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Airbus - En tant que consultant MI-GSO
- Ingénieur Gestion de Projet
2012 - maintenant
Support pilotage de l’activité Manuf. Engineering A350.
Réalisation et pilotage des plannings projet de l’A350-1000 // Mise en place des KPI // Consolidation des risques et opportunités liés à l’industrialisation de l’A350 // Suivi de la charge, des effectifs et des budgets alloués au projet.
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Alstom Transport - En tant que consultant MI-GSO
- Ingénieur Gestion de Projets
2011 - 2012
Mission de 11 mois sur le plateau tramway (Citadis).
Adjoint du Project Organization Manager : Pilotage du planning de fin de fabrication et du rétrofit et des rames de présérie des projets Rouen, Le Havre, Tours et Nice.
- Management de projets : Gérer le planning, fiabiliser les données d’entrée, manager les fournisseurs.
- Management d’opérations : Quantifier les besoins, manager les opérateurs et tracer le reste à faire.
- Communication intersites : Assurer la continuité des opérations et remonter les anomalies constatées.
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Alstom Transport - En tant que consultant MI-GSO
- Ingénieur Méthodes & Process
2011 - 2011
Mission de 2 mois.
Analyse de faisabilité sur le déploiement d’un processus simplifié pour la Gestion des Modifications* (évolutions de conception à prendre en compte sur la fabrication déjà en cours).
Reprise d'un processus déjà testé sur la Grande Vitesse (RGV).
Optimisation et adaptation de ce processus pour répondre aux beoins et aux spécificités de l'organisation Tramway.
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DCNS BU-Propulsion
- Ingénieur Méthodes, Gestion de Projets
2010 - 2011
Mission de 6 mois en intérim (suite à un stage de fin d'étude de 6 mois) / Département Supply Chain. Mission majeure du plan de progrès de l'entreprise concernant ce département.
Description de la mission :
Mise en place d’un outil de gestion pour les flux "outillages" et "semi-finis" entre la production et le magasin :
- Localisation et traçabilité en atelier.
- Gestion des demandes de mise à disposition et de stockage.
- Garantir la complétude et la conformité des outillages.
Déploiement d’une solution technique :
- Mise en place de 20 lecteurs code barre.
- Développement en interne d'une application permettant la gestion des informations échangées.
- Mise en place de nouvelles règles de travail pour les responsables industriels, chef d'équipes, opérateurs, magasiniers et manutentionnaires.
Profil de mission / Compétences développées :
- Gestion de projet : Investissement 185 k€ / ROI 1,5 ans / Gestion du planning et des fournisseurs.
- Gestion d’équipe : 2 opérateurs et 2 techniciens.
- Formation à l’outil : Ensemble des responsables de production et des opérationnels.
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OSER Forêt Vivante
- Encadrant / Stagiaire
2009 - 2009
Stage de 3 semaines.
Découverte du monde associatif et social. Immersion dans une entreprise de Réinsertion Professionnel par le biais d'une activité de maraichage.
Prise de contact avec des personnes désorientées, partager avec elles leurs difficultés pour mieux comprendre leur quotidien et les aider à aller de l'avant.
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ITLS (Université de Sydney AUSTRALIE, Département Logistique et Transports)
- Stagiaire
2008 - 2008
Stage de 12 semaines.
Recherche sur les systèmes d'information aux passagers pour améliorer les transports publics Australiens.
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DCNS BU-Propulsion
- Apprenti Ingénieur
2007 - 2010
2010 :
Stage de fin d’études de 6 mois, prolongé par 6 mois d'intérim (voir mission détaillée ci dessus).
=> Mise en place d'une gestion pour les flux d'outillages et de semis-finis entre la production et le magasin.
2009 (Alternance semaine / semaine) :
=> Conception d’outillages complexes au sein de la cellule Conception Méthodes Outillages.
2008 (Alternance semaine / semaine) :
=> Optimisation des postes de travail, 5S, standardisation des accessoires de manutention.
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DCNS
- Ingéniéur Méthodes Logistiques
Paris
2007 - 2011
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SAFEL (Ecloserie du groupe Loué)
- Stagiaire / Technicien
2006 - 2006
Stage de 3 semaines.
Analyse d'une chaine automatisée pour la vaccination des poussins dans l'œuf :
- Analyse de la Sécurité (Identification des risques et propositions).
- Analyse des défaillances (Mise en place d'un journal des pannes et d'un manuel d'analyse rapide des dysfonctionnements capteurs).
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JEANNEAU (Groupe BENETEAU)
- Stagiaire / Technicien Méthodes
2006 - 2006
Stage de 5 semaines (+ 3 semaines de stage opérateur)
- Suivi de lancement en fabrication d'un nouveau bateau.
- Analyse des dysfonctionnements d'un système de toit ouvrant et plan d'action correctif.
