Matthieu LARRERE

En résumé

Entreprises

• Planet-Cards - Directeur de Production

  2013 - maintenant

• Market Editions - Directeur des Systèmes d'Information & Logistique

  2011 - 2012 Directement dépendant du PDG du groupe Planet-cards.com ma mission est d'assurer le fonctionnement de :
  
  - systèmes d'informations : infrastructure, production et développement autour de d'environnement eCommerce Magento,
  - la logistique de tout le groupe.

• Print-Doc - Directeur

  2010 - 2011 Directement dépendant du PDG du groupe Planet-cards.com ma mission est d'assurer le fonctionnement de :
  
  - la logistique de tout le groupe,
  - sites Internet Marchands relatifs à l'imprimerie : PrintPasCher.com, PrintOnlyPro.com,
  - d'une manière générale, le suivi opérationnel de la société.

• Datalis - Directeur Informatique

  2007 - 2010 Je dépends du Directeur associé Datalis.
  
  Je détermine le budget de fonctionnement du service informatique et en assure le suivi.
  Je garantis l'adéquation entre les moyens mis en oeuvre et les préconisations du Responsable Architectures et Infrastructures réseaux.
  Je définis et mets à disposition l'environnement informatique suffisant pour le bon fonctionnement de l'activité de DATALIS et des projets à développer.
  Je détecte les besoins d'investissements en matériel et logiciel humains
  Je définis et mets à disposition les équipes suffisantes pour le bon fonctionnement de l'activité DATALIS et des projets à développer
  Je détecte les besoins en recrutement et formation.
  J'encadre l'ensemble des équipes informatiques : production et développement (25 collaborateurs), sur l'ensemble des sites. Je suis relayé par des leaders à qui je délègue cette responsabilité --> gestion des compétences, gestion des absences, motivation et implication des membres des équipes aux projets de l'entreprise
  Je définis les méthodes de travail des équipes informatiques
  Je suis les CRA (Compte Rendu d'Activité) des collaborateurs
  Je suis l'avancement des charges de travail en développement comme en production.
  Je veille au respect des délais (production) et des plannings (développement).
  
  Je tiens un registre exhaustif des projets informatiques à mettre en oeuvre et en assure le planning.
  Je recense et analyse les besoins informatiques des différents services internes à DATALIS en vue de proposer, développer et mettre en oeuvre les outils informatiques adaptés.
  Pour les projets informatiques internes à DATALIS comme ceux développés pour les clients, je supervise l'analyse, les développements, la validation et la mise en route.
  Je qualifie techniquement les solutions proposées en clientèle ou en interne.
  En étroite collaboration avec le Responsable Architecture et Infrastructure réseau, je veille à l'harmonisation des chaînes applicatives et à leur maintenance.
  Je veille au respect des exigences de l'ISO9001 en terme de développement (rédaction des CDC, analyses fonctionnelles ...), maintenance (mise à jour des versions et des dossiers informatiques ...), test et qualification des applications réalisées par le Service Informatique.
  Je garantis la qualité la fiabilité et l'intégrité des informations diffusées par les outils informatiques
  
  Je contribue aux efforts d'amélioration de l'efficacité générale, des gains de productivité, de la satisfaction des collaborateurs et des clients.
  Je collabore étroitement avec le Responsable Architectures et Infrastructures réseaux.
  J'assiste la Direction dans le choix des systèmes et des organisations.

• Alpha M.O.S - Responsable des Systèmes d'Information

  2005 - 2007 Directement rattaché au directeur général, j'organise et j'anime l'évolution des systèmes d'information.
  
  Après analyse des besoins réguliers auprès des différentes directions (Marketing, Commerciale, R&D, DAF), je propose des solutions viables techniquement et respectueuses des budgets prévisionnels, pour satisfaire les attentes.
  J'élabore le budget annuel des systèmes d'information en évaluant les coûts de fonctionnements et d'investissements.
  Je participe au comité de direction afin de proposer des projets et présenter les reporting en cours à propos des sujets récurrents (téléphonie, site Internet, etc...).
  
  Projets réalisés :
  - Développement d'un Intranet : annuaire, organigramme, demande de congès, demande d'achat, etc...;
  - Développement d'un site marchand, catalogue et paiement en ligne;
  - Audit, fiabilisation et développement des applications liées au processus de ventes : devis, commandes, le suivi des e-mailings, etc...
  - Gestion des différents fournisseurs;
  - Amélioration et gestion des télécommunications (autocommutateurs, flotte de portable), solutions de mobilités;
  - Ré-organisation du réseau, interconnexion avec la filiale US;
  - Gestion du parc informatique (80 Pc, 6 serveurs);
  - Gestion de la reprographie.

• Acamaya - Chef de projet

  1998 - 2005 Chef de projet Intranet/Extranet/Internet au forfait ou en régie courte. 2000/2005.
  
  Intervention à tous les niveaux du cycle de vie du projet. Proposition, audit, cahier des charges, analyse, spécification, développement, maintenance.
  Encadrement d'une équipe de 2 à 5 collaborateurs sur des projets conséquents.
  
  Air France : Projet BRAVO (base de rapport de vol). Suivi d'incidents passagers et suivi des prestataires. Application critique avec une centaine d'utilisateur en saisie quotidiennement.
  Midi-Pyrénées Expansion : Développement du Centre de ressources des partenaires, Intranet/Extranet.
  i-BP : Développement d'un Intranet : gestion des devises, demandes d' achat, demandes de congés, etc...
  CHU Montpellier : Dématérialisation des courriers et classement automatique en OCR piloté.
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  Responsable d'un produit de gestion de Workflow. 2000/2001
  
  TeamLink Process, est un produit Lotus Notes de la gamme TeamLink. Il permet la mise en place rapide et efficace de workflow au sein de l’entreprise.
  Responsable du plan d’évolutions budgétisé, recensement des anomalies, coordination des développements, validation des versions, suivi de la sous-traitance de la charte graphique, suivi marketing.
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  Developpeur, Réalisation de projets Intranet/Extranet/Internet au forfait, suivi client. 1998/2000.
  
  i-BP (Banques populaires) : Conseils et déploiement de la messagerie Lotus Notes sur 5 sites pour 400 utilisateurs. Guide de déploiement, méthodes, installation.
  Média Developpement : Développement Java d'une application de tableau blanc et de partage d'écran via API Sametime.
  Royal Canin : Audit, conseils, déploiements et migrations de serveurs Domino en intranet/extranet.
  Gestion de la sécurité.
  DGA : Développement d'un Intranet de diffusion de situations militaires. Mise en place du système sur une plate-forme de test et déploiement sur des camps militaires. Soutien durant la durée des exercices. Déploiement et soutien sur théâtre militaire en BOSNIE (3 semaines à Sarajevo, Mostar).

• CNRS - DSI - Support applicatif

  1997 - 1997 Chargé de support d'XLAB (logiciel de gestion des laboratoires du CNRS) : plan de maintenance, transferts réseaux, impressions…

Formations

• ESTEI

  Bordeaux 1993 - 1997 Informatique/Electronique

• Lycée Albert Claveille

  Perigueux 1989 - 1992 Electronique

Réseau

• Association LA MÊLÉE

• Attila ARANYOS

• Aurélie OLLIER

• Christophe CORDELLA

• Clément SENDRA

• Consultants INFHOTEP

• Ghyslain BONNET

• Gilbert KHARAT

• Jean-Luc CHEMLA

• Pierre MARTINEZ