Menu

Michel REYNAUD

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Mon expérience professionnelle m’a amené à maîtriser toutes les phases de développement d’un nouveau produit plastique. J’ai ainsi piloté les étapes de faisabilité – chiffrages coûts pièces et investissements jusqu’à la mise en production et conformité des produits et process, mais également d’industrialisation ou d’optimisation de process, outillages et matières. Plasturgiste de formation initiale, j'ai récemment complété mon champ de compétences, notamment en management et organisation, par une formation d’ingénieur en génie industriel. Je met à profit cette somme d'expériences et compétences en tant qu'Ingénieur Consultant lors de missions confiées par DAVRICOURT Consulting.

Mes compétences :
Conception et Industrialisation pièces plastiques
Gestion de projets industriels
Gestion de projet ERP
Ingénierie Méthodes-Indus-Outillages
Qualité production
Management

Entreprises

  • Plastic Omnium Auto Exterior - Engineering Project Manager

    LEVALLOIS PERRET 2015 - maintenant Développement et industrialisation de pare-chocs PSA (depuis nov. 2015) :
    ➲ Relation client : suivi et synthèses des essais de validation, de la géométrie et des défauts qualité, chiffrage des impacts Engineering sur les évolutions produits.
    ➲ Relation core team projet (reporting Q/C/D) et management fonctionnel extended team (design leaders, CAD engineers, experts outillage / injection / validation / matériaux, prototypistes). Gestion des charges, heures budgétées / consommées, BOM produit et plannings. Suivi préséries en usines (Espagne).
    ➲ Relation fournisseurs : Suivi des réalisations, des essais et mises au point des moules et moyen de contrôle pour fabrications internes et en sous-traitance.

  • CENNTRO MOTORS FRANCE - Chef de projet - Administrateur ERP

    Lyon 2015 - 2015 Pilotage transversal du choix et de la mise en œuvre dans l’entreprise :
    - Coordination des équipes internes et fournisseur.
    - Gestion du planning, du budget et des ressources humaines projet.
    - Analyse du besoin, définition des processus et spécifications, recettage de la solution, formation et accompagnement des utilisateurs.
    - Administration des données, activités et utilisateurs.

  • CENNTRO MOTORS FRANCE - Responsable Méthodes Indus & Qualité Unité Composants

    Lyon 2012 - 2015 Management des équipes Qualité et méthodes-Industrialisation (8 personnes) :
    - Animation d’indicateurs de performance, des groupes de travail et plans d’actions (PDCA).
    - Gestion des ressources et compétences, conduite du changement.
    - Industrialisation de sous-ensembles mécano-soudés, des outils et documentations associés.
    - Développement technico-commercial d’une nouvelle activité de sous-traitance.
    - Gestionnaire et auditeur des processus système.

  • FAGORBRANDT SAS Etablissement de Lyon - Technicien Industrialisation Plastique

    1995 - 2012 Développement de différents projets de pièces plastiques de lave linge :
    - Co-développement produits-process, chiffrage coûts pièces et investissements, pilotage plannings et budgets projets.
    - Consultation, achat, suivi de réalisation et mise au point de moules et machines spéciales en France et à l'étranger.
    - Etude de charge et implantations ateliers, définition des postes de travail et documentation.
    - Transferts d’outils-process et compétences sur sites de production étrangers (Italie, Pologne).

  • FAGORBRANDT SAS Etablissement de Lyon - Dessinateur Projeteur

    1991 - 1994 Etude et développement de sous ensembles dans des projets de sèche-linges.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :