Mes compétences :
Supply Chain
Project management
Procurement
Entreprises
Renault Trucks
- Chef de projet Supply chain
Saint-Priest France2010 - maintenantDéfinir et piloter les activités logistiques du programme de renouvellement de la gamme Renault Trucks, 2 Mds d' EUR de budget, lancement fait en
* Sécuriser la supply chain et les activités logistiques opérationnelles : 8000 Références, 500 fournisseurs ;
* Piloter les équipes cross fonctionnelles (Achat, Approvisionnement, logistique industrielle et reprise véhicule) ;
* Piloter les reprises véhicules (mise à niveau technique) pour les véhicules projet Europe des deux marques (800 VI, 15 pays concernés) ;
Renault Trucks
- Chef de projet achats
Saint-Priest France2007 - 2010Piloter les activités achats pour le renouvellement de la cabine de la gamme haute Renault Trucks (2000 Références, 60 fournisseurs, budget outillage: 160M EUR , Budget global 550M EUR )
* Représenter les achats au sein des équipes gammes, définir les impacts achats dans le cadre des décisions projet. ;
* Piloter les livrables achats (budget, sélection fournisseur, indicateur de performance,...) ;
Renault Trucks
- Responsable relation fournisseur
Saint-Priest France2003 - 2007Mettre en place des activités d'amélioration continue chez les fournisseurs (Qualité et Logistique), équipe de 7 personnes, 300 fournisseurs dans le scope
* Piloter l'amélioration continue des fournisseurs avec les achats ;
* Coordonner l'organisation logistique p
our les nouveaux projets
1998 - 2003Piloter une équipe de 25 personnes (ingénieurs et techniciens), définir et mettre en œuvre les moyens logistiques (conditionnement, entrepôt, organisation équipes et magasins, moyens,...), budget: 25M EUR
* Coordonner les activités de l'équipe en cohérence avec le projet ;
* Sécuriser la mise en œuvre des objectifs logistiques du projet ;
1996 - 1998Définir et mettre en place la politique de gestion des stocks tout en garantissant la qualité de service
Optimiser la gestion des entrepôts en cohérence avec la gestion des stocks
Gérer une équipe de 150 personnes, assurant la réception, la préparation et les expéditions des commandes, (100 camions réceptionnés/jour, 10000m² de stockage, 8000 références, 100 camions expédiés / jour)
1993 - 1996Gestion des équipes approvisionnements
Définition du plan de production avec les équipes commerciales
Adaptation du plan de production en fonction des aléas
