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Mathieu FLECHELLE

ANNECY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Annecy ainsi que le résultat des européennes en Haute-Savoie.

En résumé

Manager expérimenté dans l'industrie avec multiples expertises en Production, Flux, Qualité et Lean manufacturing en environnements internationaux.
Expatriation possible

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Kaizen / Hoshin / Value Stream Mapping / Kanb
Management d'équipe
Management de projet
GMP
Qualité
Cosmétique
Production
Kaizen
Management

Entreprises

  • Ferring - Supply Chain Senior Manager

    2017 - maintenant En charge d'un départment de 35 personnes avec pour responsabilité les missions de logistique physique, plannification et achats de matières et composants.

  • Ferring Pharmaceuticals - Lean Manager

    2014 - 2017 En charge du programme d'Excellence Opérationnelle du site (plus de 1000 sku et petite taille de lot).
    Leader du projet d'optimisation des flux physiques du site (aspect capacité, performance et compliance).
    En charge du programme de formation/coaching Lean 6 sigma.
    Expert Lean et référent dans le groupe.
    Business partner du développement de l'outil de Process Mining pour la Global Supply Chain à des fins de support pour piloter/améliorer les Leadtimes End-to-End

  • Amaris - Senior Consultant OpEx

    Genève 2013 - 2014 Conduite d'une équipe de 4 consultants dans le cadre de l'amélioration de performance de 5 lignes de conditionnement pharmaceutique
    Accompagnement des équipes de WE autour de la conduite performante des équipements.

  • Becton Dickinson - Responsable d'Unité Industrielle & CI Manager

    Le Pont de Claix 2011 - 2013 En charge d'une unité de 250 personnes en 4x8 avec compétences production, maintenance et planning.
    Unité spécifique à orientation "industrialisation" de nouveaux produits forte VA et nouvelles technologies associées.
    Production de 140 millions d'unités par an.

  • Vetoquinol - Responsable Orga Méthodes et Investissement Groupe

    Lure cedex 2008 - 2011 Définition et pilotage du plan de lean manufacturing dans les diverses usines du Groupe (France, Pologne, Canada, Italie).
    Recommandation de stratégie industrielle et de plan d'investissement à 3 ans des usines.
    Représentation des métiers industriels dans les phases amont d'industrialisation des nouveaux produits.

  • Yves Rocher - Responsable de Production

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2006 Mission de management de opérations à MEXICO
    Périmètre : production - maintenance - flux physique - QC

  • Yves Rocher - Responsable de Production

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2008 En charge des services de Fabrication, Conditionnement, Technique du site de CORK (IRLANDE).
    Fermeture de l'activité de d'extraction (activité marginale). Pilotage de taux d'adhésion au plan de production (85% vs plan de semaine S-1).
    Lancement du programme de 5S du site.
    Plan de d'économie d'énergie de -15% sur 2 ans par action de sensibilisation et améliorations techniques
    Réorganisation du service de conditionnement

    Mission de management des opérations à MEXICO
    Périmètre : production - maintenance - flux physique - QC

  • Yves Rocher - Ingénieur de Production

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2005 Ingénieur Amélioration Continue, puis Chef d'équipe conditionnement, puis Chef de projet ingénierie industrielle.

    Mise en place du 5S et application de la TPM.
    Participation à la mise en œuvre d'unité autonome de conditionnement.
    Coordination d'une phase d'APS-APD
    Coordination d'études multi-sites (GMAO, investissements BPF)

Formations

Réseau

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