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Matthieu BOURGEOIS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Système: SDIN, CPY,P4,PP4,N4
Méthodes: Formation FARN, Analyse de Risque, Manag
Technologies: HPC, FA3
Logiciels: Pixen, Alchemy, Schema Meca, Sygma, ECM
Normes & Protocoles: Plan de Prévention , FIP, FID
Matériels: ABS, Boulonnerie, Turbine à vapeur, CPP

Entreprises

  • EDF-UNIE-GMAP - Assistant technique confirmé au chef de projet "Ancrages et Supports"

    2016 - 2017 Contexte général :
    Dans le cadre de la rédaction des PBMP "Ancrages et Tuyauteries", EDF-UNIEGMAP souhaite établir un bilan complet des ancrages et supports des tuyauteries CPP-CSP
    (Primaire/Secondaire) afin que la maintenance de ces ancrages et supports soit adaptée au mieux aux différentes contraintes matérielles et planning.

    Sujet du projet : Etablir un listing complet de l'ensemble des informations inhérentes aux ancrages et supports CPP-CSP sur les paliers CPY - P4 - PP4 - N4, au travers d'Isométriques (données d'entrée), catalogues/plans de supports, notes de calcul, ECM, SYGMA.

    Travail réalisé :
    -Recensement Ancrages et Supports CPP-CSP
    -Lecture des ISO pour identification Supports/Ancrages
    -Recherche dans ECM/SYGMA pour informations détaillées: plans/catalogues de support et note de calcul,
    -Lecture des plans de support permettant d'obtenir les locaux, le type de support, le type d'ancrage, nombre et diamètre d'ancrage ainsi que les diamètres des tuyauteries, leur classement mécanique, l'épaisseur des tuyauteries et schedules associés.
  • EDF CNEN GCA - GCS - Assistant Technique/Documentaire confirmé au Génie Civil HPC

    2015 - 2016 Contexte général :
    -Gestion des livrables HPC (OH2001) entrants et sortants,
    -Pilotages des différentes phases de la gestion documentaire,
    -Suivi de l'activité de surveillance OH2001 Terrassement,
    -Mise en place d'outils, pour traitement accéléré des documents.

    Sujet du projet :
    Cette mission consiste en un suivi documentaire accompagné d'une "vision
    technique critique" sur les documents produits (DRW, DS, SPE, NOT), afin de dérouler le contrat OH2001 Earthworks en partenariat avec NNB (client) & KBJVE (terrassier).

    Travail réalisé :
    Garantir le suivi des indicateurs de surveillance et production des livrables du contrat
    d'études de terrassements OH2001:
    -Contribution à l'envoi des Weekly Reports (to KBEJV),
    -Contribution à la création et à l'envoi des Monthly Reports,
    -Contribution à la mise à jour du Planning d'études,
    -Garantir par la communication avec EDF Energy, la gestion des documents contractuels pour le compte de HPC.
    -Organisation du planning des Weekly Technical Progress Meeting,
  • EDF CNEN - GCA - PDB - Assistant technique confirmé au Pilote de Bâtiments (PDB/GCA) FA3 - HPC

    2014 - 2015 Contexte général :
    DDB – FA3 :
    -Création des Dossiers de Bâtiments (DDB) INB-FA3,
    -Recensement des références en rapport avec:
    °le cahier des charges,
    °les nomenclatures des différents matériels présents dans le bâtiment concerné,
    °les notes de surveillance et de maintenance,
    °les notes d'hypothèses,
    °les notes de dimensionnement.
    PCSR3 – HPC :
    -Assistance au SCR par l’alimentation des modifications (RC1.1/ONR Issues/AF) propres au §12.3 du PCSR3

    Sujet du projet :
    DDB – FA3 :
    Mettre en place un glossaire de références (DDB) "clé en main" pour l'exploitant, afin que ce dernier puissent disposer de l'ensemble des informations nécessaires concernant un bâtiment.
    PCSR3 – HPC :
    Contribuer à l’élaboration du §12.3 du PCSR3

