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Matthieu LEONE

Rueil Malmaison

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé d'un Mastère Lean Management et Amélioration Continue depuis Septembre 2012, je suis actuellement en recherche d’opportunités d'un poste d'ingénieur Méthodes et Amélioration Continue.

Voici mes compétences acquises depuis 5 années:

• Animateur de la démarche Lean Management (Chantiers 5S, SMED, VSM/VSD, résolutions de problèmes: A3, 8D, QRQC)
• Industrialisation de produits mécaniques, conception, mise en place, validation technique, formation des équipes, analyses AMDEC produit/process, validation QI/QO/QP
• Gestion de projets transversaux, création et suivi d'indicateurs et de tableaux de bord, suivi de plannings, animation de COPIL, gestion de budget.
• Formation et suivi des équipes de production
• Maîtrise de l’ERP Movex (Mise en place de nouveaux modules et formation)
• Maîtrise des outils de gestion de projet (MS Project), de bureautique (Pack Office, VBA), de logiciel de CFAO (Catia, SolidWorks, TopSolid)

Pour plus d'informations:
http://www.doyoubuzz.com/matthieu-leone_1/

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean management
Industrialisation de la production
Suivi indicateurs et performances. XML
Méthodes & qualité

Entreprises

  • Schneider Electric - Ingénieur méthodes industrialisation

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant Réalisation de l'industrialisation d'un disjoncteur pour le nucléaire (EDF) :
    - Gestion et suivi de projet
    - Réalisation des plans de qualifications
    - Conception et réalisation des outillages
    - Gestion des flux logistiques composants et produits finis
    - Utilisation de SAP

  • Messier Bugatti Dowty - Ingénieur Amélioration Continue

    2011 - 2013 • Amélioration du temps de cycle de 2 lignes de fabrication textile
    • Mise en place d’un nouveau poste de mélange de produits anti-oxydation.
    • Animateur de la démarche de l’amélioration continue dans 3 ateliers de fabrication
    • Animateur de chantiers 5S, d’ergonomie de postes, de cartographie de flux (VSM/VSD)
    • Mise en place de l’indicateur TRS et d’un système de remontée des problèmes
    • Suivi des indicateurs stratégiques (production/objectif) au quotidien

  • Electricfil Automotive - Chef de Projet Production

    2009 - 2011 • Mise en place d’un nouveau processus de gestion des Ordres de Fabrication (OF)
    • Création d’indicateurs de suivi des OF.
    • Gestion de projet : Mise en place d’indicateurs, Suivi de plannings, Animation COPIL
    • Formation et suivi des équipes de production
    • Mise en place de la traçabilité totale sur trois UAP (de la réception à l’expédition)

  • Bosch Rexroth - Assistant Ingénieur

    2008 - 2009 • Conception et mise en place d’une nouvelle ligne de production industrielle
    • Amélioration du système Andon et des boucles Kanban
    • Réalisation d’études MTM et d’ergonomie de postes

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