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Mathieu PERRIN

Maurepas

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Tours ainsi que le résultat des européennes dans l'Indre-et-Loire.

En résumé

Compétences :

Managériales:
Fortes capacités relationnelles et commerciales
Animer des équipes pluridisciplinaires et multimétiers
Ouverture d’esprit
Recherche permanente de l’amélioration et capacité d’innovation

Achats :
Mise en place de Contrats d’Achats
Développement des Achats de Sous-traitance indistrielle
Capacité d'adaptation à différents types de situations et de marchés.
Gestion des dossiers en litige
Ecoute active et force de propositions

Organisationnelles :
Gestion de projets
Gestion et Suivi des impacts financiers des actions d’économies
Maîtrise du changement
Sens de l’Anticipation, Planification, Rationalisation

Informatiques :
Pack Office - ERP: JDEdwards - SAP

Mes compétences :
Achats
Approvisionnement
Environnement
Logistique
Management
Management achats
Performance
Supply chain

Entreprises

  • SAUR FRANCE / COVED

    Maurepas maintenant

  • AEG Power Solutions - Responsable Achats

    Zwanenburg 2011 - maintenant Prise en charge des achats du site de production de Tours.

    Coordination avec les sites de production du groupe.

  • SAUR / COVED / STEREAU - Responsable Groupe des Achats de Process et Investissements

    2009 - 2010 - Harmoniser les outils de suivi des affaires commerciales et des achats associés
    - Développer les synergies par le travail en réseau des acheteurs
    - Piloter la réalisation du plan d'investissements groupe 70 M€
    - Gérer les interfaces avec les Directions Financière et Technique

  • SAUR - Responsable Acahts

    2002 - 2011

  • SAUR - Responsable Achats

    2002 - 2010

  • SAUR Région Centre-Ouest - Responsable Achats et Logistique

    2002 - 2008 - Diriger les actions achats sur un périmètre de 75 M€
    - Mise en place d’un ERP et de son process d’approvisionnement décentralisé
    - Rationaliser l'organisation logistique de 6 centres
    - Piloter les approvisionnements et les stocks :
    - Réduction des stocks morts de 5 pts
    - Amélioration des taux de rotation
    - Manager 8 acheteurs et 8 approvisionneurs
    - Plusieurs fois audité avec succès ISO 9002

  • SITA (GDF-SUEZ) - Ingénieur Achats Matériel

    1996 - 2002 Ingénieur Achats
    - Mettre en place la centralisation des achats d'investissements : 100 M€
    - Gérer des familles d'achats technique : 25 M€
    Ingénieur Matériels
    - Assistance technique aux filiales
    - Audit et référencement des fournisseurs

Formations

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