Michael VAN OPBROECK

En résumé

Entreprises

• BPCE-IT - Directeur de projet (en portage salarial)

  2016 - maintenant En mission chez BPCE-IT (Banque Populaire Caisse d'Epargne)
  
  Depuis 09/2017 : Directeur de projet sur le portefeuille "Outils de production"
  
  De 10/2016 à 08/2017 : Responsable des projets de la filière "Outils de production"
  Pilotage par les gains de l'ensemble des projets liés aux outils de production.
  De 04/2016 à 09/2016 : Chef de projet - Reprise d'un projet en perte de vitesse autour de la migration de tous les ordonnanceurs du groupe ($U, CTRL-M, TWS,...) vers la solution Visual TOM (éditeur Absyss)

• U GIE IRS (Système U) - Chef de projet production (en portage salarial)

  2014 - 2016 De 09/2014 à 03/2016 : Chef de projet production : Mission de 18 mois chez Système-U (GIE IRIS)
  Objet de la mission : Reprise de projet en perte de vitesse sur les solutions HP BSM (Hyperviseur) et LANDesk SUM (DATA ANALYTICS, MDM, Patch MANAGEMENT,...)
  Cadrage projet
  Estimation des charges
  Coordination de compétences
  Pilotage prestation externe (éditeur, intégrateur)
  COPIL et reporting
  Animation d'équipe
  Mise en production des solutions
  Planification et suivi

• COFIDIS -  Responsable de domaine exploitation informatique

  Villeneuve-d'Ascq 2008 - 2013 Responsable de l'ingénierie de production (supervision, sauvegarde et intégration technique) et du pilotage informatique. Process owner de la GDI, GDP et GDC.
  
  Dans une stratégie de mise en place des processus ITIL, mise en oeuvre du schéma directeur de la production informatique dans le cadre de la refonte du système d’information.
  
  -- Stratégie et direction des projets
  - Mise en place d'une feuille de route orientée "vision services"
  - Coordination et travail collaboratif avec les autres domaines de la DSIO (Etudes, Infrastructure, Qualification, ...)
  - Arbitrage, validation et mise en oeuvre des projets
  - Pilotage de la sous-traitance (COPIL)
  - Accueil et cadrage des intervenants externes
  - Elaboration de SLA pour les partenaires informatiques et assistance aux métiers
  - Reporting sur la qualité du SI et de la prestation
  - Gestion des fournisseurs
  
  -- Industrialisation du SI et de la production informatique
  - Mise en place des processus du catalogue de service, de la gestion des incidents, des problèmes, du changement.
  Mise en place de la gestion des niveaux de services (recueil des besoins, élaboration des SLA,...)
  - Refonte des processus métiers du front office (pilotage informatique)
  Pilotage du SI par une gestion des évènements, refonte de l'ergonomie du poste du pilotage, développement de processus sur le suivi de la prestation
  - Refonte des processus métiers du back office
  Création d'un pôle d'activité "ingénierie de production"
  Développement des normes et méthodes des outils de la production informatique
  Mise en place du mode projet (jalons, engagements de services,...)
  Gestion des plateformes (recette, homologation et production)
  
  -- Architecture
  - Pilotage/Refonte des outils d'exploitation dans le cadre d'un PCA, du fort développement des activités partenaires, web et décisionnel
  - Recherche d'outillage BAM/BI (cahier des charges, POC,...)
  - Migration du SI : Chef de projet sur "l'arrêt de la source" en vue de la migration du SI Cofidis vers EuroInformation
  
  De 10/2007 à 06/2008 : Adjoint au responsable de domaine exploitation informatique

• Cofidis - Adjoint Responsable Domaine Exploitation Informatique

  Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2008

• Sopra - Chef de projet technique et intégration, intégrateur technique

  Paris 2003 - 2007 CHEF DE PROJET TECHNIQUE - CRÉDIT DU NORD
  Mission 1 : Besoin de la direction de disposer d'une visibilité de la capacité de son SI.
  Participation à la création d'un pôle de métrologie afin d'alimenter une gestion des capacités.
  Mission 2 : Membre du groupe projet sur la mise en place de la CMDB en vue de prendre le rôle du gestionnaire des configurations.
  
  INTEGRATEUR D'APPLICATION - AUCHAN
  Mission : Intégration du progiciel METI dans le SI dans l'objectif de l'ouverture d'un rayon Self-Discount
  
  CHEF DE PROJET INTEGRATION APPLICATIVE - LA REDOUTE
  Mission : Intégration de 4 enseignes du groupe REDCATS dans le SIRH suite à l'implémentation du logiciel HR ACCESS
  
  INTEGRATEUR D'APPLICATION - LA REDOUTE
  Mission : Intégration technique du progiciel HR ACCESS dans le SIRH
  
  
  
  
  

• Sema Group - Chef de projet déploiement/Analyste d'exploitation

  Bezons 1999 - 2003 Pilote de projet/Chef de projet déploiement - FRANCE TELECOM
  Mission : Pilotage des fusions des bases de données du client sur le processus "Commande-Livraison" dans le cadre de la fusion des agences sur le territoire français.
  
  Analyste d'exploitation - CAISSE D'EPARGNE
  Mission : Elaboration des livrables pour la production informatique suite à l'acquisition de deux banques

• CENERGYS - Technicien d'exploitation

  1998 - 1999 TECHNICIEN D'EXPLOITATION - CASTORAMA
  Mission : Assurer le front office informatique sur les demandes et traitements batchs.

Formations

• IUP

  Calais 1996 - 1997 Productique

• IUP

  Sceaux 1996 - 1997

• IUT Du Littoral

  Calais 1994 - 1996 GEII

• IUT Du Littoral

  Calais 1994 - 1996 GEII

Réseau

• Adonis GROUPE

• Bruno VAN MOERKERCKE

• Cédric GARNIER

• Eric LELONG

• Fanny ROMBURE

• Frederic FOVAUX

• Mélanie CROIZIER

• Tristan PITEUX

• Widad RAMZI

• Yann LE POULENNEC