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Matthieu BLANCHET

Blagnac

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

13 ans d'experience en achats, supply chain et en gestion d'équipe.

Mes compétences :
Lean management
SAP
Sourcing
Performance
Approvisionnement
Audit
Systèmes d'information
Logistique
Négociation
Ingénierie

Entreprises

  • Airbus - Procurement project leader - Airbus IM3 project workstream leader

    Blagnac 2018 - maintenant

  • STELIA Aerospace - Head of Materials Procurement

    Colomiers 2015 - 2018 Responsable achats matières métalliques et standard parts.
    Management d'équipe (10 acheteurs et 2 responsables de sous commodités)
    Membre des Procurement Synergie Group Airbus Group pour l'Aluminium, les Métaux durs et les Standard Parts (Stelia aerospace est une filiale à 100% d'Airbus)

  • STELIA Aerospace - Metallic Materials Procurement Manager

    Colomiers 2012 - 2015 Depuis Juillet 2012 - Commodity Manager

    - Responsable des achats de matières métalliques (Tôles fines, Tôles fortes, Extrusions, Tubes, Forging & Casting).
    - Gestion d'un portefeuille d'achats série et développement.
    - Développement et pilotage de deux service providers pour l'aluminium et les tubes.
    - Gestion d'une équipe d'acheteurs.

  • ToysRus France - Responsable Gestion des Stocks

    2010 - 2010 • Pilotage du portefeuille de fournisseurs 1er Age & peluches (Planification et Approvisionnement)
    • Gestion du flux de marchandises depuis la commande fournisseur jusqu’à l’expédition en magasins
    • Gestion et optimisation des stocks Entrepôts & Magasins (Niveaux de stocks, taux de rotations, synchronisation des inventaires…)
    • Suivi et Mise en place d’outils de maîtrise budgétaire

  • AKKA TECHNOLOGIES - Consultant - Ingénierie Process

    Paris 2010 - 2012 De décembre 2010 à Juin 2012 : Consultant AKKA Ingénierie Process

    2012 – Animateur plateau transport central PSA

    - Pilotage central des échéanciers pour l'ensemble des usines Europe et Russie.
    - Responsable du projet outil de contrôle des échéanciers (définition des besoins, écriture du cahier des charges, suivi du développement, et déploiement de l'outil).
    - Pilotage d’une équipe de 15 animateurs locaux pour le déploiement et la mise à jour des standards métier transport dans les usines.

    2011 – Animateur plateau transport local de l’usine de Poissy

    • Représentant et référent métier du pôle tertiaire PSA : déploiement, mise en application des standards et bonnes pratiques transport, amélioration continue, maîtrise budgétaire et responsabilité de la labellisation sur site.
    • Pilote ou contributeur de nombreux projets d’optimisation de la performance transport (pilotage, fixation des objectifs, suivi exécutif, chiffrages et contrôle des livrables).
    • Élaboration et animation du plan de productivité en collaboration avec la direction logistique sur site.

  • DAHER ex EADS Socata - Développeur Performance Fournisseurs

    2009 - 2009 · Management du risque chez les fournisseurs stratégiques au travers d'audits réguliers et ciblés (Identification des fournisseurs critiques et audits d'identification des causes racines de la non performance).
    · Suite aux diagnostics de dysfonctionnement, élaboration et suivi des plans d'actions pour retrouver un fonctionnement logistique performant et pérenne du fournisseur.
    · Création d'un outil informatique évolutif d'évaluation de la performance fournisseurs.
    · Participation au sourcing et à la qualification des nouveaux fournisseurs (évaluation de l'organisation logistique et participation à la sélection des fournisseurs) ainsi que participation à la négociation des conditions logistiques.
    · Suivi de la performance au travers de l?élaboration d?indicateurs clé de performance (KPI).
    · En période de crise, veille pour anticipation des risques liés à la baisse d'activité (faillites, réorganisation des Ressources Humaines) et recherche de solutions pour aider les fournisseurs stratégiques à faire face à la conjoncture et se tenir prêts à relancer leurs outils de production en période de relance.

  • Caterpillar France SAS - Material Planner

    2007 - 2008 · Gestion des approvisionnements pour un panel d’environ 80 fournisseurs US, Belges et Italiens soit environ 900 références (visites et audits, suivi de performance, gestion du SRT : Supplier Response Time ...)
    · Planification des approvisionnements (Factory Planner Sequencer I2 en lien avec SAP APO)
    · Suivi/ Gestion des stocks : réduction des inventaires, augmentation des turns, régulations, suivi des phase out…
    · Import US et Inter-company (suivi des containers et gestion de l’airfreight).
    · Interlocuteur privilégié des clients internes (ligne de production) dans le cadre d’une organisation en flux tendus.

  • Netquattro - Assistant Achats-Logistique (Alternant Master 2)

    VOIRON 2006 - 2007 o Sourcing de fournisseurs dans les pays Low Cost (évaluation des fournisseurs, consultations et sélection).

    o Développement du catalogue produits reconditionnés (consultation fournisseurs, contractualisation, référencement, approvisionnement et gestion des stocks...).

    o Interlocuteur privilégié entre le service logistique et le Front Office pour toutes les questions liées au transport, suivi des stocks, délais et informations techniques.

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