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Michel GELLY

BREUILLET

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis Responsable des Achats du GIP RENATER, maître d'ouvrage du Réseau National de télécommunications pour la Technologie, l'Enseignement et la Recherche.
J'étais précédemment Directeur de Projets en conception, développement et déploiement de systèmes informatiques industriels et de systèmes d'information et de communication.
J'ai ainsi dirigé la réalisation de grands projets dans les domaines de la Défense et de la Sécurité, dans le cadre de marchés publics. Leurs montants totaux s’échelonnent entre 10 et 45 M€, et leur durée entre 3 et 5 ans.
J'ai pour atouts d'avoir exercé préalablement des fonctions de Directeur Qualité puis de Directeur des Opérations. Ce qui me caractérise, c'est la culture projet, que ce soit dans le cadre de projets clients ou de projets internes. Je suis rigoureux, tenace et organisé. Et ce que j'aime avant tout, c'est être confronté à un nouveau challenge.

Mes compétences :
Achats
Appels d offres
Appels d'offres
Défense
Défense et Sécurité
Electronique
Informatique
Informatique industrielle
Management
Management qualité
Marchés publics
NTIC
NTIC TIC
Qualité
Sécurité
SIC
Systèmes d'Information
Technique
Télécommunications
TIC

Entreprises

  • GIP RENATER - Responsable des Achats

    2012 - maintenant Pilotage des procédures d'appel public à la concurrence
    Appels d'offres dans le domaine des télécommunications
    Élaboration des dossiers de consultation

  • CS Communication et Systèmes - Directeur de Grands Projets

    Le Plessis-Robinson 2006 - 2012 Pilotage du chiffre d’affaires et responsabilité de la marge sortante
    "Contract management" (attendus, livrables, facturation, avenants)
    Négociation des contrats de sous-traitance
    Management de l’équipe projet (plan de charges, organisation, staffing, fonctionnement, animation)
    Reporting interne (revues de projets mensuelles, réunions de direction)
    Reporting client (rapports d’avancement et réunions d’avancements mensuelles)
    Pilotage de la réalisation du projet (planification, phases du cycle de développement, installation, déploiement, recette)

    Principaux projets réalisés
    Ministère de la Défense : COMP@S (système d’information de la SIMMAD : Structure Intégrée de Maintien en condition opérationnelle des Matériels Aéronautiques du ministère de la Défense) (45 M€)
    Ministère de l’Intérieur : Modernisation des Centres d’Information et de Commandement de la Police Nationale (35 M€)
    Ministère de la Défense : Moyens Techniques de la Lutte Informatique Défensive (12 M€)

  • CS Communication et Systèmes - Directeur des Opérations

    Le Plessis-Robinson 2004 - 2006 Directions d'Activité Défense, Contrôle de Trafic aérien et Route
    Pilotage des projets à risques
    Reporting interne (revues de projets, revues de direction)
    Mise en place de la filière management de projet (formation et certification des Directeurs et Chefs de Projets)
    Directeur Technique
    - Management de la Direction Technique ISC (effectif : 80)
    - Pilotage de la propriété intellectuelle (dépôts de brevets et de logiciel)
    - Constitution des dossiers CIR (Crédit Impôt Recherche)
    - Coordination des projets R&D internes
    - Mise en place de la filière expertise (identification et certification des experts)

  • CS Communication et Systèmes - Directeur Qualité

    Le Plessis-Robinson 1998 - 2004 Mise en place et animation du Système de Management de la Qualité CS
    Obtention et maintien de la certification ISO 9001:2000 de CS Systèmes d’Information
    Management de la structure qualité de CS SI (responsables qualité, correspondants qualité, auditeurs qualité)
    Audit qualité interne
    Consulting qualité interne et externe
    Officier de Sécurité CS SI
    - Gestion des dossiers d’habilitation DGA et CEA des collaborateurs CS
    - Habilitation des sites CS
    - Gestion des documents classifiés

  • Compagnie des Signaux - Responsable Qualité

    1992 - 1998 Branche Communication et Informatique

  • CSEE - Responsable de projet

    Paris 1983 - 1992

  • FIME - Chef de Projet

    Antony 1979 - 1983

  • CEREP - Ingénieur d'étude

    SAINT-QUENTIN 1976 - 1979

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