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Michel APPERT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Auteur de: " Réussir avec son banquier"
Directeur Administratif et financier expérimenté avec

--- une double culture banque (16 ans) et entreprise (18 ans)
---- une grande expérience de secrétaire général (création du poste dans un groupe) couvrant la finance, comptabilité, contrôle de gestion, juridique.
---une très bonne connaissance des PME/ PMI/ ETI
---un excellent savoir faire dans les montages financiers, la négociation de contrats, l'acquisition et l'intégration de sociétés.
Grande rigueur et action orientée vers la recherche de l'amélioration de la rentabilité de l'activité.
Habitué à accompagner la croissance et le retournement. Capacité à analyser une situation et à mettre en oeuvre une solution.

Mes compétences :
Prévention des risques
Négociation contrats
Management opérationnel
Financement d'entreprise
Gestion dossiers complexes
Restructuration d'entreprise
Accompagner le dirigeant
Génération de cash

Entreprises

  • Société de services - Conseil

    2017 - 2017 Accompagner les investisseurs dans leur investissement, projet de développement avec d'importants investissements, sur les plans stratégique, montage, financier, maîtrise de la gestion

  • Structure de formation implantée sur tout le territoire - Mission restructuration

    2017 - 2017 Restructurer la direction financière
    Réduire le besoin en fonds de roulement.
    Proposer un schéma de réorganisation

  • CORTAMBERT CC - CONSULTANT

    2010 - maintenant

  • CORTAMBERT Consultants - Mission DAF Secrétaire général

    2010 - maintenant Accompagner la direction sur les aspects: génération de cash, financements, négociation, restructuration, contentieux, analyse et gestion des risques.

  • Fondation FFL - Trésorier de la Fondation de la France

    2010 - 2015 Fondation reconnue d'utilité publique,( 3 ministères et la Mairie de
    Paris à son conseil d'administration).Réorganisation de l'administration, activité commerciale en perte arrêtée, contrats
    litigieux résolus, restructuration des actifs (20 M EUR ) générant des revenus suffisants pour assurer la pérennité, analyse dossier
    acquisition d'un immeuble et financement à un taux négatif.

  • PMC - Secrétaire général - DAF

    2001 - 2009 (Périphériques et Matériels de Contrôle)

    Editeur de logiciels et concepteur de matériels pour la gestion clé en main des paris hippiques
    (leader européen, CA moyen consolidé150 M EUR , 200 personnes, )

    Secrétaire Général-DAF (Finances, Juridique, Administration) 10 collaborateurs
    - Négociation juridique des contrats pluriannuels (montants unitaires jusqu'à 20 M EUR ) ;
    - Etablissement des conditions générales de vente ;
    - Tenue des assemblées générales et des conseils d'administration (9 structures
    juridiques)
    - Coordination des différentes équipes administratives du groupe ;
    - Reconfiguration des comptabilités, de la trésorerie, du contrôle de gestion et création
    d'outils d'analyse et de rentabilité
    - Mise en place d'un ERP (adonix)
    - Responsabilité des relations bancaires ;
    - Rationalisation et négociation des contrats d'assurance (division par 2 du nombre de
    contrats et réduction de 20% des primes à couverture constante)
    - Pilotage du rachat de 2 sociétés et réalisation de 2 dossiers de fusion-absorption ;
    - Réorganisation interne du groupe par activités (création de holding et transfert de
    sociétés)

  • TRANSACT Développement consulting - Directeur Associé

    1993 - 2001 Cabinet de conseil auprès des PMI-PME (8 collaborateurs)

    Directeur Associé (Practice Finances)
    - Conseil et support opérationnel de dirigeants de PME :
    * Préparation de dossiers de vente d'activités (restructuration, réorganisation...) ;
    * Accompagnement à la négociation dans le cadre d'une poursuite d'activité
    (volets fiscal, juridique, financier)
    - Intermédiation : recherche de cibles et aide au rapprochement d'entreprises ;
    - Négociations bancaires et mises en place de financements

  • BANQUE CREDIT CHIMIQUE - Directeur Adjoint commercial & Responsable d'un fonds d'un portefeuille

    1988 - 1993 Banque du Groupe AGF (400 collaborateurs)

    Directeur Adjoint commercial
    - Responsable d'un fonds d'un portefeuille de 40 clients entreprises (PMI-PME de 15 à
    500 M EUR de ca)
    - Membre du comité central des engagements ;
    - Montage des dossiers de refinancement d'une filiale de location financière (Syndication
    de crédits)
    - Responsabilité de l'ensemble des dossiers contentieux

  • GROUPE CIC- BUE - Fondé de pouvoir

    1984 - 1988 Fondé de Pouvoir de la Banque (siège)
    Création d'une clientèle de grandes et moyennes entreprises dans le secteur informatique
    et publicité (60 clients, marge brute dégagée : 1,5 M EUR )

  • GROUPE CIC Banque Scalbert Dupont - Directeur d'Agence

    1982 - 1984 Sous Directeur d'Agence - Paris 1er (10 collaborateurs)
    - Responsabilité directe des comptes entreprise ;
    - Supervision de la clientèle des particuliers ;
    - Gestion administrative de l'agence

  • GROUPE CIC Banque Scalbert Dupont - Attaché de direction

    1980 - 1982 Responsabilité d'un portefeuille de comptes d'entreprise (PME et grands comptes)

  • SOCIETE GENERALE - Attaché de Direction

    PARIS 1977 - 1980 Analyse et montage des dossiers de crédits entreprises ;
    - Suivi de comptes de PME-PMI

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