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STTM Casino JOA
- Contrôleuse Administrative et financière
2017 - 2018
: Contrôleuse Administrative et financière - STTM Casino JOA à Besançon (25) : jeux de hasard et d'argent - 70 pers.
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Société Touristique et Thermale de la Moullière
- Contrôleur administratif et Financier
2017 - 2018
- Comptabilité / Finance :
Suivre les outils de gestion, Analyser les performances, Superviser les clôtures comptables, Établir le reporting
- Administration / RH :
Gérer l'ensemble des éléments administratifs du personnel, Vérifier et transmettre les éléments variables de paie, Rédiger les projets de courriers
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Mutuelle Médico Chirurgicale
- Contrôleur de Gestion
2017 - 2017
Mutuelle Médico Chirurgicale à Vesoul (70) : autres assurances - 50 pers.
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Mutuelle Médico Chirurgicale
- Contrôleur de Gestion
2017 - 2017
Gérer les commissionnements. Assurer le contrôle interne de la structure
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FSH Welding Group
- Contrôleur de Gestion
ROCHE LEZ BEAUPRE
2014 - 2015
FSH Welding Group à Roche-lez-Beaupré (25) : métallurgie (CDD) - 210 pers. - CA 2,5 M EUR
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FSH Welding Group
- Contrôleur de gestion
ROCHE LEZ BEAUPRE
2014 - 2015
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La Déco de Mica
- Commerçante
2007 - 2013
Créer et gérer un commerce d'objets de décoration : gérer la trésorerie (encaissements, règlements) - gérer les stocks (réceptions, organisation, inventaires, commandes...) - enregistrer la comptabilité (Ciel Compta) - accueillir et conseiller la clientèle - gérer les relations fournisseurs (banque, frais généraux, marchandises) - élaborer la publicité (flyers, carte de fidélité...) - réaliser le marchandising (vitrine, magasin) - déterminer les prix de ventes et marges
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La Déco de Mica
- Commerçante
2007 - 2013
: créer et diriger un commerce d'objets de décoration à Arbois (39) puis Tournus (71)
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GEFCO
- Contrôleur de gestion régional
COURBEVOIE
2003 - 2006
Mettre en place le Contrôle de gestion pour la nouvelle région logistique grand Est (8 entrepôts) : harmoniser les méthodes de travail des différents entrepôts - assister les administratifs dans la mise en place de SAP - élaborer et réviser les budgets - construire et diffuser les résultats économiques - analyser les écarts réalisations/prévisions - identifier les dérives tant en terme de charges que d'organisation et préconiser des actions correctives - animer les réunions mensuelles de compétitivité -gérer la clôture des comptes selon les directives du Siège - apurer les dossiers litigieux historiques
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Nord Est - SA GEFCO
- Contrôleur de Gestion régional
2003 - 2006
Nord Est - SA GEFCO à Mulhouse (68) : intégrateur logistique - Région : 235 pers. - CA 21M EUR - 10 entrepôts
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DSA Bricogitte
- Contrôleur de gestion
2001 - 2002
Prendre en charge le contrôle de gestion de 7 magasins : élaborer les budgets - réaliser les comptes de résultats mensuels et analyser les écarts par rapport aux prévisions - gérer le reporting et suivre les indicateurs - auditer les procédures en magasins et préconiser des actions correctives - gérer les inventaires
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SA DSA
- Contrôleur de Gestion
2001 - 2002
SA DSA Bricogite au Mans (72) : négoce et distribution en bricolage - 600 pers. - CA 600MF - 35 magasins intégrés
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Cie Financière Montrachet
- Contrôleur de gestion
1997 - 2001
Mettre en place le contrôle de gestion pour les 4 entités de la holding : recueillir et valider les données d'exploitation et comptables - analyser les comptes de charges - élaborer les résultats mensuels et analyser les écarts par rapport aux prévisions - suivre les indicateurs et préconiser des actions correctives - concevoir les budgets - mettre en place et auditer les procédures opérationnelles - gérer les contrats de crédit bail - organiser les inventaires et suivre les stocks - suivre le parc véhicule (financement, affectation par l'exploitation, restitution en fin de contrat...) - effectuer les déclarations TIPPP
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Cie Financière Montrachet
- Contrôleur de Gestion
1997 - 2001
SA C.F.M. à Chalon-sur-Saône (71) : transport routier de marchandises - 500 pers. - CA 320MF - holding de 5 sociétés
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TFE
- Contrôleur de gestion
1996 - 1997
Animer le contrôle de gestion d'une agence de 80 personnes : élaborer et réviser le budget - construire les résultats mensuels dans le respect des délais - établir le reporting et suivre les tableaux de bord avec préconisation d'actions correctives - recueillir et valider les informations nécessaires à la production des résultats mensuels et indicateurs - communiquer à l'exploitation des études de rentabilité mensuelles (secteur, client, véhicule...) - enregistrer les règlements et suivre les encours clients (ASFAC) et relances - auditeur interne (renouvellement certification ISO9000) - membre du comité de certification
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SA TFE
- Contrôleur de Gestion
1996 - 1997
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Espace Patrimoine
- Assistante du DAF
1993 - 1996
Mettre à jour et gérer la comptabilité : codification, enregistrement, classement, analyse des comptes, travaux de clôture
Elaborer et suivre les objectifs commerciaux : budgets, analyse du CA, ventilation entre agences et conseillers
Concevoir et suivre les indicateurs
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ESPACE PATRIMOINE
- Comptable
1993 - 1996
: conseil en gestion de patrimoine - 50 pers. dont Siège 7
