Mes compétences :
SAP
Logistique
Force de proposition
Production
Management
Adaptabilité
Entreprises
Pierre Fabre
- Flow manager
Castres2017 - maintenant
Domaine Du Tariquet
- Responsable Service Logistique
2013 - 2016
Nestle Waters Supply Sud
- Responsable d'Equipe Autonome de Production/ Logistique
2012 - 2013Remplacement de chef d'équipe sur divers secteur de production (PET / Verre Perdu/ Verre consigné) et logistique ( expéditions Nationales et Internationales )
- Suivre la réalisation de la production en tenant compte des contraintes de qualité, quantité et délais.
-Suivre l'activité de chargement et de stockage
- Assurer la coordination avec les autres services de l'usine (maintenance, qualité, logistiques,production, RH..)
- Veiller à la maintenance du matériel et des outils de production et de manutention
- Encadrer, animer différentes équipes comprenant entre 5 et 15 personnes environ.
- Affecter le personnel au poste de travail selon ses compétences.
-Suivre les indicateurs de performance
- Animer des réunions sur les rendements, les problèmes des lignes de production
- Animer des réunions sur les rendements, les problèmes de stockage et d'expédition
- Piloter l'amélioration continue des lignes et entrepôt logistique
- Sensibilisation du personnel à la sécurité et à la qualité
2011 - 2012Gestion d'une plate-forme logistique automatisée
Responsable des approvisionnements plate-forme
Effectif de 20 personnes (3 gestionnaires de stock et approvisionneur; 2 chef d'équipes; et 15 manutentionnaires caristes).
Réorganisation du site après fusion de deux installations.
Nestlé Waters Sud
- Responsable d'Equipe Autonome de Production
Marne La Vallée Cedex 22011 - 2011Gestion du personnel (1 technicien maintenance et 6 opérateurs machine)
- Suivre la réalisation de la production en tenant compte des contraintes de qualité, quantité et délais.
-Déclaration de production, traçabilité (SAP)
- Assurer la coordination avec les autres services de l'usine (maintenance, qualité, logistiques, RH..)
- Veiller à la maintenance du matériel et des outils de production
- Encadrer, animer une équipe de 6 personnes environ.
- Affecter le personnel au poste de travail selon ses compétences.
-Suivre les indicateurs de performance des lignes
Nestlé Waters Sud
- Apprenti superviesur Logistique
Marne La Vallée Cedex 22009 - 2011Gestion de dossier d’amélioration continue (LEAN management)
Pilotage d’inventaire
Management des ressources humaines (gestion heures supplémentaire, EAD, retour d’absence, management d’équipe)
Pilotage de plan d’action (certification ISO, plan d’action logistique, plan d’action avec d’autres services (marquage site et logistique, réhabilitation magasin matière))
Participation au groupe de réorganisation du secteur (GPEC)
Aldi Marché
- Apprenti chef de service préparation de commande
Dammartin-en-Goële2007 - 2009Gestion de l’équipe de préparation (12 préparateurs 3 caristes
Préparation et organisation du travail pour le jour suivant
Réimplantation de zone de préparation
Suivi du rendement des préparateurs
contrôle qualité des commandes