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Max FORESTIER

TALENCE

En résumé

Http://www.doyoubuzz.com/forestier-max

Bénévole, j'accompagne des Cadres, et/ou des Entrepreneurs, lors de leurs recherches d'un Rebond professionnel.
- Parrain bénévole : Avarap Aquitaine.
- Vice-président : Entraide & Entrepreneurs.
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- Expériences de plus de 20 années auprès des Collectivités, du Secteur Para-Public et Opérateur Télécom.
Mon parcours: Conseil, Assistance à maîtrise d'ouvrage, conduite de projets, Manager commercial.

Les projets que j'ai animés, ont pu aboutir grâce aux expertises et aux retours d'expériences d'équipes de consultants seniors que j'ai su réunir autour d'objectifs communs.

Domaines d’intervention :
- AMoa et AMoe, Audit, Réflexion stratégique, Schéma directeur,
- Organisation et management par les processus et la qualité,
- Accompagnement des ressources humaines aux changements et à la performance,
- Systèmes d’information et des TIC (Web, Mobiles...).
- Développement des activités commerciales.

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Actuellement, j'aide au développement de projets pour une économie plus sociale et solidaire :
- Projets de développements de nouveaux services, d'assistance à l'organisation et à la gouvernance d'associations du secteur de ESS.
- Aide aux partenariats inter-associations.

Mes compétences :
Conseil
Accompagnement au changement
Grands comptes
TIC
Système d'information
Économie Sociale et Solidaire

Entreprises

  • AVARAP Aquitaine - Bénévole - Parrain

    2014 - maintenant L’association AVARAP accompagne les cadres en recherche d’emploi, ou en activité, à rebondir vers un nouveau projet professionnel.
  • Association 60000 Rebonds - Bénévole - Parrain

    2013 - maintenant "60 000 entreprises déposent le bilan chaque année en France. 60 000 chefs d'entreprise vivent le triple-traumatisme (personnel, professionnel et financier) de cette épreuve unique, dans un silence total. Parmi eux se trouvent de très nombreux talents et des expertises essentielles pour l'entrepreneuriat français, et pour la vitalité de notre économie. Mais rien ou presque n'existe pour les aider à rebondir. "
    L'association 60 000 Rebonds (www.60000rebonds.com) est née de ce constat et de l'expérience personnelle de son président Philippe Rambaud. Constituée d'experts bénévoles de talent (eux-mêmes souvent passés par l'expérience de la faillite), et des organisations du Crédit Agricole Aquitaine et d'Ernst & Young, son but est d’être une Centrale de Compétences totalement bénévole (coaching + conseils-expert + ingénierie bancaire et financière) en soutien des entrepreneurs post-faillite sélectionnés pour les aider à rebondir plus vite et mieux que s'ils restent isolés.

    De juin 2012 à juin 2013, la Ville de Bordeaux a été la première en France à accueillir et soutenir cette association depuis déployée dans 10 villes de France en 2013/2014.
  • Projet présidé par le Ministre de l'Écologie, du Développement durable et de l'Energie. - Membre du Comité Citoyen auprès du Conseil National du Débat pour la Transition Energetique.

    2013 - 2013 " La conférence environnementale a arrêté quatre questions autour desquelles le débat s’est articulé :
    1. Comment aller vers l’efficacité énergétique et la sobriété ?
    2. Quelle trajectoire pour atteindre le mix énergétique en 2025 ?
    3. Quels choix en matière d’énergies renouvelables et de nouvelles technologies de l’énergie et quelle stratégie de développement industriel et territorial ?
    4. Quels coûts, quels bénéfices et quel financement de la transition énergétique ?
    Pour engager pleinement le pays dans la transition énergétique, le débat se devait de faire émerger un projet de société autour de nouveaux modes de vie sobres et efficaces en énergie.
    .
    Pour sa part, le Comité citoyen était composé de 20 citoyens sur toute la durée du débat.
    Tous les éléments produits par le débat citoyen a convergé vers le Conseil National du débat sur la Transition Énergétique (CNDTE) pour enrichir sa réflexion et la délibération finale sur la synthèse des travaux.

    Les travaux du Comité citoyen ont été restitués au Conseil National du débat sur la Transition Énergétique par deux Rapporteurs.
  • Association EVA - Responsable développement

    2011 - 2012 1. Acteur de l'économie Sociale et Solidaire locale
    • Auprès des Adhérents dans une logique d’utilité Sociale d’urgence :
    o Actions : réduction des risques et protection des Usagers de la route en relation avec la lutte contre l’alcoolisme et autres comportements à risques au volant.

    • Auprès des Collectivités, dans le cadre de leurs projets d’Utilité Sociale au service de leurs Usagers, en lien avec leur propre Responsabilité Sociale Politique :
    o Actions : accompagner l’amélioration de la qualité de vie par le covoiturage et le développement de solutions de transport alternatives dans la Cité.

    • Auprès de ses propres salariés en les accompagnant dans leurs actions touchant à leur propre utilité Sociale Individuelle :
    o Actions: accès à l'emploi de personnes en demande d'insertion professionnelle (ou de réinsertion) et/ou de revenus de complément.


