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Médéric RUESCHE

Paris

En résumé

Je travaille pour l'industrie de process (chimie, pharmaceutique, énergie, nucléaire, etc), sur des projets d'investissement en France et à l'international, et sur des usines et unités en exploitation.

Mes principales compétences :
- Stratégie industrielle / Aide à la décision
* Analyses stratégiques, Business plans (marché, analyse charge/capacité, business model)
* Cohérence marché / produits / sites / ateliers / ressources industrielles
* Plan directeur de site industriel (moyen/long terme)
* Project Portfolio Management
- Management de projet (chef de projet industriel)
* Cadrage de projet, rationnel et enjeux, dossier de demande d’investissement, business plan
* Coordination transverse et opérationnelle, management des hommes
* Pilotage technique (faisabilité technique, cahier des charges, consultation, chantier, etc)
* Etablissement et suivi du budget, des coûts et du planning
* Plans de démarrage d’atelier, programme de formation
* Reporting, animation de comité de pilotage
- Optimisation de la performance des unités industrielles et des investissements (aide à la décision)
* Etudes Analyse de la valeur
* Analyse de risques de projets d’investissement
* Etudes d’amélioration de la disponibilité d’ateliers de production (productivité)
* Etudes et audits d’optimisation des organisations et processus industriels

Principaux clients : Sanofi Pasteur, Arkema, Rhodia/Solvay, CEA, AREVA, Socodei, L'Oréal, Suez

Mes compétences :
Analyse de la valeur
Analyse de risques
Performance
Management de projet
Industrie
Pharmacie
Stratégie Industrielle
TRS
Avant projet
Business planning
Amélioration de la productivité
Développement commercial
Aide à la décision

Entreprises

  • Sanofi - Responsable Plan directeur site & Chef de projet

    Paris 2014 - maintenant
  • ISO INGENIERIE - Responsable des Activités Performance & Chef de projet

    2012 - 2014 - Developpement commercial des activités Performance et direction centre de profit
    - Réalisation d'études Performance :
    * Performance des projets d'investissement : cadrage des projets, analyse du besoin, analyse de la valeur, stratégie industrielle, plan directeur de site, management de portefeuille projets, analyse de risque projet, audit et plan d'évolution pour les bonnes pratiques d'investissement, management opérationnel de projet
    * Performance des unités industrielles en exploitation : plan de progrès (disponibilité et/ou flexibilité de l'outil industriel), audit & benchmarking
    * Performance des organisations (ingénierie des processus)
  • SANOFI PASTEUR - Engineering & Industrial Technology - Chef de projet pour le compte de

    2004 - 2011 Conduite de projets :
    - cadrage projet, dossiers d'investissements
    - pilotage des équipes d'ingénierie, coordination transverse site
    - supervision des études et réalisation
    - pilotage budget et planning
    - accompagnement validation et démarrage
    - reporting

    Projets :
    - Stérilisation terminale de solvants en seringues (nouveau process, nouvelle zone pharmaceutique, autoclave, machines spéciales de manipulation seringues,générateur de vapeur, eaux pharmaceutiques, HVAC, machines spéciales de manipulation seringues, etc) : toutes phases (faisabilité à validation)
    - Conditionnement secondaire (étiquetage, mise en blister, mise en étui)
    - Démarrage nouveau bâtiment et activité de mirage flacons et seringues (plans de démarrage des boxes, montée en puissance, budget, coordination plan d'actions)
    - Coordination du Plan Directeur Site Marcy l'étoile (stratégie d'évolution long terme : prévisions long terme, projections d'activités, effectifs, infrastructures site et utilités, scénarios d'évolution et schéma directeur d'investissement)
    - APS préparation-siliconage seringues
    - Faisabilité Extension magasin central et laboratoires de contrôle associés
    - Faisabilité nouveau box de répartition flacons liquides sous isolateur
    - Coordination transverse projet vaccin Japon (tous secteurs de l'entreprise, des approvisionnements à l'expédition, en passant par le packaging spécifique)
  • ISO INGENIERIE - Consultant en Performance

    2000 - 2004 Assistance à maîtrise d'ouvrage - Grands comptes - National et International

    Industrie : Pétrole et pétrochimie (Arkema, Géostock), Chimie (Rhodia, Aventis), Nucléaire (CEA, Areva, EDF, ANDRA), Eau (SIAAP), Déchets (Suez), Cosmétique (L'OREAL), Pharmacie (Aventis, Biomérieux), Eurocopter

    - Plans directeurs de sites
    - Analyse fonctionnelle et Analyse de la valeur de grands projets (jusqu'à 700 M€)
    - Analyse de risques projets
    - Etude amélioration de performances (productivité, maintenabilité, flexibilité)
    - Réorganisation de sites / Ingénierie des processus

Formations

Réseau

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