Coaching de Dirigeants :
= > Faire bouger les 'visions',
= > Pour faire évoluer attitudes, comportements, engagement, pour faire avancer les plans d'actions,
= > Pour, au final, booster les résultats.
Faire jouer l'effet de levier, notamment dans les situations suivantes :
- Piloter son Comité de Direction, ou en être un participant actif contributeur,
- Mettre en œuvre un processus de changement,
- Résoudre des tensions ; gérer des personnalités difficiles ; Générer cohésion & efficacité dans son équipe ; Affronter une situation délicate ou à gros enjeux,
- Réussir une prise de poste,
- Vendre ses idées dans l'entreprise.
Après avoir été Chargé d'Information Interne en Entreprise, puis Dirigeant Marketing Direct, j'ai formé > 1000 managers & coaché > 50 dirigeants au cours de ces dernières années, et j'enseigne en IUT, Université & Grande École, le Management & la Gestion de Projets.
Ceci me permet de vous apporter ainsi toutes ma compréhension, mon expérience & ma méthodologie, en 7 séquences :
1/ 'Photo' de l'entreprise et du contexte de marché, de stratégie & d'organisation dans lesquels s'insère votre problème à résoudre,,
2/ Votre 'photo' : job description actuelle & potentielle, actions de succès passées & récentes, expérience, formations – initiale & complémentaire, mode de fonctionnement, leçons tirées d’insuccès, votre 'vision' de l'activité et de votre mission,
3/ Le problème, tel que vous le perceviez jusqu'ici, et tel que vous pourriez le percevoir,
4/ 1ère élaboration de solutions : stratégie, plan d'action, organisation, fonctionnement pendant la mise en œuvre, programmes spécifiques, mesure de l'avancement du plan,
5/ Coaching individuel sur méthodes, outils & organisation, pour optimiser ce plan,
6// Plan d'information / communication / formation aux collaborateurs ou personnels impliqués dans ce plan : sur les enjeux, le plan, les méthodes & outils pour optimiser ce plan, et le mode de fonctionnement optimal,
7/ Accompagnement & supervision dans la mise en œuvre de ce plan
Pour information : l’approche ‘Processus de Changement’ peut inclure une remise à plat de l’information ou de l’organisation internes et / ou des plans de formation, sur des thèmes, tels que :
- Team Boosting,
- Vendre ses Idées dans l’Entreprise,
- Diriger, Animer, Contrôler,
- Écrire pour faire agir & réagir,
- Les 7 Clés du Charisme.
Le coaching de dirigeant apporte, en toute discrétion & confidentialité, à la fois le temps et le recul, indispensables pour réfléchir sereinement & concrètement :
- aux problèmes à résoudre,
- aux solutions à adopter,
- aux méthodes & à l’organisation à mettre en œuvre,
- aux stratégies de communication, d’organisation & de management à développer.
En résumé, face aux gros enjeux, la principale plus-value de ce coaching est de vous permettre de
- prendre 'l’altitude' nécessaire,
- définir le problème exact, & les solutions les plus efficaces pour ce faire,
- puis d'être formé & soutenu, - si nécessaire, pour affronter la suite.
Pour toute question, contactez-moi :
MachardM@aol.com, ou 07 63 11 36 02. Ou AuditAction@aol.com.
Pas de formation renseignée
