Menu

Michael DALLAY

GREZ DOICEAU

En résumé

Acheteur stratégique (sénior) au sein de BUYIN (JV entre Orange & Deutsche Telekom) depuis Octobre 2011, je pilote des appels d'offres sur les équipements & services de reseaux d'accès radio 2G/3G/LTE (plus précisément les stations de base, les controllers, le software, les services d'installation & d'ingénierie associés, incluant la maintenance.)

Mes missions :

-Chef de projet / conduite d'appels d'offres (RFP)
-Management / suivi du fournisseur stratégique Huawei pour Orange Europe
-Support Achat sur appels d'offres en lien avec le fournisseur Huawei
-Point d'entrée unique achat / acces Radio Huawei pour les pays Européens côté Orange

Je suis aussi un ancien élève de l’IFAG

En dehors de mes activités professionnelles, je suis passionné de sciences en tous genres, d’histoire, de géographie et de voyages.

Mes compétences :
Achats
acheteur
Conseil
Conseil achats
Gastronomie
Géopolitique
Histoire
Nucléaire
Sourcing
Stratégie
Supply chain
Taekwondo
Telecom
Travel
Communication
Informatique
Gestion de projet
Tourisme
Management
Télécommunications

Entreprises

  • BuyIn - Senior Strategic Sourcer

    2011 - maintenant -Pilotage d’appels d’offres radio 2G/3G/LTE (chef de projet)
    -Pilotage du fournisseur stratégique Huawei sur la partie Radio (contrats, business review, analyses commerciales, litiges, reporting…)
    -Point d’entrée radio / achats sur 12 pays
    -Point d’entrée Orange Skill Center / Radio Huawei (Orange Labs & Networks)
  • FRANCE TELECOM - Acheteur groupe

    Paris 2007 - 2011 Orange Paris, France (2009 – 2011 )
    Corporate Buyer-Group Commodity Leader - Sourcing Consulting

    -Pilotage du 3eme référencement en 2011 : RFQ avec 70 fournisseurs, panel réduit à 30
    -Pilotage du 2eme référencement en 2009 : RFI avec 147 fournisseurs puis RFQ avec 97 fournisseurs => 60 fournisseurs référencés (incluant e-actions pour les régies)
    -Unique point d’entrée achat sur la catégorie

    Orange Paris, France (2007-2009)
    Corporate Buyer

    -pilotage d’appels d’offres sur projets RFP (projets groupes / multi-pays)
    -point d’entrée prescripteurs Marketing / OBS / Techno centre
    -Reporting achat / politique achat
    -utilisation d’e-deal / bases contractuelles
  • PROTOCOL CANADA - Commercial Sédentaire

    2007 - 2007 Mai 2007 - Août 2007 PROTOCOL CANADA
    Commercial sédentaire MONTREAL

    Objectifs : Répondre aux objectifs de vente de produits financiers.
    - Vente B to C.
    - Préconisations.
    - Relances clients.
    - Amélioration et respect des procédures de qualité déjà mises en place.
  • AREVA - Assistant Manager / Coordinateur Achat

    Paris La Defense 2006 - 2007 AREVA expert mondial dans les métiers de l'énergie, propose à ses clients des solutions technologiques pour produire l'énergie nucléaire et acheminer l'électricité en toute fiabilité.

    Ses 58 000 collaborateurs s'engagent quotidiennement dans une démarche de progrès continu, mettant ainsi le développement durable au cœur de la stratégie industrielle du groupe.

    Mission :

    Au sein de la Direction des Achats Groupe, j'ai assisté de chefs de marchés achats dans les différentes phases du process achat, c’est-à-dire notamment :

    - analyse des besoins du groupe au niveau mondial,
    - préparation des appels d’offres,
    - dépouillement des réponses et évaluations,
    - calcul des performances achats
    - organisation du déploiement mondial des accords cadre.

    Réalisations :

    Ma participation a permis de :

    - mettre en place un seul et unique Groupe d'agences de voyages pour les 30000 voyageurs du groupe AREVA et ce, dans une centaine de pays, offrir des solutions adaptés au processus voyage a savoir la mise en place d'outils de réservation en ligne (SBT)dans une dizaine de pays, l'implémentation d'un seul et unique plateau de réservation offline pour près de 20000 voyageurs, de réaliser une économie supérieure a 10M€ sur 3 ans.

    - réactualiser les tarifs hôteliers du groupe (900 hôtels dans 100 pays) et de réaliser une économie de plus d'1M€ pour 2007.

    - de réduire le panel de fournisseurs d'audits QSE et de réaliser une économie de plus de 500 K€ sur 4 ans.

Formations

  • IFAG

    Angers 2004 - 2007 Responsable Opérationnel d'un Centre de Profit
  • Institut De Formation Aux Affaires Et À La Gestion IFAG

    Paris 2004 - 2007 Marketing-Management-gestion / audit, création d'entreprise

    Ecole créée par IFG en 1969 (IFAG Paris)

    Ecole Supérieure de Commerce - Ecole montante parmi les écoles de commerce, elle est de plus en plus reconnue, 9 écoles aujourd'hui (Paris, Lyon, Toulouse, Auxerre, Montluçon, Angers, Rennes, Nîmes et Caen).
  • ESPL Ecole Supérieure des Pays de la Loire (Angers)

    Angers 2002 - 2004 BTS Action Commerciale
  • Lycée Les Buissonnets

    Angers 1999 - 2002 Sciences et techniques du Produit Agroalimentaire (STPA)

Réseau

Annuaire des membres :