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Maxence CHAVATTE

LE GRAND QUEVILLY

En résumé

Mes compétences :
Contentieux
Recouvrement

Entreprises

  • Quevilly Habitat - Responsable Contentieux et Recouvrement

    2011 - maintenant Supervision de l ensemble des activités du service contentieux

    MANAGEMENT
    Encadre une équipe d’agents chargés du contentieux en les conseillant sur la gestion des dossiers des locataires en place
    Forme et conseille les équipes des agences sur le recouvrement lié aux relances n°2
    Supervise les extractions des saisines CDAPL, Préparation des Commissions, suivi des dossiers.
    Supervise la rédaction des commandements de payer, des Assignations, et préparation des dossiers pour l’audience du T.I.

    CONTENTIEUX
    Réception des débiteurs en procédure contentieuse,
    analyse de leurs situations,
    mise en place d’échéanciers,
    suivi des règlements,
    Relation avec les Huissiers de Justice, Avocats, Tribunaux d’Instance, Préfecture
    Suivi de l’ensemble des dossiers contentieux (Recouvrement, signification des actes,….)
    Mise en place et suivi des procédures d’exécution.
    Suivi des procédures d’expulsion
    Rédaction, dépôt et suivi des requêtes Inventaires Huissiers auprès du Président du TI
    Organisation du déménagement de l’appartement et entrepôt des biens
    Rédaction et dépôt de la requête de nomination de Curateur à notre avocat
    Transmission de l’ordonnance de nomination de curateur au service des Domaines
    Suivi de la réalisation d’actif/passif avec les Domaines.
    Après accord des domaines, organisation de la liquidation du mobilier

    AMIABLE
    Réception des débiteurs en procédure contentieuse,
    analyse de leurs situations,
    mise en place d’échéanciers,
    suivi des règlements,
    Visites à domicile pour les dossiers contentieux,
    Relation avec les Assistantes Sociales, la CAF, le FSL, pour solution à apporter.
    Instruction, et suivi des dossiers FSL et enregistrement
    Suivi des procédures de surendettement avec la Banque de France.

    STATISTIQUES
    Edition mensuelle des balances d’impayés
    Mise à jour des statistiques mensuelles et des récapitulatifs annuels.
    Réfèrent pour l’évolution et le paramétrage du logiciel métier
    Formateur de l’équipe sur ce logiciel et ses évolutions
  • S.N.C CONCILIAN - Superviseur Pôle Contentieux

    2009 - 2011 -Management d'une équipe de 12 gestionnaires spécialisés en recouvrement amiable et contentieux
    -Gestion de dossiers délicats
    -Reporting d'activités
    -mise en place de plans d'actions
    -Création d'indicateurs
    -Développement de projets
    -Recrutement des intervenants (huissiers, avocats)
  • SOFILIANCE - Animateur Régional Réseau d'Huissiers

    2008 - 2009 Management et Animation d’un réseau d’huissiers de justice composé de 38 études sur 5 départements pour un encours de 28 millions d'euros ;
    Optimisation de la rentabilité des dossiers gérés au sein des études ;
    Gestion des indicateurs d’encaissement, de coût et de pertes
    Suivi du respect des modalités de collaboration
    Reporting chiffré
    Prise de décision sur les débuts, fins et suspensions de collaboration
  • FINAREF S.A. - Délégué Régional Réseau d'Huissiers

    2007 - 2008 Management et Animation d’un réseau d’huissiers de justice composé de 106 études sur 24 départements ;
    Optimisation de la rentabilité des dossiers gérés au sein des études ;
    Gestion des indicateurs d’encaissement, de coût et de pertes
    Suivi du respect des modalités de collaboration
    Reporting chiffré
    Prise de décision sur les débuts, fins et suspensions de collaboration
  • Pas-de-Calais Habitat - Juriste Contentieux

    ARRAS 2004 - 2007 Gestion d’un portefeuille de dossiers débiteurs ;
    Prise de décision quant aux mesures judiciaires à engager ;
    Etablissement et suivi des Procédures Judiciaires et Voies d’Exécution (Conciliation, Déclaration aux Greffes, Assignation, Saisies…) ;
    Analyse de risques ;
  • Crédit Agricole Nord de France - Technicien Recouvrement Neiertz

    LILLE 2002 - 2004 Gestion d’un portefeuille de clients ;
    Mise en place des plans de surendettement ;
    Procédure de réaménagements amiables des créances ;
    Analyse de risques ;

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