SPPP
- Chargée ADV et amélioration du flux logistique
Lyon2014 - 2016
Louis Vuitton
- Chargée de projet Lean Manufacturing
Paris2013 - 2014Etude lean manufacturing sur le flux cuir :
- Repérage des gaspillages (VSM)
Travail sur la réduction des gaspillages :
- Baisse du surstock
- Mise en place d'un nouvel ERP (JDEdwards)
- Mise en place d'un flux de chutes de cuir
- Optimisation de postes de travail en termes de process
Unarec
- Volontariat international
2012 - 2013Septembre 2012 : Entretien extérieur, Llanelli, Pays de Galles
Novembre 2012 : Professeur d'anglais, Piura, Pérou
Février 2013 : Rénovation d'une école, Bhorle, Népal
Groupe de recherche GENIAL ESLI - St Cyr Coëtquidan
- Etudiant chercheur
2011 - 2012Le GENIAL : Groupement d'Etudes et de Novation pour l'Ingénierie et l'Aide à la Logistique est le laboratoire de recherche de l'ESLI.
Sujet :"La robotisation du champ de bataille, le point de vue des Supply Chain Manager".
- Optimisation de l'approvisionnement d'obus des unités sur les champs de bataille.
L'objectif principal était ainsi d'évaluer la pertinence l'intégration d'un exosquelette comme moyen de manutention au sein du processus logistique actuel.
SOLIDA'EAU
- Présidente
2011 - 2012Financement d'un forage de puits en partenariat avec l'AMECAA (Association Mondiale pour l'Echange Culturel Artistique et Artisanal), dans le village d'Aveho Touglui au Togo.
- Management du groupe (6 personnes) : répartition des tâches et motivation du groupe
- Organisation d'évènements de collecte de fonds : lotos, soirées étudiantes
- Estimation du budget prévisionnel ~ 12 000€
- Communication autour de l'association : dossiers de subvention, affiches, site internet, page Facebook etc...
- Connaissances juridiques: responsabilités du Président, déclaration de l'association en préfecture, à l'INSEE etc...
- Organisation du déplacement au Togo en Juin 2012
Gevelot Extrusion - Laval (53)
- Chargée de projet logistique
2011 - 2012Mise en place de la méthode HEIJUNKA : Toyota Production System
Ce projet implique :
- Attribution de références spécifique aux machines,
- Classement ABC
- Calcul de charge capacité
Les décisions à l'issue de cette mise en place ont été d'ordre :
Capacitaire : choix d'équipes en 1x8, 2x8 ou 3x8,
Stratégiques : tailles de lots et nombre de séries,
Economiques en fonction des différents coûts représentés par les encours et la main d'oeuvre.
GLS General Logistics System - Rennes (35)
- Assistante Exploitation
2011 - 2011Mission 1 : Réorganisation et optimisation des tournées de livraison
Objectifs: Améliorer la qualité et optimiser les coûts
Missions réalisées :
- Réorganisation des tournées nuit sur les Côtes d'Armor (22)
Gain de 200€ / jour
- Mauvais taux de qualité de livraison d'un sous traitant en particulier : Etude sur ses tournées actuelles et réorganisation de certains points de livraison
- Etude sur le "lundi matin": Destinataires fermés le lundi matin. Vérification des données et mise en place d'une tournée le lundi après midi pour éviter un nombre important de colis laissés à quai le lundi.
Mission 2 : Gestion administrative des sous-traitants
- Création, Suivi et Mise à jour des dossiers administratifs des sous traitants
- Constitution des contrats pour les nouveaux sous-traitants
2010 - 2010- Suivi Acheminement de marchandises vers Haïti: Recherche et choix de transitaires; choix incoterms et suivi des documents administratifs
- Découverte et suivi du fonctionnement du crédit documentaire: Reprise d'un dossier déjà traité et étude des documents requis.
GONG Chelsea - London UK
- Chargée de prospection
2009 - 2009- Prospection et recherche de nouveaux clients
- Création de nouveaux moyens de communication : flyer, brochures, outil de présentation papier des services de design d'intérieur proposé par la société
- Aide à la vente et conseil à la clientèle au quotidien
