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Maxime DANSETTE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Apres 2 ans d'expérience dans l'administration système et applicative pour 2 grandes entreprises (CEGETEL et CARREFOUR), je me suis orienté vers la gestion de projet
Durant mon séjour de 4 ans au Ghana (Afrique de l'ouest), j'ai pu participer à 2 projets d'envergure au sein de la SGSSB (filiale de la Société Générale).
Dans un premier temps en charge de la refonte des états bancaire, j'ai ensuite participé au projet de migration de l'applicatif bancaire en supervisant la reprise de données.

De retour en France, j'ai intégré le groupe GDF-SUEZ pour lequel j'occupe la fonction de pilote opérationnel. Je gère les projets informatique d'une des branches du groupe.

Mes compétences :
AS2
Business Object
Chef de projet
Afrique
Oracle
Unix

Entreprises

  • GRDF - Chef de projet Technique

    Paris 2016 - maintenant Pilotage de l'accostage des applications GRDF sur les infrastructures existantes.
    Pilotage de projets d'infrastructures

  • GRDF - Responsable du département d'expertise technique et de pilotage technique

    Paris 2014 - 2016

  • GDF-SUEZ - Pilote de projets informatiques

    COURBEVOIE 2009 - 2014 Pilotage de projets informatiques pour le compte de la branche "Global Gaz & GNL"

    En charge du frontal d'échange de données entre les applications internes au SI de la branche "Global Gaz & GNL" de GDFSUEZ et ses partenaires gaziers.

    _Suivi de l'application en mode projet puis MCO :
    *Suivi des budgets
    *Analyse et Suivi des demandes d'évolutions
    *suivi des plannings
    *suivi des ressources (processus achat, suivi des commandes et de la prestation)
    *pilotage de l'équipe d'intégration, de l'équipe en charge de la recette, de l'exploitant et de la supervision.
    *Mise en place des tableaux de bords et remontée des indicateurs
    *Participation aux divers réunions de pilotage

    _ Mise en place de la nouvelle TMA
    (rédaction du cahier des charges, suivi de l'Appel d'offre, participation à la rédaction du PQP, mise en place des outils de suivi, etc)

    _ Mise en place progressive de la méthode agile SCRUM sur le projet

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    _technologie : Webmethods 7.1.2 (IS, mywebmethods, module CAF)

    _protocoles de communication utilisés :
    ftp (sur ligne RNIS), ftps et sftp , AS2, http (Web Services), JMS, smtp.

    _normes des messages : EDIGAS (edifact 3.2 et 4.0, XML 4.0 et 5.0), X12, KISSA + plus formats propriétaires des partenaires

  • Société Générale - Chef de projet - migration de donnees

    PARIS 2007 - 2009 Migration de la solution bancaire de Iflex Flexcube vers Delta Bank

    Suivi de la maitrise d'œuvre et d'ouvrage (3 développeurs, 3 analystes)
    Constitution des équipes, définition des rôles et responsabilités et recrutement des équipiers
    Mise en place des tableaux de bord et outils de suivi
    Support technique et aide à l'équipe (équipe constituée de « junior » principalement)
    Participation aux comités de pilotage : présentation des métriques, analyse et prise de décision

    rôle d'analyste sur certains domaines à migrer (livres de compte internes, comptes courant et compte d'épargne, comptes Nostro, autorisations de découvert, signatures, internet banking)
    Analyses des besoins utilisateurs
    Etude, comparaison des fonctionnalités et de la gestion du stockage des données entre Flexcube et Delta Bank
    Validation de la cohérence des données et nettoyage pré-migration.
    rédaction du cahier des charges de la migration.
    Suivi et validation des développements
    Préparation des plans de test et suivi de la recette par les utilisateurs finaux.

    Conseil à l'équipe technique: (Système et SGBD)

    Support logistique et divers au projet
    Constitution de l'agencement du plateau, suivi des travaux
    Élaboration des tests de recrutement
    Suivi des entretiens et des recrutements des équipiers
    Gestion des approvisionnements, des ressources matérielles (PC,salles, projecteurs, etc)

  • Société Générale - V.I. : refonte des etats bancaires

    PARIS 2006 - 2007 1. Refonte du systeme de gestion des rapports bancaires
    Analyse des besoins des différents services et définitions des moyens techniques nécessaires
    Déploiement de la solution Business Objects XI R2
    Analyse et choix de la solution logicielle et matérielle
    Appel d'offre
    Déploiement des serveurs. Installation et configuration de l'application
    Mise en place du processus de définition et de validation des rapports
    Développement des univers et d'une partie des rapports
    Passation à l'équipe R&D et à la ligne de production
    Rédaction des manuels utilisateurs
    Intégration à la ligne de production et configuration des outils de supervision
    Formation des développeurs

    2. Amelioration des outils de production

  • Groupe KPF - Consultant junior

    PARIS 2002 - 2005 Mission d'1 an chez Cegetel (Paris)
    _Administration systeme et applicative de la solution d'Eprocurement 'Ariba Buyer'

    _en support chez Noos 1 mois (Paris)
    Installation Materiel (server HP et baie de disque)

    Mission d'1 an chez Carrefour (Evry)
    __Administration applicative de la solution d'ERP 'Aldata Gold'

  • Vesuvius USA - Stagiaire

    2002 - 2002 Stage de 6 mois a Pittsburgh USA

    Nettoyage des donnees en vue de la migration du systeme ERP vers JDE

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