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- Responsable Equipe Support Informatique Production
Sartrouville.2016 - maintenantEn charge de la mise en place, du pilotage de la performance opérationnelle de l’activité, ainsi que du management d’une équipe internationale de 2 personnes :
- Rédaction des fiches de postes et recrutement (France et Angleterre)
- Support technico-fonctionnel des applicatifs de production (jusqu’à 400 commandes par jours)
- Définition et communication des Métriques et des rapports d’activités et de performances de l’équipe
- Conception et développement d’une application php permettant l’automatisation des tâches récurrentes de l’équipe
- Rédaction des rapports d’erreurs, identification des root causes et remontées d’alertes aux équipes impactées
- Support lors des évènements exceptionnels et reprises sur erreurs
- Gestions de l’organisation des astreintes durant les fortes périodes d’activité
Environnement :
Sql, Java, Php, Web Services
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- Chef de projets Informatique Industriel
Sartrouville.2010 - 2016En charge des projets informatiques de productions du groupe, interface entre les differents départements et les Business Units
- Conceptions et déclaration de produits dans notre systèmes d’informations
- Uniformisation et déploiement du système de gestion de production dans l’usine de Londres
- Intégration de nouveaux moyens de production avec notre système d’information
- Architecte fonctionnel lors de la refonte de notre système d’informatique de production ( migration python vers java)
Participation dans le Projet Lean Manufacturing Group en tant que référent informatique, j’ai à cette occasion:
- Participé aux ateliers préparatoires
- Mis à disposition des statistiques de production issues des bases de données ( lead Time)
- Coordonné les développements du nouvel outil d’ordonnancement des commandes clients en production ( depuis le recueil de besoins, en passant par la définition du cahier des charges, à l’intégration dans notre roadmap jusqu’au suivi des livraisons et de la mise en production de l’application)
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- Ingénieur Méthodes et Industrialisation
2005 - 2010Au contact du directeur général et du directeur de production, j’ai participé à l’installation de l’usine de Sartrouville :
- Transfert industriel ( depuis un atelier de 400 m² à Courbevoie vers une usine de 3000 m² à Sartrouville )
- Préparation et suivi du dossier ICPE
- Sourcing et déploiement du logiciel de gestion de stock Spidy
- Achat de nouvelles machines de production
- Définition des spécifications productions pour le lancement de notre gamme de livres
- Définition des besoins et des interfaces utilisateurs pour les applications de production
2005 - 2005En charge du client l’Oréal Produit de Luxe international, responsable de la communication avec le client et du management des équipes
- Management des équipes de 15 opératrices
- Gestion des plannings
- Gestion de l’ordonnancement et des lancements en production, validation des envois quotidiens
- Gestion et validation des pré-séries avec l’Oréal
Environnement :
Supply Chain, l’OREAL, cosmétique
Airbus Group
- Stage de Fin d’étude – Ingénieur Qualité
Blagnac 2004 - 2004En charge de l’étude des relevés de mesures de la structure d’un tronçon de l’A340:
- Acquisition de données et mise en place de macro de prévisualisation
- Analyses statistiques
- Analyse des défauts récurrents
