Michel MORENO

En résumé

Entreprises

• Metalor Technologies SA Division Electrotechnique Courville sur Eure - Directeur de site & Directeur général France

  2014 - maintenant

• Metalor Technologies SA Division Electrotechnique Courville sur Eure - Directeur des opérations

  2013 - 2014

• PHILIPS automotive Lighting - Directeur des opérations

  2010 - 2013 - Responsable de l’ensemble des activités production, process, qualité, maintenance, projets industriels et bâtiments.
  - Management et développement des compétences pour supporter l’activité afin d’atteindre les objectifs fixés et futurs.
  - Participation à la stratégie industrielle et mise en place de moyens de production additionnels (humains et équipements)
  - Pilotage des processus industriels et déploiement de projets tels que LEAN, TPM, 5S
  - Introduction et lancement de nouveaux produits ou composants en relation étroite avec les départements achats et développement.
  - Participation à la définition des objectifs QHSE, et pilotage des activités d’améliorations continue
  - Contribution active aux initiatives visant à développer l’engagement et le leadership des salariés sur le site
  - Participation régulière aux instances représentatives du personnel (CE, DP, CHSCT)
  

• PHILIPS LIGHTING AUTOMOTIVE – CHARTRES ( FRANCE ) - Production Line Manager Conventional Lamps

  2009 - 2010 Responsable ligne de produit lampes Conventionnelles: 180 pers (Membre du Comité de Direction) - PHILIPS LIGHTING AUTOMOTIVE - CHARTRES (FRANCE)
  
  - Responsable de l’ensemble des activités lampes conventionnelles : production, process, qualité, et Supply Chain
  - Responsable des résultats industriels et financiers : EBIT, Ppm Qualité, OPE (TRS), Productivité, Stocks, Coût de Non Qualité, Sécurité
  - Transversalisation des approches qualité et process sur l’ensemble des unités de fabrication
  - Management de la réduction des effectifs dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi
  - Management de la réduction des stocks de produits finis supportée par des initiatives LEAN (Value Stream Mapping) en collaboration avec les équipes commerciales
  - Management de la relation qualité client et standardisation des outils qualité (PDCA FTA / QRQC)
  - Implémentation et partage des bonnes pratiques en tant que membre de l’équipe industrielle internationale
  

• Philips Automotive - Responsable d'unité de production

  2002 - 2008 Responsable unités de production lampes conventionnelles : 100 à 170pers - PHILIPS LIGHTING AUTOMOTIVE - CHARTRES (FRANCE)
  
  - Responsable des activités de production, process/qualité et maintenance pour différentes familles de lampes conventionnelles
  - Management du regroupement de plusieurs unités de fabrication et adaptation de l’organisation à la charge de production suite aux transferts de lignes de production
  - déploiement d’une culture process/qualité avec la création d’une équipe dédiée et la mise en place d’outils qualité (QRQC, PDCA, OCAP, 6 SIGMA)
  - Transversalisation des méthodes de travail
  - Animation de groupes de progrès (Suggestions, Kanban, 5S, productivité)
  

• Philips semi-conducteur - Responsable de production

  2000 - 2001 Responsable atelier de production - PHILIPS SEMI-CONDUCTEURS : 60pers - CAEN (FRANCE)
  
  - Management de la fabrication de circuits intégrés 6 pouces
  - Participation à l’amélioration des rendements et de la capabilité des procédés de fabrication
  - Participation à la recherche des dérives et non-conformité des paramètres
  - Utilisation des outils qualité PDCA, FMEA, SPC, plan d’expériences
  
  

Formations

• Executive MBA - ESSEC Business School

  Paris 2011 - 2012 General Management

• Cesi

  Rouen 1998 - 2000 mechanics, manufacturing, project management, management skills
  
  Master degree in Engineering

Réseau

• Aïssa ARIDJ

• Alan COLIN

• Christian BALAC

• Claire LE MEUR

• Corentin POTIÉ

• David LE PRÉ

• François-Xavier CURFS

• Matthieu LAVIGNE

• Naf PINTO DURAES

• Pascal TRICHEREAU