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Mathieu RIGAUD

NANTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

S.C.I.PE est un acteur majeur du PLM (Product Lifecycle Management) depuis plus de 10 ans en Amérique du Nord. A ses débuts spécialisée dans le secteur du transport et notamment l’Aéronautique, c’est aujourd’hui un portefeuille complet de secteurs d’activités que nous accompagnons au quotidien : Aéronautique, Automobile, Energie, Finance et l’A.E.C (Architecture Engineering Construction) avec l’entité IMPARARIA Solutions.

Notre effectif de plus de 100 personnes est composé de Docteurs, experts et spécialistes en PLM, cubes de données, programmation, LEAN, six sigmas, CAO, BIM, contrôle de gestion stratégique.

Nous travaillons aujourd’hui en étroite collaboration avec l’ensemble des éditeurs du marché DASSAULT SYSTEMES, SIEMENS, AUTODESK, PTC, BENTLEY, ARCHICAD, SAP ; qui n’hésitent pas à faire appel à nos services dans l’évolution de leurs produits. Cependant, nous tenons à rester indépendant vis-à-vis d’eux (nous ne sommes pas revendeur de licences) afin de garantir une impartialité et une flexibilité totale sur le choix des solutions proposées à nos clients.

Notre valeur ajoutée « Partir de votre besoin fondamental pour construire votre solution et non d’une solution adaptable existante. Parce que chaque client est différent. »

Nos prestations couvrent les métiers suivants :
- Analyse et compréhension des flux de données
- Définition et Modélisation des processus : Activités/Acteurs/Documents
- Formalisation des besoins documentaires, rédaction des CDC
- Architecture PLM
- Implémentation
- Configuration Programmation et Customisation d’interfaces
- Formations aux outils et méthodes de vos employés

Quel que soit le processus que vous souhaitez mettre en place, nous pouvons vous accompagner ou le faire pour vous :
- Gestion multi projets et programmes
- Gestion des requis
- Gestion de contrats
- Gestion de la propriété intellectuelle et de la sécurité
- Gestion des risques (contractuels, techniques, financiers,..)
- Gestion financière des coûts et investissements
- Gestion des actifs
- Gestion des standards
- Gestion des éléments réutilisables
- Gestion des maquettes numériques 3D, 2D et documents associés
- Gestion et automatisation des nomenclatures complexes (maquettes, méthodes, production, SAV)
- Gestion des configurations (clients, produits et process)
- Gestion des tests et calculs
- Gestion des processus de production
- Gestion du changement et de ses impacts
- Gestion des ressources (techniques et humaines)
- Gestions des sous-traitants
- Gestion de la qualité

Ceci est une liste non exhaustive des processus réalisés pour nos clients.

Définir une stratégie PLM optimisée, qualitative et économiquement rentable est notre objectif.

Nous intervenons avec nos consultants sous contrat forfaitaire ou en renfort de vos équipes selon votre besoin. N’hésitez pas à me contacter pour tout renseignement ou organisation de rencontre.


Mes compétences :
Proposition de solutions techniques
Management d'équipe
Gestion des clients grand comptes
Rédaction de cahiers des charges
Gestion de projet technique
Négociation contrats
Propositions commerciales
Recrutement
ingénieur
nautisme
mécanique
ingénieur d'affaires
sport
aéronautique
international
automobile
aviation
technique

Entreprises

  • Groupe S.C.I.P.E et IMPARARIA Solutions - Responsable ¨PLM Europe

    2013 - maintenant Je suis en charge de répondre aux attentes de nos clients sur la zone Européenne et Afrique du Nord pour le groupe S.C.I.P.E. et sa filiale IMPARARIA Solutions, spécialisés dans le PLM pour les secteurs de l’aéronautique, du transport et de l’AEC (Architecture Engineering and Construction) avec intégration du BIM (Building Information Modeling).

  • S.C.I.P.E. Inc. (IMPARARIA) - Ingénieur d’Affaires

    2012 - 2013 SSII spécialisée dans l'implémentation de solutions BIM (Business Information Modeling) et PLM (Product Lifecycle Management) pour le secteur de la construction.

    Je suis en charge de la gestion du développement et du positionnement stratégique de ses activités.
    Je couvre aussi pour l'entreprise les salons métiers.

  • ABMI GRAND-OUEST - Ingénieur d'Affaires

    2010 - 2011 Compétences :
    • Etudes de marchés, prospection et rendez-vous clients, développement Grands Comptes,rédaction de propositions techniques et financières (forfait et assistance technique), gestion de projets, sourcing et recrutement des équipes techniques, réalisation de recettes fournisseurs et vérification des données de sorties avant livraison.

