA et projets pour BNP Paribas (applications comptables) :
    - Gestion d'une équipe de 55 collaborateurs : recrutement, intégration, accompagnement et évaluation.
    - Préparation et participation aux comités internes RH, Affectation, Recrutement.
    - Suivi de l'activité et du respect des engagements prévus par le contrat Gfi pour le client BNP Paribas.
    - Animation mensuelle des comités de pilotage avec le client. ;
    - Renégociation du contrat fin 2013 pour une période de 3 ans : chiffrage, participation à la rédaction de la proposition commerciale et animation de la soutenance.
    - Préparation des reportings internes : budget, forecast, arrêtés mensuels et annuels.
    - Participation à la certification CMMI niveau 3 des développements.
  • Atos - Responsable Qualité de la division Telecom

    Bezons 2008 - 2012 En charge du projet de certification ISO 9001 obtenue en 2009 :

    - Mise en œuvre du système de management de la qualité : rédaction du manuel qualité et des procédures, organisation des audits internes afin de s’assurer du respect de la norme, orientation des directives afin de corriger les écarts et d’améliorer le système.
    - Animation mensuelle d’un comité qualité de 13 membres (comité de direction et pilotes)
    - Préparation et formation des équipes à l’audit de certification (200 personnes)
  • Atos - Directrice de Projet

    Bezons 2005 - 2008 Gestion de la maintenance et de l'évolution d'un logiciel de billetterie virtuelle pour THALYS :
    - Management d'une équipe de 10 analystes développeurs en charge du suivi de production et de la réalisation des évolutions du logiciel.
    - Reprise et réorganisation de l'équipe pour répondre aux objectifs de la mission et aux exigences du client.
    - Animation du comité de pilotage mensuel avec le client.
    - Suivi de la gestion financière du compte client. ;
    - Relation avec les fournisseurs externes.
  • Atos - Responsable MOA technique

    Bezons 2002 - 2005 Mise en place d'architectures techniques - rôle transverse dans les équipes techniques
    (jusqu'à 5 projets en parallèle) :
    - Coordination de la construction de plateformes divers (mainframe, web, datawarehouse, etc.) pour la mise en production de nouveaux projets.
    - Gestion de l'installation de logiciels de fidélité, de traitement de cartes de paiement.
    - Suivi d'avancement avec les Chefs de projets : garante du respect des délais et des coûts.
  • Atos - Chef de Projet

    Bezons 2001 - 2002 Conception et réalisation d'un logiciel de traitement des cartes de paiement pour AGIP :
    - Management d'une équipe de 12 analystes développeurs.
    - Planification, suivi d'avancement et engagement sur le respect des délais et du budget.
    - Reporting auprès du client.
  • Atos - Directrice de Projet

    Bezons 2000 - 2001 Construction d'un logiciel de reporting des ventes pour les équipes commerciales de PEUGEOT:
    - Management d'une équipe de 8 analystes développeurs. ;
    - Organisation de la phase de recette du logiciel et suivi des adaptations nécessaires.
    - Reprise et réorganisation de l'équipe pour répondre aux objectifs de la mission et permettre le démarrage du projet à la date prévue.
    - Animation du comité de pilotage mensuel avec le client.
    - Relations étroites avec le client pour le suivi du projet.
  • Atos - Chef de Projet

    Bezons 1998 - 2000 Refonte du logiciel de traitement des cartes de paiement pour EXXON:
    - Management d'une équipe de 6 analystes développeurs. ;
    - Analyse de l'existant, conception d'un nouveau logiciel plus performant, réalisation, recette et mise en production.
    - Relations avec le client pour la validation du projet.
  • SSII SYLIS - Analyste

    1995 - 1998 Missions à la STIME (Intermarché), à la BNP et à la Banque Scalbert Dupont.
  • Moët et Chandon - Analyste Programmeur

    1990 - 1995 Formation et support de l'équipe commerciale à leurs applications métiers.
    Gestion des applications publicitaires.
  • SSII SYLIS - Analyste programmeur

    1987 - 1989 Missions chez DALKIA et aux 3 SUISSES

Formations

  • Université Lille

    Villeneuve D'Ascq 1985 - 1987 MIAGE

    Maîtrise d'Informatique Appliquée à la Gestion d'Entreprise
  • Université Lille

    Villeneuve D'Ascq 1983 - 1985 DEUG Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales

Réseau

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