    Travail réalisé :
    Création de « dossiers de bâtiment » par bâtiment de L’INB FA3 se composant :
    1. Du cahier des charges du bâtiment concerné,
    2. Des nomenclatures et quantitatifs en terme de matériels,
    3. Des notes de surveillance et maintenance,
    4. Des notes d’hypothèses de dimensionnement,
    5. Des notes de dimensionnement.
    Capitalisation des données d’entrée (DDB : HR/HW/HQ/HL/HN/HK/HD/HBM-HBW)Elaboration des DDB et dossiers d’études complémentaires.
    Reportings réguliers au client.
    Animations de réunions,
    Mise en place des Section Companion Reports (1 par bâtiment), en alimentant ces
    derniers par les modifications (RC1.1/ ONR Issues/ Assessment Finding) transmises par
    SNE.
     -Quelles modifications étaient du ressort du §12.3 du PCSR3?
     -Quelles modifications impactait quels bâtiments?
     -Quelles modifications étaient susceptibles d’avoir un impact « Tech Spec » (modifications majeures sur le bâtiment concerné) sur la séquence de construction du bâtiment?
    Impact / Non Impact ==> Pour quelles raisons?

    Missions annexes :
    -Bâche 3 TEP HNP (Optioneering Comparatif : Toit flottant / Ciel Azote)
    -List of changes impacting potentially the APC Shell Mechanical Analysis – HNP
    -Contribution Tech Spec - Système FA3
    -Redondance / Doublons §1.2 et §12.3 HPC
  • EDF UFPI - FARN - FKMR - Assistant logistique confirmé au chargé d'affaires FARN

    2014 - 2014 Contexte général :
    Suivre la formation sur l’aspect logistique, de telle sorte que la formation se
    déroule sans accrochage au plus proche de la planification établie, se concrétisant par:
    -Gestion des FIDA/FIP (accès site),
    -Formalisation et validation des PdP (Plan de Prévention chantier) pour autorisation formation sur site,
    -Formations (2j) théoriques puis pratiques sur sites pilotes,
    -DSS (dossier de suivi post-formation) pour optimisation des formations,
    -Bilan complet de la mission ainsi que propositions d'axes d'amélioration.

    Sujet du projet : Faisant suite aux événements de Fukushima, l'entité FARN (Force d'Action Rapide Nucléaire) fut créé sur le Parc National Nucléaire Français au travers de formations sur 4 sites pilotes (CVX/DAM/PAL/BUG) pour palier à une éventuelle problématique similaire.

    Travail réalisé :
    Gestion de l’aspect logistique de la formation FKMR (FARN)
     -Contact avec les formateurs, SR FARN (CVX/DAM/PAL/BUG)
     -Gestion des FIDA/PdP/FIP/DSS,
     -Suivi et proposition d'amélioration de la formation FKMR,
     -Rédaction d'un bilan récapitulatif des formations MRC.
  • EDF UNIE - GMAP - TGR - Assistant technique confirmé au chargé d’affaires TGR

    2014 - 2014 Contexte général :
    Subdivision du listing complet en piquages ESPN et Non ESPN, au travers d'une:
    -Mise en cohérence des piquages sensibles, par paliers et par systèmes,
    -Recherche rigoureuse des informations manquantes (Etat réacteur/ Périodicité de la configuration la plus pénalisante pour le piquage) via Pixen/Alchemy/SDIN et Shema Meca.

    Sujet du projet :
    Accompagner la DT 259 sur les « Piquages sensibles de tuyauterie < ou égal à 2’’ » à l’indice 6, en prenant en compte les remarques et avis des CNPE (fiches de communication, télécopies, mails,…) afin de rendre la DT259 ind. 6 la plus exhaustive possible.

    Travail réalisé :
    Mise à jour DT259, piquages sensibles, accompagnement à l'indice 6
     -Prise en compte des fiches de communication, mails des CNPE,
     -Éclatement des piquages sensibles - ESPN/ Non ESPN,
     -Mise en cohérence des tableaux par paliers et par matériels.
  • EDF UNIE - GMAP - PMO - Assistant technique confirmé au chargé d’affaires PMO

    2013 - 2014 Contexte général :
    Recenser l'ensemble des problématiques et solutions envisagées liées à l'étanchéité des brides de canalisations borées, au travers de la:
    -Capitalisation et analyse des bilans matériels ABS 2013 des CNPE,
    -Rédaction Bilan Matériel Parc ABS 2013,
    -Préparation du COFIAB ABS,
    -Assistance confirmée sur les Manchons Compensateurs en Élastomère.

