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Matthieu RIBON

MARCY-L'ETOILE

En résumé

Senior project manager in medical device industry from pre-study (or bid) to production ramp-up for the complete design and industrialization of systems or subsystems. Experienced in team and cross functional management in multicultural environment with technical background in electronics and software.

Presently in medical device industry, I was also involved in transport, railway,...

Mes compétences :
Account management
Chef de projet
CMM
CMMI
Electronics
Electronique
Embedded software
Gestion de projet
Key account management
LCM
Logiciel embarqué
Management
Manager
MCO
Médical
Microsoft Project
Project Leader
Railway
SIL
Transport ferroviaire
Chargé d'affaires
Imagerie médicale
PMI
Développement logiciel

Entreprises

  • bioMérieux - Senior Project Manager

    MARCY-L'ETOILE 2016 - maintenant Project manager of a global automation solution for management and analysis of environmental monitoring samples for Pharmaceutical industry.
  • Renault Trucks - Chief Project Manager

    Saint-Priest France 2013 - 2016 pour Volvo Trucks Technology : Business Unit du groupe VOLVO TRUCKS, délivrant des solutions globales pour Mack Trucks, Nissan Diesel, Renault Trucks et Volvo Truck Corporation dans les domaines du développement, marketing, achat, finance, après-vente et production.

    pour le département RANG & PROJECT MANAGEMENT je suis en charge du pilotage global de projets pour les aspects développement, marketing, production, finance, achat, après-vente et qualité. Je réfère au Volvo Truck steering committee pour l'ensemble des domaines techniques du véhicule (moteurs, cabines, châssis, électronique et logiciel)
  • Renault Trucks - Project Manager

    Saint-Priest France 2011 - 2013 pour Volvo Trucks Technology

    pour le département PRODUCT DEVELOPMENT j’étais en charge du développement pilotant les métiers de l’architecture véhicule, ingénierie (cabine, châssis, électronique & logiciel), vérification/validation/certification, qualité, gestion des exigences et documentation.
  • Thales - Project Manager

    Courbevoie 2010 - 2011 Pour la joint-venture TRIXELL (Thales - Philips Healthcare - Siemens Healthcare) acteur majeur de l’imagerie radiologique numérique médicale haut de gamme depuis des décennies et fournisseur de 90% des fabricants d’équipements de radiologie dans le monde.

    Project Manager pour le maintenant en condition opérationnel (LCM) des 7 produits du catalogue (life cycle management). Chaque produit étant modifiés tous les 18 mois pour répondre aux nouvelles demandes réglementaires (ISO, FDA), réduction de cout, amélioration fiabilité et nouvelle fonctionnalité.
  • Thales - Project Manager Electronics System

    Courbevoie 2007 - 2010 Responsable du développement des parties électroniques, logiciels et asics des détecteurs de radiologie.
    - Pilotage d’équipes de développement internes et externes,
    - Sous-traitance de produits finis: asics, batteries, points d'accès réseau, antennes, accessoires,
    - En charge de l'industrialisation et du lancement en production.
    Pilote Qualité du groupe Électronique et en charge du déploiement du modèle de développement CMMI-niveau II.
  • Adetel Group - Project Manager

    Ecully 2001 - 2007 - Participation aux avant ventes, estimation budgétaire, mise en place d’équipes pluridisciplinaires,
    - Gestion budgétaire, qualité et planning des affaires; management de portefeuille client global,
    - Création, négociation et mise en œuvre de contrats client et fournisseur nationaux et internationaux,
    - Gestion stratégique de la sous-traitance et relation avec la distribution électronique.

    Participation au comité de direction du département électronique : suivi global des affaires, gestion des ressources et des investissements, animation du département, capitalisation des savoirs, application de la politique d’entreprise.
  • Alstom Transport - Hardware Project Leader (Consulting)

    1997 - 2001 Responsable Technique de la partie électronique de plusieurs projets de développement de système de traction ferroviaire embarqué.

    - Développement de sous-ensembles électroniques spécifiques, configuration de produits existants,
    - Gestion de développement interne (afficheur, système audio …) et externe (cartes électroniques, modules d’entrées/sorties logiques-analogique-réseau, consoles d'affichage …),
    - Forte implication sur la qualification et la fiabilisation de produit,
    - Mise en service sur train.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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