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Matthieu COMBE

BOULOGNE-BILLANCOURT

En résumé

Mes compétences :
Traçabilité
Lean IT
Marketing
Logistique
Amélioration continue
Méthode SMED
Gestion de projet
Production
PRINCE2 methodology
Pilotage d'équipe

Entreprises

  • Mission PSA GROUP - PMO - Consultant Planificateur OPC

    2015 - maintenant • Recenser et Analyser les besoins
    • Évaluer les processus de production à mettre en œuvre
    • Fournir aux clients une estimation des délais et des moyens alloués.
    • Cadencer les moyens
    • Transmettre aux unités de production les plannings de production à court, moyen et long terme.
    • Ajuster le plan de production en cas de retard ou d'incidents techniques sur une chaîne de production ou des fournisseurs
    • Assurer un reporting aux directions métiers concernées
    • Garantir la livraison des commandes dans le respect des délais, des coûts et de la qualité.
  • Mission RENAULT - PMO -Consultant Ingénieur planification métier

    2014 - 2015 • Identifier les indicateurs clés pour le pilotage de la Direction EE
    • Définir les KPI les plus pertinents.
    • Anticiper et concevoir leur déclinaison opérationnelle
    • Piloter l'avancement de la convergence des jalons projet
    • S'assurer du respect des jalons fixés dans le cadre du projet
    • Accompagner les acteurs métier dans la mise en œuvre des nouveaux outils
  • MI-GSO - PMO - chargé de missions

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant 1 Planificateur OPC (PSA Group)
    •Recenser et Analyser les besoins
    •Évaluer les processus de production à mettre en œuvre
    •Fournir aux clients une estimation des délais et des moyens alloués.
    •Cadencer les moyens
    •Transmettre aux unités de production les plannings de production à court, moyen et long terme.
    •Ajuster le plan de production en cas de retard ou d'incidents techniques sur une chaîne de production ou des furnisseurs
    •Assurer un reporting aux directions métiers concernées
    •Garantir la livraison des commandes dans le respect des délais, des coûts et de la qualité.

    2 PMO ingénieur planification métier (Renault)
    •Identifier les indicateurs clés pour le pilotage de la Direction EE
    •Définir les KPI les plus pertinents.
    •Anticiper et concevoir leur déclinaison opérationnelle
    •Piloter l'avancement de la convergence des jalons projet
    •S'assurer du respect des jalons fixés dans le cadre du projet
    •Accompagner les acteurs métier dans la mise en œuvre des nouveaux outils
  • AIRBUS - Responsable projet de la capitalisation des connaisances PMO Loire Atlantique

    Blagnac 2013 - 2013 Etat des lieux des outils et des méthodes PMO et développement
    d'outils opérationnels consultants
    * Etudes de terrain et analyser les résultats
    * Elaboration du cahier des charges ;
    * Sélectionner et prototyper puis déployer les solutions
    * Assurer un suivi et contrôler les outils
  • MI-GSO - PMO - Consultant en Management de projet

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant
  • LISI AUTOMOTIVE - Assistant ingénieur Recherche et développement

    GRANDVILLARS 2012 - 2012 * Développer l'automatisation d'une ligne de production d'usinage de précision ;
    * Animer, coordonner et valider le développement du projet
  • LISI AUTOMOTIVE, groupe LISI - Service technique coordinateur projet industriel : équipements et des technologies industriels

    2012 - 2012 - Réalisation d'études de faisabilité pour la mise en place d'une ligne de production automatisée.
    - Responsable de la qualité de fabrication de la gamme produite sur la ligne
    - Rédaction du cahier des charges relatifs à la nouvelle ligne de production destinés aux fournisseurs
  • Coté Moto, Concession Yamaha Moto - Responsable Marketing

    2010 - 2010 - créations et réalisations d’opérations marketing
    - création d’un nouveau business plan
    - Communications sportives
    - contrôle du budget de communications
  • BOSCO : Bangalore Onyavara Seva Coota, India - Education

    2009 - 2010 - Professeur de mathématiques, niveau brevet des collèges,
    - Professeur de géographie, d'échec et culture général,
    - Education sportive,
    - Aide aux divers projets du centre d’accueil,
    - Dons à hauteur de 700€ pour le projet housing project et aide à la construction d'un centre de formation à Jaipur
  • TRB transport BERT - Assistant contrôle de gestion

    2007 - 2007 - Etude de rentabilité d’une nouvelle activité de véhicules légers sur le département (37)
    - Définir et mettre en place de nouveaux objectifs
    - Assistant agent commercial (entretiens téléphonique, publipostage, relation client)
    - logistique interne

Formations

  • Ecole D'Ingénieurs EIGSI De La Rochelle (France)

    La Rochelle 2011 - 2013 Master of Business Administration & Managemenent industriel
  • Ecole Supérieure De Commerce (Groupe Sup De Co) Et Ecole D'Ingénieur (EIGSI)

    La Rochelle 2011 - 2013 MBA Management industriel

    Double diplôme master business + management industriel
  • Groupe Sup De Co

    La Rochelle 2009 - 2011 Bachelor Business La Rochelle (6e sur 1333 au classement des bachelors 2013)

    Diplôme d'un niveau Bac + 3
    Les domaines validés :
    - Gestion
    - Communication
    - Commerce
    - Juridique
    - International
    - ...
  • Groupe Sup De Co La Rochelle

    La Rochelle 2008 - 2011 Bachelor Business
  • ESCEM Bachelor (Tours)

    Tours 2006 - 2009 Formation au management, business, gestion, finance, fiscalité, linguistique, juridique, communication, informatique, mathématiques, simulations de créations d'entreprise, développement de soi..

    Création et rôle de différents projets :
    - Coordinations de l'équipe sur un évènement sportif,
    - Communication du projet interne et externe
    - Recherche de sponsors et de partenariats
    - Contrôle du b

Réseau

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