    Sujet du projet :
    Capitaliser sur les bilans matériels ABS 2013 des CNPE, afin d’aboutir à un bilan matériel Parc ABS 2013,

    Travail réalisé :
    Rédaction bilan matériel Parc ABS (Assemblages Boulonnés Sensibles)
     -Analyse des bilans matériels (BM) ABS 2013 des CNPE,
     -Rédaction BM Parc ABS 2013 + préparation du COFIAB ABS.
  • Gan Eurocourtage (la Défence) - Chargé de projet Junior

    2012 - 2012 Contexte général :
    Mise en place d’une méthode d’analyse et d’actions pour quantifier la sinistralité des turbines à vapeur, articulée autour de:
    -L'affectation d'indicateurs pertinents (Marques/ durée de vie/ transformateur complémentaire/ matériaux/ technique ,
    -Visite de terrain (UIOM),
    -l'animation de réunion,
    -l'analyse des données recouvrées,

    Sujet du projet :
    Analyser la sinistralité inhérentes aux turbines à vapeur assurées par GAN EUROCOURTAGE.

    Travail réalisé :
    Analyse de Risque Turbine à Vapeur
     -Mise en place d’une méthode d’analyse et d’actions pour quantifier la sinistralité des turbines à vapeur
  • SDEL-Vinci Energies - Assistant Junior au Responsable d'affaires

    2011 - 2011 Contexte général :
    -Formation au métier de responsable d’affaires,
    -Création et mise en place d’un outil pour le suivi de chantier (temps/dépenses),
    -Suivi du chantier en temps réel,
    -Management de 3 ouvriers sur chantier.

    Sujet du projet : Une aciérie de France, souhaitait pouvoir disposer de plus de puissance. SDEL a
    été chargé de la pose de 3*220 000 Volts entre l'aciérie et le poste Erdf de raccordement (technicité
    particulière: Passage dans un tablier de pont autoroutier)

    Travail réalisé :
    Création et mise en place d’un outil pour le suivi de chantier
     -Connaissance du cdch,
     -Prise en compte et mise en place d'indicateurs "dépenses"
    Management de 3 ouvriers sur chantier
     -Chantier de 2 mois, prise en charge de l'organisation et de la logistique du chantier
    Formation au métier de responsable d’affaires
     -Assistance rapprochée au Responsable d'affaires
     -Aide quotidienne au Responsable d'affaires
  • EDF Cattenom - Chef de projet

    Paris 2010 - 2010 Pilotage du projet de réorganisation de la maintenance du parc national des centrales nucléaires:
    Audit des activités de maintenance et des installations concernés, définitions des gammes (Groupes d'Equipements Fonctionnels), planification , gestion informatisées (GMAO) et accompagnement au changement du personnel EDF.
  • Centre Atomique de Balseiro (Argentine) - Chargé d'etudes

    2009 - 2010 Mise en place d'un outil au Cadmium permettant la filtration pour affinage d'un flux neutronique dans le cadre d'un échange universitaire
  • Instituto de Diseno y Fabricacion - Chef de Projet

    2007 - 2008 Chef de projet en Télé-Opration:
    Conception d'une solution de télé-opération sur véhicules de chantier. Installation de capteurs optiques complétant la chaine de direction des véhicules.
    Compétences: CAO, Usinage, Electrique et mécanique
  • FAURECIA - Chargé d'études

    2007 - 2007 Création et mise en place d'un catalogue interactif pour accessoires automobiles (accoudoirs/appuis tête):
    Etude produit par fonctions, benchmarking, reflexion et identification des solutions techniques et élaboration du catalogue.

Formations

  • ENIM - CPSA

    Metz 2011 - 2012 Mastère Spécialisé (Bac+6)

    Conduite de Projets Industriel et Logistique
    Missions Réalisées cher SDEL Vinci Energies (05/2011 ==> 09/2011) et Gan Eurocourtage (01/2012 ==> 07/2012) durant ce master
  • ENIM

    Metz 2005 - 2010 Ingénierie Mécanique
  • Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM)

    Metz 2004 - 2010 Ingénierie Mécanique/ spécialisation Nucléaire

    Suivi d'un mastère spécialisé en Conduite de projets Logistiques et Industriels

Réseau

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