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Matthieu BRETHENOUX

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ancien auditeur chez PwC (6 ans), j'occupe depuis septembre 2013 un poste très polyvalent dans une PME, regroupant du contrôle de gestion, de la supervision comptable, du suivi de trésorerie, de l'audit interne, de la consolidation et des actions RH. Je suis par ailleurs en 3e année de stage d'expertise-comptable.

Mes compétences :
Audit
Conseil
Finance
Management
Contrôle de gestion
Sage
Fiscalité
Credit management
Consolidation

Entreprises

  • Chateau Giscours & Chateau du Tertre - Responsable controle de gestion, audit interne et consolidation

    2013 - maintenant Rattaché à la Direction Générale et à l'actionnaire, mes missions sont :

    - alimenter en informations la Direction Générale, la fonction finance basée à l'étranger et l'actionnaire : identification des KPI, suivi, mise en place de tableaux de bord, challenger les opérationnels sur l'évolution de ces KPI.

    - être le garant des procédures de contrôle interne de l'entreprise et de l'intégrité de l'information financière : définition du cadre de contrôle interne, contrôle de la correcte application des procédures, revue des comptes, proposition d'actions face aux risques identifiés...

    - réalisation et suivi des budgets : création de tableaux par service, identification et justification des écarts entre le réel et les prévisions, en lien avec les opérationnels...

    - réalisation mensuelle du prévisionnel de trésorerie (existence d'un cash-pool) et recherche de financements.

    - réalisation d'actions ponctuelles d'amélioration de la performance et de la gestion (amélioration du BFR, optimisation du logiciel de gestion des stocks et des ventes...)

    - mise en place et réalisation de comptes consolidés (9 sociétés).

    - organisation et participation aux entretiens annuels, rédaction de contrats de travail...

  • PricewaterhouseCoopers - Auditeur conseil

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2013 Réalisation de missions d’audit des comptes, de revue du contrôle interne et de conseil (mise en place de tableaux de bord...) dans des groupes ou des filiales de groupes français et étrangers.

    Mes clients étaient très variés : promotion immobilière, automobile, industrie pharmaceutique, agroalimentaire, exploitation aurifère, optique, industrie militaire et aéronautique.

    Mes 2 années de junior m'ont apporté des connaissances comptables et financières, de l'organisation et des méthodes de travail (clarté des travaux réalisés, remontée régulière des anomalies au manager...)..

    Pendant mes 3 années en tant que responsable d'équipe (senior et superviseur 1&2), j'effectuais les revues d'activité, les travaux complexes, les réunions de synthèse et je gérais la relation client "sur le terrain". J'avais plusieurs collaborateurs sous ma responsabilité, parfois répartis dans plusieurs équipes intervenant sur des dossiers différents. J'ai également géré la coordination d'équipes internationales.

    J'étais en charge de plusieurs missions majeures du cabinet comprenant des consolidations.
    Mes clients travaillaient en normes françaises (French GAAP), IFRS et américaines (US GAAP).

    J'étais référent pour certains nouveaux entrants et accrédité pour la réalisation des formations internes.

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