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Cerelia
- Directeur du Controle de Gestion
2016 - maintenant
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Cerelia
- Responsable du contrôle de gestion commercial, logistique et SG&A's
2015 - 2016
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ARC International
- Responsable du Contrôle de Gestion Industriel
Arques
2014 - 2015
Responsable du Contrôle de Gestion Industriel AIF (Arques - France) - 5500 collaborateurs ; 360M EUR de couts de production
Management de 20 personnes
Contrôle de gestion Industriel (10 personnes)
Etablissement des budgets, forecasts, suivis mensuels et analyse des écarts pour les directions industrielles et administratives, reporting, suivi des CAPEX et des OPEX, clôtures analytiques, calcul de la variance et suivi de la performance industrielle
Service gammes et cotations (10 personnes)
Etablissement des prix de revient, cotations des nouveaux articles
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Cardinal International
- Business Unit Controller
2012 - 2014
Business Unit Controller pour Cardinal International (Pine Brook, NJ, USA)
Entité de distribution spécialisée dans le Food Service ($70M de chiffre d'affaires). Responsable de la finance : pricing, Contrôle de gestion Commercial et account receivable (management de 4 personnes). Business Plan, budget, forecast (P&L, bilan et cash flow), analyse des écarts, clôture mensuelle, reporting. Suivi de la rentabilité par client / article et des dépenses de l'entité (sourcing, frais commerciaux, marketing, supply chain et administratifs), suivi et validation des rabais et discounts. Rédaction des contrats avec les clients.
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ARC International
- Senior Financial analyst
Arques
2009 - 2012
Senior Financial analyst pour Arc International North America (Millville, NJ, USA)
Contrôleur de gestion industriel (budget de $100M de dépenses) et marché ($150M de chiffres d'affaires). Etablissement du budget et du forecast pour les deux entités légales de Millville, analyse des écarts, clôture mensuelle, répartition analytique des dépenses par centre de coût, management des provisions pour rabais par article et par client, suivi et analyse des marges. Consolidation et reporting pour la région Amériques. Backup du CFO pour la validation des prix sur les grosses commandes. Key User pour le projet SIGMA (ré-implémentation de SAP) pour la partie controlling (CO) et la procédure de prix (SD).
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ARC International
- Contrôleur de gestion industriel
Arques
2003 - 2009
Suivi du secteur décor (environ 900 personnes)
Elaboration et suivi du budget, analyse des écarts, calcul des CUO, études de rentabilité des investissements
Suivi des services techniques (environ 800 personnes)
Elaboration et suivi du budget, analyse des écarts, suivi des investissements, calcul de la production d'immobilisations, refacturation des travaux neufs aux différentes filiales
Suivi de la société C&P (cartonnage, environ 120 personnes)
Elaboration et suivi du budget, reporting aux normes groupe (P&L économique, P&L par nature, Bilan, cash flow), Forecast
Comptabilité analytique
Passage de la comptabilité générale à la comptabilité analytique, répartition des frais dans les différents centres de coûts
Responsable de la procédure des demandes d'investissement du groupe
Paramétrage et formation des utilisateurs, mise à jour de la procédure, évolution de l'application, paramétrage et formation des utilisateurs
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Manpower
- Assistant d'agence & chargé de recrutement
Nanterre cedex
2002 - 2003
Assistant d'agence chargé de recrutement
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Manpower
- Assistant d'agence
Nanterre cedex
2002 - 2003