    2. Pérenniser l'activité « Capitaine de soirée »
    L’association EVA s’occupe de l’Accompagnement des personnes à Bordeaux, dans la CUB et en Gironde.
    Elle développe des Services d’accompagnement : individuels et de groupes.

     Avec le transport-accompagné des Adhérents professionnels dans le cadre d’évènements en journée ou en soirée pour : les entreprises, les Bureaux des étudiants de la plupart des grands Écoles de la CUB, les soirées privées. Références de cet été 2011 :
    o Salons (Vinexpo),..
    o Soirées Gala (château Guiraud, château de la Rivière…)
    o Séminaires, CE (Mutuelle Myriade, Stratégir …)

    • A la demande des Collectivités concernées pendant la saison estivale l’association intervient sur la zone du littoral girondin.

    • L'Association EVA mène ses projets dans une logique de développement territorial et d'insertion professionnelle de ses Conducteurs-Accompagnateurs.
  • Kasual Business - Mission d'assistance et de Conseil

    2011 - 2011 - Assistance à la définition de la gouvernance de Kasual Business auprès des Associées-Fondateurs de cette Start-Up.
    - Animation et coordination d'une étude qualitative portant sur l'impact des Usages TIC auprès des acteurs de la filière de la mise en marché des Vins et Spiritueux. L'enquête terrain s'est déroulée lors de Vinexpo 2011 à Bordeaux. Les partenaires de l'étude sont : Kasual Business, I'novin, IPC Vins et Spiritueux, le Programme Européen RAUDIN (Université de Bordeaux).
  • Sumbola - Consultant - Directeur de mission

    2010 - 2012 Animer des équipes pour :
    - Optimiser les ressources et les moyens : S.I., finances, R.H…
    - Améliorer la qualité des Services aux Usagers.
    - Accompagner les équipes aux changements.
    - Développer les compétences et les polyvalences.
  • Delta S.I - Direction de transition

    MONNAIE 2009 - 2009
  • Delta S.I - Manager Collectivités et Para-Public (national)

    MONNAIE 2006 - 2009 Delta S.I et ses équipes de consultants seniors impulsent une véritable dynamique de progrès et de réussite dans cinq domaines d’intervention :

    o Réflexion stratégique et schéma directeur,

    o Organisation et management par les processus et la qualité,

    o Accompagnement de la performance des ressources humaines

    o Élaboration et mise en œuvre de systèmes d’information,

    o Réalisation de systèmes de pilotage et décisionnels.
  • AVS.MD - Consultant-Gérant

    1997 - 2006
  • Groupe FRANCE TELECOM (SEMA GROUP - TELIS - TELESYSTEMES) - Consultant - Directeur de Projets

    1990 - 1996 Ingénieur d’Affaires Grands Comptes et Consultant en Organisation des S.I (1997)
    o Conception de l’offre de services « Informatique décisionnelle » pour les Opérateurs télécoms.
    o Animation d’une équipe de 20 Ingénieurs et consultants.

    Consultant en Organisation des Systèmes d’Information Décisionnels Vente-Marketing (1996)
    o Mission : conception de systèmes d’information décisionnels pour le Groupe FRANCE TELECOM.
    o Animer l’équipe de 15 experts du service «Études Vente- Marketing».
    o Réaliser et contractualiser les appels d’offres avec les prestataires externes.
    o Contractualiser les marchés avec les clients internes pour : 30 M€/an.
    o Recrutements : 50 Ingénieurs (consultants, chef de projets Moa).

    Directeur MOA du Projet Datawarehouse Vente-Marketing de FRANCE TELECOM (1993-1995)
    o Système d’Information décisionnel Vente - Marketing des 30 millions de clients de France Télécom.
    o Budget : 3 M€/an.
    o Equipe de 10 experts, planifier, organiser, lancer le projet.

    Ingénieur Conseil Numèris FRANCE TELECOM : Équipe du projet de déploiement national du RNIS (1990 - 1993)
    o En équipe : élaborer la communication institutionnelle et technico-commerciale (forums, séminaires, communication…).
    o Conduite de plusieurs projets Numériques, expl : "Jurimagis" réalisé avec les Éditions Techniques.
    o Coordonner les entreprises partenaires (+ de 40) : SSII, Entreprises, Institutionnels…
    o Chef de projet France Télécom pour évaluer et financer des projets TIC en collaboration avec le Conseil Régional d’Aquitaine, l’ANVAR, l’Université et le Ministère de l’Intérieur.
  • CDFI - Groupe CHARBONNAGE de FRANCE INFORMATIQUE (SSII) - Ingénieur d'Affaires - Consultant

    1987 - 1990
  • OCEA (Scieries d'Aquitaine - Ex- Cellulose du Pin, actuel groupe SMURFIT) - Chef des Ventes

    1980 - 1986 o Responsable de la Gestion de Production.
    o Chef des Ventes (France – Belgique – RFA - Suisse).

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