    Exemples de missions :
    • Gestion de projets forfaitaires, de la réception du besoin client à la livraison (planification,gestion des coûts, management d’une équipe de techniciens) : Joseph-Paris (Groupe Fayat)/tour de pose de pipelines rigides ; Groupe Jeanneau Bénéteau/divers réseaux et manuels propriétaires

    • Ouverture et développement Grands Comptes nautiques (STX, BJTechnologie, Alliaura Marine, Piriou), automobiles (Groupe PSA, Cooper Standard, Trelleborg, ACMAT,EuroShelter, SIDES, Allio), énergies (Alstom Hydro, Cargill), et industriels (Joseph-Paris,Leroux&Lotz, Sercel, Cegelec)

    Outils utilisés :
    • Gestion de projets : Pack-Office, MSProject, Sales Forces, Sugar CRM
    • Conception et validation CAO/DAO : Solid Edge, Solid Works
    • Gestion de base de données : VBA, ACCES

  • PEUGEOT SPORT - GUIDE VIP

    Paris 2009 - 2009 Guide Peugeot Sport sur les 24H du Mans 2009.
    Présentation en visite guidé de l'ensemble de l'organisation de Peugeot Sport sur l'évènement.
    Visites en Anglais et Français.

  • ALTEP Ingenierie Nantes - Ingénieur d'Affaires

    2009 - 2009 Études de marchés, prospection et rendez-vous clients, développement Grands Comptes,rédaction de propositions techniques et financières (forfait et assistance technique), gestion de projets, sourcing et recrutement des équipes techniques, réalisation de recettes fournisseurs et vérification des données de sorties avant livraison.

  • Altep Ingénierie NANTES - Ingénieur D'affaires Stagiaire

    2008 - 2008 Cartographie de grand compte et identification des acteurs majeurs de la navale de plaisance de la Côte Atlantique (Charente Maritime, Vendée, Loire-Atlantique). Cette cartographie consiste au recensement des managers, responsables de bureau d’études et ingénieurs chef de projet de chaque structure prospectée. Dans le même temps identification des projets à venir pour ces acteurs et valider la cohérence de notre offre par rapport aux besoins des différents acteurs prospectés.Rencontre et présentation d'ALTEP aux prospects.

  • La poste - Enqueteur et Formateur

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2008 Réalisation d'enquêtes qualité sur les temps d'attentes au sein des bureaux de poste dans le 44 et le 85. Saisie des données et analyse structurel des flux au sein des espaces liés aux publics.
    Formation des nouveaux enquêteurs aux mesures et analyses.

  • LOeuvre des Orphelins des Douanes - Animateur voile

    2007 - 2007

  • Poussières de Pistes - Président de l’association

    2006 - maintenant · Création et développement de l’association et de son site internet (www.poussieresdepistes.com),
    organisation d’évènements (Raids et Salons), prospection et valorisation des sponsors, gestion des partenariats industriels et des commandes groupées.

    · Participation à différents raids (4L Trophy, Student Challenge Morroco, Méridienne)

  • Impress Metal Packaging Centre de recherche Crosmières - Technicien Supérieur en Bureau d'Etudes

    2006 - 2006 Création d'une cellule de test pour le laboratoire vernis.
    Vulgarisation de la méthode Triz pour le Bureau d'étude

Formations

  • ISIALM (Institut Supérieur En Ingénierie D'Affaires Le Mans)

    Le Mans 2007 - 2010 RINA Responsable en Ingénierie et Négociation d'Affaires

    déterminer les besoins du client,
    vérifier les conditions de réalisation du projet par l'entreprise,
    conseiller le client sur les solutions techniques appropriées,
    constituer le dossier technique et financier qui servira de base au contrat,
    négocier le contenu du contrat,
    surveiller et coordonner la bonne réalisation du projet : coûts, délais, qualité, livraison et mise en service chez le client.

  • Université Nantes

    Carquefou 2005 - 2007 DUT Génie Mécanique et Productique

    Le domaine du génie mécanique englobe l'ensemble des activités de la conception à la production dans la plupart des secteurs de l'industrie et des services (automobile, électroménager, aéronautique...). Les activités concernent à la fois les produits (petite ou grande série) et les équipements de production (agroalimentaire, transport et manutention, outillage...).

Réseau

Annuaire des membres :